LAKIP BTNGR 2010 - Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Taman Nasional Gunung Rinjani

Sep 10, 2026

Unggah oleh Liam

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini merupakan pertanggungjawaban Balai Taman Nasional Gunung Rinjani atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pada tahun 2010, sekaligus menyajikan informasi capaian kegiatan dan menjadi bahan telaahan bagi program periode berikutnya. Disajikan ringkasan eksekutif terkait dasar pelaksanaan, keterkaitan dengan RENSTRA 2010-2014, serta rincian anggaran DIPA BA 029 Tahun 2010. Realisasi anggaran mencapai 90,59%, dengan kategori sangat baik pada capaian kegiatan dan sasaran.

BahasaIndonesian

KategoriPenelitian & Laporan

FormatPDF

Halaman54

Waktu Membaca1 jam 23 menit

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

Kata Pengantar

Ringkasan Eksekutif

Daftar Isi

I. Pendahuluan

II. Perencanaan Strategis dan Rencana Kinerja

III. Akuntabilitas Kinerja

IV. Penutup

KEMENTERIAN KEHUTANAN DIREKTORAT JENDERAL PERLINDUNGAN HUTAN DAN KONSERVASI ALAM BALAI TAMAN NASIONAL GUNUNG RINJANI MATARAM, JANUARI 2011 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini merupakan laporan pertanggungjawaban Balai Taman Nasional Gunung Rinjani atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pada tahun 2010. Disamping itu juga laporanakuntabilitas ini merupakan sarana penyampaian informasi tentang kegiatan Balai Taman Nasional Gunung Rinjani tahun 2010 dan sekaligus dapat menjadi bahan telaahan bagi pelaksanaan kegiatan yang akan datang. Secara umum hasil capaian kinerja Balai Taman Nasional Gunung Rinjani tahun 2010 telah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi sertakewenangan yang ada. Hal tersebut dimungkinkan karena adanya komitmen yang kuat dari seluruh staf Balai Taman Nasional Gunung Rinjani untukmemfokuskan sumberdaya maupun sumber dana organisasi dalam melaksanakan program dan kegiatan, walaupun masih terdapat beberapa kelemahan, hasil capaian yang telah dilaksanakan penting dalam rangkapembenahan dan perbaikan pada masa mendatang. Demikian laporan ini disusun dengan harapan kiranya dapat dijadikanbahan masukan bagi pelaksanaan kegiatan pada masa yang akan datang, sehingga permasalahan kegiatan yang telah dilaksanakan dapat ditekansekecil mungkin dan tepat sasaran sesuai dengan harapan yang ingindicapai. Akhirnya, disampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu hingga laporan ini dapat diselesaikan. Mataram, Januari 2011 Kepala Balai, Ir. Syihabuddin NIP. 195907171988031003 RINGKASAN EKSEKUTIF Sebagai unit pelaksana teknis Departemen Kehutanan dibidang konservasi sumber daya alam hayati dan ekosistemnya yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam, Balai Taman Nasional Gunung Rinjani melaksanakan seluruh aktivitasnya sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan. Komitmen kinerja yang harus dicapai Balai Taman Nasional Gunung Rinjani telah dituangkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) 2010-2014. Untuk menyampaikan akuntabilitasnya, Balai Taman Nasional Gunung Rinjani menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) . Dana/anggaran yang digunakan dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Gunung Rinjani berdasarkan Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BA 029 Balai Taman Nasional Gunung Rinjani Tahun 2010 Nomor: 0186/029-05.2/XXI/2010 tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar Rp.8.556.024.000,- (Delapan milyar lima ratus lima puluh enam juta dua puluh empat ribu rupiah) . Sumber dana/anggaran tersebut berasal dari Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. [6.144.065.000](6.144.065.000),- (Enam milyar seratus empat puluh empat juta enam puluh lima ribu rupiah) dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 2.411.959.000,- (Dua milyar empat ratus sebelas juta Sembilan ratus lima puluh Sembilan ribu rupiah) . Realisasi pelaksanaan anggaran Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BA 029 Tahun Anggaran 2010 adalah 90,59% . Secara umum rata-rata Persentase pencapaian rencana tingkat capaian kegiatan pada tahun 2010 adalah 86,67 % atau dapat dikatakansebagai kinerja instansi dengan kategori sangat Baik/sangat berhasil. Sedangkan rata-rata Persentase pencapaian rencana tingkat capaian sasaranpada tahun 2010 adalah 90,35 % atau kategori sangat Baik/sangat berhasil. DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ....................................................................... i RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................. ii DAFTAR ISI ................................................................................... iii DAFTAR TABEL ............................................................................. iv DAFTAR GAMBAR .......................................................................... v [DAFTAR LAMPIRAN](DAFTAR LAMPIRAN ................................................................

Pertanyaan Umum

Apa tujuan penyusunan LAKIP Balai Taman Nasional Gunung Rinjani tahun 2010?

Sebagai laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tahun 2010, sekaligus sarana penyampaian informasi kegiatan dan bahan telaahan untuk pelaksanaan periode berikutnya.

Bagaimana keterkaitan kinerja BTNGR tahun 2010 dengan dokumen RENSTRA?

Komitmen kinerja yang harus dicapai dituangkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) 2010-2014, sebagai dasar penyusunan akuntabilitas kinerja.

Berapa realisasi anggaran DIPA BA 029 tahun 2010 dan bagaimana capaian kinerja secara umum?

Realisasi anggaran DIPA BA 029 Tahun 2010 sebesar 90,59%. Rata-rata persentase pencapaian rencana tingkat capaian kegiatan 86,67% dan capaian sasaran 90,35%, keduanya berada pada kategori sangat baik/sangat berhasil.

Sep 10, 2026

Unggah oleh Liam