[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-230009-113":3,"detail-sidebar-cat-0-id-113":81,"doc-detail-230009-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":74,"head_meta":76,"extra_data":78,"updated_unix":80},113,"id","pppk-performance-and-competency-for-impactful-ministry-of-religious-affairs","Kinerja dan Kompetensi PPPK untuk Kemenag Berdampak","","Infografis ini merangkum kondisi kinerja dan kompetensi PPPK untuk program Kemenag Berdampak pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Barat. Terdapat gambaran masa kerja, komposisi jabatan (termasuk JF Guru dan JF lainnya), serta identifikasi masalah utama saat menjalankan tugas PPPK. Kendala paling menonjol adalah kemampuan komputer/aplikasi sistem informasi, yang dapat menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi berbasis digital. Rekomendasi fokus pada penguatan literasi digital, penyusunan rencana pengembangan kompetensi, serta mentoring terukur.",{"@graph":14,"@context":73},[15,34,56],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/id/document/","Document",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/","Penelitian & Laporan",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/id/document/pppk-performance-and-competency-for-impactful-ministry-of-religious-affairs/230009/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/pppk-performance-and-competency-for-impactful-ministry-of-religious-affairs/230009.png","ImageObject",300,407,{"name":42,"@type":43},"Jacob","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-07","2026-09-10",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":55},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",8,{"@type":57,"mainEntity":58},"FAQPage",[59,65,69],{"name":60,"@type":61,"acceptedAnswer":62},"Kendala apa yang paling dominan saat PPPK melaksanakan tugas?","Question",{"text":63,"@type":64},"Sebanyak 46 persen terkendala pada kemampuan komputer/aplikasi sistem informasi.","Answer",{"name":66,"@type":61,"acceptedAnswer":67},"Berapa persentase PPPK yang tidak pernah mengikuti pelatihan dalam 2 tahun terakhir sebelum menjadi PPPK?",{"text":68,"@type":64},"71,7 persen PPPK tidak pernah mengikuti pelatihan.",{"name":70,"@type":61,"acceptedAnswer":71},"Apa rekomendasi utama untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja PPPK?",{"text":72,"@type":64},"Rekomendasi meliputi penguatan kemampuan komputerisasi dan sistem informasi melalui pendampingan/pelatihan, penyusunan rencana pengembangan kompetensi, serta optimasi mentoring dengan program terukur.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":75,"og:title":10,"og:site_name":45,"og:description":12},"article",{"robots":77,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":79,"site_id":7},230009,1789045986,{"code":4,"msg":82,"data":83},"success",[84,89,93,97,101,105,108,112,116,120,124],{"id":85,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":86,"show_sort_weight":87,"slug":88},55,"Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":90,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":91,"show_sort_weight":87,"slug":92},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":94,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":95,"show_sort_weight":87,"slug":96},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":98,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":99,"show_sort_weight":87,"slug":100},51,"Komik","comic",{"id":102,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":103,"show_sort_weight":87,"slug":104},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":106,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":87,"slug":107},54,"research-report",{"id":109,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":110,"show_sort_weight":87,"slug":111},49,"Sastra","literature",{"id":113,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":114,"show_sort_weight":87,"slug":115},52,"Teknologi","technology",{"id":117,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":118,"show_sort_weight":87,"slug":119},50,"Ujian","exam",{"id":121,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":122,"show_sort_weight":87,"slug":123},57,"Umum","general",{"id":125,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":126,"show_sort_weight":4,"slug":127},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":82,"data":129},{"doc_id":79,"user_id":130,"nickname":42,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":106,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":55,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":22,"language":137,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":12,"update_tm":80,"read_time":26},962084931830,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_a8503ba1806abce46bf441b54a3ca4cd","KINERJA DAN KOMPETENSI PPPK  \nUNTUK \\#KEMENAGBERDAMPAK  \nKantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Barat  \nMuhammad Abidin, Analis Kebijakan Ahli Muda  \nAGUSTUS 2025  \nGAMBARAN UMUM  \nDiatas 10 Tahun 35%  \nLebih 2 Tahun s.d 5 Tahun 19.4%  \nLama Honor  \nLebih 5 Tahun s.d 8 Tahun 29.3%  \nLebih 8 Tahun s.d 10 Tahun 16%  \nJF Lainnya (Prakom, Analis Kebijakan, dll) 4.7%  \nJF Guru  \n39.2%  \n700  \n605  \n18-24 Tahun  \n25-35 Tahun  \n36-45 Tahun  \n46-55 Tahun Diatas56Tahun  \nIDENTIF IKASI MASALAH  \nApa kendala Saudara(i) dalam melaksanakan tugas sebagai PPPK?  \nKemampuan menggunakan komputer/ aplikasi sistem informasi Kurang memahami tugas dan fungsi jabatan  \nKurang diberikan kesempatan untuk menerapkan ide dan kreativitas Tidak ada  \nLainnya  \n46  \n0 10 20 30 40 50  \nKetika PPPK ditanya terkait kendala dalam melaksanakan tugas, didapatkan bahwa 46 persen terkendala pada kemampuan komputer/ aplikasi sistem informasi. Ini harus menjadi perhatian dengan Asta Program Prioritas (Protas) pada program Digitalisasi Tata Kelola PPPK yang terkendala pada kemampuan komputer dan aplikasi sistem informasi akan menghambat proses pelaksanaan tugas dan fungsi yang seluruhnya mengarah pada sistem informasi sebagai menciptakan good governance dan berbasis digital.  \n2 Tahun terakhir sebelum menjadi PPPK, apakah Saudara (i) pernah mengikuti pelatihan?  \nDari kuesioner yang disampaikan, didapati bahwa 71,7 persen PPPK tidak pernah mengikuti pelatihan. Hal ini menjadi sangat memprihatinkan karena sejak pandemicovid-19, lembaga-lembaga pelatihan di instansi pemerintah telah beralih padametode-metode dengan pemanfaatan teknologi seperti Massive Open Online  \nSeandainya ada pilihan, apakah saudara (i) akan melakukan tugassebelumnya ketika hungaerblunkirkaihredr ajabatan PPPK saat ini?  \n7.2%  \nJabatan saat ini sebagai PPPK  \n92. 8%  \nDari kuesioner yang disebarkan, dari pertanyaan seandainya ada pilihan, apakah saudara (i) akan melakukan tugas sebelumnya ketika honorer daripada jabatan PPPK saat ini?. sebanyak 7,2 persen PPPK memilih tugas sebelumnya ketika honorer. Banyaknya tuntutan dan ketentuan administratif yang harus dipenuhi ketika menjadi Aparatur Sipil Negara  \nCourse (MOOC) atau e-Learning kemungkinan menjadi kendala sehingga memilihjawaban tersebut.  \nREKOMENDASI  \nBerdasarkan identifikasi masalah yang telah dideskripsikan di atas, sebagai upaya mencipta kan aparatur yang adaptif terhadap kemampuan digitalisasi dan penguasaan teknologi sehingga mampu berdaya saing dan melaku kan pelayanan umat yang berdampak, maka disampaikan beberapa alternatif ke bijakan sebagai berikut:  \n1. Penguatan kemampuan komputerisasi dan sistem informasi bagi PPPK dengan cara pendampingan maupun pelatihan atau kursus mandiri secara masif. Hal ini dilaku kan sebagai upaya untuk menyiapkan aparatur yang siap berkinerja di era digitalisasi. Mewajibkan setiap PPPK memiliki perangkat (laptop) adalah sebuahkeniscayaan untuk mendu kung kemampuan komputerisasi dan sistem informasi ini.  \n2. Menyusun rencana pengembangan kompetensi PPPK yang mendu kung pelaksanaan tugas dan fungsi. Inisebagai upaya untuk penguatan pelaksanaan pencapaian target organisasi yang tersistematis.  \n3. mengoptimalkan pola mentoring kepada setiap PPPK , dengan program yang terukur dan memiliki target yang harus dipenuhi oleh PPPK dalam waktu yang telah ditentu kan untuk seluruh kemampuan seperti digitalisasi, kompetensi dan penguatan tugas dan fungsi ja batan yang diemban.  \nOleh nya itu, program penguatan kompetensi dan kinerja PPPK diharapkan menjadi perhatian kepada seluruh pimpinan satuan /unit kerja dengan melibatkan para pengelola kepegawaian dalam Analis Sumber Daya Manusia Aparatur. Evaluasi secara berkala terhadap terhadap penguatan kompetensi dan kinerja harus dilaku kan bu kan hanya sekedarnya saja.","cbCaifpqYUmH5vGl","https://ap.wps.com/l/cbCaifpqYUmH5vGl","pdf",794561,"Indonesian","# Gambaran Umum\n## Lama Honor dan Komposisi Usia\n## Identifikasi Masalah\n## Rekomendasi Penguatan Kompetensi dan Kinerja","[{\"question\":\"Kendala apa yang paling dominan saat PPPK melaksanakan tugas?\",\"answer\":\"Sebanyak 46 persen terkendala pada kemampuan komputer/aplikasi sistem informasi.\"},{\"question\":\"Berapa persentase PPPK yang tidak pernah mengikuti pelatihan dalam 2 tahun terakhir sebelum menjadi PPPK?\",\"answer\":\"71,7 persen PPPK tidak pernah mengikuti pelatihan.\"},{\"question\":\"Apa rekomendasi utama untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja PPPK?\",\"answer\":\"Rekomendasi meliputi penguatan kemampuan komputerisasi dan sistem informasi melalui pendampingan/pelatihan, penyusunan rencana pengembangan kompetensi, serta optimasi mentoring dengan program terukur.\"}]","Kinerja dan Kompetensi PPPK untuk Kemenag Berdampak | PDF"]