[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-229560-113":53,"doc-detail-229560-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":121,"head_meta":123,"extra_data":125,"updated_unix":127},113,"id","institutional-research-report-on-organizational-transformation-management-of-tourism-higher-education","LAPORAN PENELITIAN INSTITUSI TRANSFORMASI ORGANISASI - PENGELOLA PENDIDIKAN TINGGI KEPARIWISATAAN","","Penelitian ini menghadirkan solusi terkait fenomena keberadaan Perguruan Tinggi pada kementerian lain (PTKL) yang dipandang memiliki anggaran jauh melebihi Kemdikbudristek, sehingga PTKL harus menerima mahasiswa program kedinasan sesuai tupoksinya. Fokus penelitian meliputi penyusunan roadmap pendidikan vokasi Perguruan Tinggi Negeri Pariwisata Kemenparekraf, strategi antisipasi pasca terbitnya regulasi penyelenggaraan PT oleh kementerian lain dan lembaga nonkementerian, serta perancangan model kebijakan kolaborasi tata kelola kelembagaan untuk membentuk SDM kepariwisataan unggul berkelanjutan. Metode kualitatif menggunakan Participatory Action Research (PAR) dengan dukungan studi fenomenologi. Hasilnya meliputi roadmap perguruan tinggi vokasi pariwisata, harmonisasi tata kelola, dan telaah analisis regulasi PTKL bidang pariwisata berdasarkan peraturan perundang-undangan. Kata kunci: roadmap pendidikan vokasi, harmonisasi tata kelola PTKL.",{"@graph":63,"@context":120},[64,81,103],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/institutional-research-report-on-organizational-transformation-management-of-tourism-higher-education/229560/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/institutional-research-report-on-organizational-transformation-management-of-tourism-higher-education/229560.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"\tJames","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-05","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":102},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",6,{"@type":104,"mainEntity":105},"FAQPage",[106,112,116],{"name":107,"@type":108,"acceptedAnswer":109},"Apa fokus utama penelitian tentang PTKL pada kementerian lain?","Question",{"text":110,"@type":111},"Fokus penelitian meliputi konstruksi roadmap pendidikan vokasi Perguruan Tinggi Negeri Pariwisata Kemenparekraf, penyusunan strategi antisipasi pasca terbitnya regulasi penyelenggaraan PT oleh kementerian lain/lembaga nonkementerian, serta desain model kebijakan kolaborasi tata kelola kelembagaan untuk membentuk SDM kepariwisataan unggul berkelanjutan.","Answer",{"name":113,"@type":108,"acceptedAnswer":114},"Apa metode penelitian yang digunakan dalam laporan ini?",{"text":115,"@type":111},"Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan model Participatory Action Research (PAR). Implementasinya juga dikombinasikan dengan studi fenomenologi pada beberapa subjek terteliti.",{"name":117,"@type":108,"acceptedAnswer":118},"Apa saja luaran atau hasil utama yang disebutkan dalam penelitian?",{"text":119,"@type":111},"Hasil penelitian mencakup roadmap perguruan tinggi vokasi bidang pariwisata, harmonisasi pelaksanaan tata kelola perguruan tinggi bidang pariwisata, serta telaah analisis regulasi PTKL bidang pariwisata berdasarkan peraturan perundang-undangan.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":122,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":124,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":126,"site_id":56},229560,1789040874,{"code":4,"msg":5,"data":129},{"doc_id":126,"user_id":130,"nickname":89,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":102,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":137,"language":138,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":139,"faqs":140,"seo_title":141,"seo_description":61,"update_tm":127,"read_time":142},2336474466412,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","LAPORAN PENELITIAN INSTITUSI TRANSFORMASI ORGANISASI PENGELOLA PENDIDIKAN TINGGI KEPARIWISATAAN  \nDisusun Oleh:  \nDr. Farid Said, M.Pd.  \nProf. Dr. Haedar Aqib, M.Si.  \nHerry Rahmat Widjaya, M.Par  \nDr. Jujuk Ferdianto, M.Pd.  \nRizda Batubara, M.Pd  \nSurayyal Hizmi, M.Sc.  \nPOLITEKNIK PARIWISATA LOMBOK KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF/ BADAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF REPUBLIK INDONESIA Jalan Raden Puguh No.1, Puyung, Jonggat, Praya Lombok Tengah 83261  \nABSTRAK  \nPenelitian ini berusaha menghadirkan berbagai bentuk solusi terkait fenomenakeberadaan perguruan tinggi pada kementrian lain (PTKL) . Issu yang mendasari penelitin ini berawal dari sebuah kajian terkait PTKL yang dianggap memilikianggaran jauh melebihi Kmendikbudristek, konsekuensi dari hal itu PTKL harus menerima mahasiswa program kedinasa sesuai dengan tupoksinya. Fokus penelitian ini terkait dengan a) mengkonstruksi Road map Pendidikan vokasi Perguruan Tinggi Negeri Pariwisata Kemenparekraf; b) menyusun Strategiantisipasi yang efisien pasca terbitnya Peratuaran Pemerintah tentang Penyelenggaraan PT oleh Kementerian Lain dan Lembaga Pemerintah NonKementerian; dan c) mendesain model kebijakan kolaborasi Tata kelolakelembagaan dalam membentuk SDM Kepariwisataan yang unggul berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian merupakan penelitian kualitatif dengan model Participatory Action Research (PAR) (Kemmis & Teggart, 2010), hal ini terkait dengan tema penelitian, jenis dan sumber data terkait dengan pengguna (user) lulusan dan Lembaga Negara Setingkat Kementrian yang mengelola perguruan tinggi (PTKL) . Walaupun demikian untukmemudahkan implementasinya mengkombinasikan dengan studi feomenologi yang terjadi di beberapa subyek terteliti.Hasil dari penelitian ini terkait dengan a) Roadmap Perguruan Tinggi Vokasi Bidang Pariwisata; b) Harmonisasi Pelaksanaan Tata Kelola Perguruan Tinggi Bidang Pariwisata; c) Telaah analisis regulasi PTKL Bidang Pariwisata Berdasarkan Peratuiran Perundang-undangan  \nKata Kunci: Roadmap pendidikan vokasi, harmonisasi tata kelola PTKL  \nPENELITIAN INSTITUSI  \nIDENTITAS  \n1. Ketua Peneliti  \n2. Anggota Peneliti, Sebutkan nama dan gelar akademik serta bidang  \n\n| Nama | Dr. Farid Said, M.Pd. |\n| --- | --- |\n| Email | [farglobal@ymail.com](farglobal@ymail.com) |\n| ID Sinta | 6723384 |\n| N I D N/NIDK | 382 30767 6401 |\n| Jab. Fungsional /\u003Cbr>Struktural | Lektor Kepala |\n| Bidang Keahlian | Kebiajakan Kepariwisataan |\n| Program Studi | Usaha Perjalanan Wisata |\n\nkeahlian (Maks. 4 Orang)  \n\n| No | Nama dan gelar Akademik | Bidang Keahlian |\n| --- | --- | --- |\n| 1 | Herry Rahmat Widjaya, M.Par | Pariwisata |\n| 2 | Prof. Dr. Haedar Aqib, M.Si. | Kebijakan Publik |\n| 2 | Dr. Jujuk Ferdianto, M.Pd. | Teknologi Pembelajaran |\n| 3 | Rizda Batubara, M.Pd | Sastra Perancis |\n| 4 | Surayal Hizmi, M.Sc. | Lingkungan, Manajemen Sumber Daya\u003Cbr>Alam |\n\nLEMBAR PENGESAHAN  \nLaporan Hasil Penelitian Institusi Politeknik Pariwisata Lombok Kementerian Pariwisata Republik Indonesia dandisetujui /disyahkan pada tanggal Desember 2021  \nMenyetujui Kepala P3M  \nH.Lalu Ratmaja,S.Pd.,M.Pd  \nNIP. 1966 1231 198803 1 286  \nMataram, Desember 2021  \nPeneliti Utama  \nDr.Farid Said,M.Pd  \nNIP. 1964 0723 199203 1 002  \nMengetahui  \nDAFTAR ISI  \nHALAMAN JUDUL ........................................................................................... i  \nABSTRAK..........................................................................................................ii  \nPENGAJUAN USULAN PENELITIAN INSTITUSI ...................................iiiii  \nDAFTAR ISI ..................................................................................................... iv  \nABSTRAK..........................................................................................................ii  \nPENELITIAN INSTITUSI ...............................................................................iii  \nIDENTITAS........................................................","cbCaimzNK2GWRWqG","https://ap.wps.com/l/cbCaimzNK2GWRWqG","pdf",1788751,162,"Indonesian","# ABSTRAK\n# PENELITIAN INSTITUSI\n## IDENTITAS\n## LEMBAR PENGESAHAN\n# DAFTAR ISI\n## BAB I\n## PENDAHULUAN\n## BAB II\n## TINJAUAN PUSTAKA\n## BAB III\n## METODE PENELITIAN","[{\"question\":\"Apa fokus utama penelitian tentang PTKL pada kementerian lain?\",\"answer\":\"Fokus penelitian meliputi konstruksi roadmap pendidikan vokasi Perguruan Tinggi Negeri Pariwisata Kemenparekraf, penyusunan strategi antisipasi pasca terbitnya regulasi penyelenggaraan PT oleh kementerian lain/lembaga nonkementerian, serta desain model kebijakan kolaborasi tata kelola kelembagaan untuk membentuk SDM kepariwisataan unggul berkelanjutan.\"},{\"question\":\"Apa metode penelitian yang digunakan dalam laporan ini?\",\"answer\":\"Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan model Participatory Action Research (PAR). Implementasinya juga dikombinasikan dengan studi fenomenologi pada beberapa subjek terteliti.\"},{\"question\":\"Apa saja luaran atau hasil utama yang disebutkan dalam penelitian?\",\"answer\":\"Hasil penelitian mencakup roadmap perguruan tinggi vokasi bidang pariwisata, harmonisasi pelaksanaan tata kelola perguruan tinggi bidang pariwisata, serta telaah analisis regulasi PTKL bidang pariwisata berdasarkan peraturan perundang-undangan.\"}]","LAPORAN PENELITIAN INSTITUSI TRANSFORMASI ORGANISASI - PENGELOLA PENDIDIKAN TINGGI KEPARIWISATAAN | PDF",249]