[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-45961-id":3,"doc-seo-45961-113":30,"detail-sidebar-cat-0-id-113":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},45961,7971461740909,"Levi","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d",54,"Penelitian & Laporan","Manajemen Sumber Daya Manusia","Buku Manajemen Sumber Daya Manusia membahas peran SDM dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien melalui pengelolaan sumber daya yang unggul dibanding pesaing. Penekanan utama diberikan pada pentingnya pengendalian dan penataan SDM agar sumber daya lain menjadi produktif. Uraian mencakup kebutuhan ilmu untuk perencanaan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan, pemeliharaan, motivasi, kompensasi, kompetensi, produktivitas, kinerja, pengembangan karir, hingga penilaian kinerja, serta kaitannya dengan kinerja individu dan korporat.","Drs. H. Sofyan Tsauri, MM  \nMSDM  \nManajemen Sumber Daya Manusia  \n\n| Hak penerbitan ada pada STAIN Jember Press Hak cipta dilindungi undang-undang All rights reserved |\n| --- |\n| Penulis:\u003Cbr>Drs. H. Sofyan Tsauri, MM |\n| Editor:\u003Cbr>Drs. Ahmad Mutohar, MMMoh. Nur Afandy, S.Pd.I |\n| Layout:\u003Cbr>Imam Ashari |\n| Cetakan I:\u003Cbr>Juli 2013 |\n| Foto Cover:\u003Cbr>Internet |\n| Penerbit:\u003Cbr>STAIN Jember Press\u003Cbr>Jl. Jumat Mangli 94 Mangli Jember Tlp. 0331-487550 Fax. 0331-427005\u003Cbr>e-mail: [stainjember.press87@gmail.com](stainjember.press87@gmail.com) |\n| ISBN: 978-602-8716-71-0 |\n\nPENGANTAR PENULIS  \nSegala puji bagi Allah SWT. Tuhan seru sekalian alam yang telah memberikan kesempatan dan kekuatan kepada penulissehingga penulis dapat menyelesaikan buku yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia. Kualitas sumber daya manusia, disadari atau tidak, dikehendaki atau tidak, untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien, segala usaha yang dilakukan secara individual atau pun oleh korporasi (lembaga/organisasi) harussiap bersaing dengan pihak lain. Kalau tidak bersiap siaplah individu ituberada dalam shaf/barisan paling belakang alias kalah terus, ataukalau lembaga bersiap siaplah gulung tikar alias bangkrut.  \nSemua daya yang dimiliki harusdikerahkan, apakah itu finansial, mesin/teknologi, sumber daya alam maupun sumber dayamanusia. Semua sumber daya tersebut harus lebih unggul dari yang dimiliki para pesaingyang berada disekeliling kita.  \nNamun dari berbagai penelitian yang telah sering dilakukan menyatakan bahwa sumber daya manusialah yang harus mendapatkan mendapatkan perhatian paling utama. Sebab bagaimana pun canggihnya atau pun betapa besarnya, betapa tingginya kualitas sumber daya sumber daya yang dimiliki , bila tidak dinahkodai atau tidak dikendalikan oleh sumber daya manusia yang handal/mumpuni maka semua sumber daya itu tidak akan berartiapa-apa. Orang mengungkapkan “the man behind thegun“. Semuasumber daya akan menjadi produktif apabila dikelola oleh manusia yang produktif pula.  \nUntuk mendapatkan sumber daya manusia yang handal ataulebih sering dikatakan sebagai SDM yang profesional itu memerlukan suatu ilmu yang mengajarkan perencanaan, rekruitmen danseleksi, pengembangan, pemeliharaan ,motivasi, kompensasi, kompetensi, produktifitaskinerja, pengembangan karir sampai dengan penilaian kinerja sumber manusia. Itulah yang disebut dengan Manajemen Sumber Daya Manusia.  \nKeberadaan Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikeloladengan baik diyakini akan mendongkrak kinerja individu (individual performance) yang handal untuk mendukung tercapainya kinerja lembaga (corporate performance) yang produktif untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama.  \nHal tersebut diatas yang merupakan ruang lingkup dari manajemen sumber manusia, semuanya tersaji secara mendetail dalam buku ini. Tentunya penulis sangat banyak berharap saran dan kritik yang membangun untuk menyempurnakan isi buku ini padawaktu-waktu mendatang. Mudah mudahan buku ini bermanfaatbagi semua pihak yang berkepentingan dengan pengelolaan sum-  \nber daya manusia. Amin.  \nJember, Mei 2013  \nPenulis,  \nDrs. H. Sofyan Tsauri, MM.  \nvi  \nPENGANTARKETUA STAIN JEMBER  \nviii  \nDAFTAR ISI  \nHALAMAN JUDUL 􀁩 i PENGANTAR PENULIS 􀁩 iii  \nPENGANTAR KETUA STAIN JEMBER 􀁩 vii DAFTAR ISI 􀁩 ix  \nBAB 1 SUMBER DAYA MANUSIA  \nA. Pengetian Sumber Daya Manusia (SDM) 􀁩 1  \nB. Pengertian Manajemen SDM 􀁩 4  \nC. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia 􀁩 7  \nD. Sejarah Perkembangan MSDM 􀁩 9  \nE. Pendekatan SDM 􀁩 11  \nF. Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia 􀁩 12","cbCailuhXFe4aOtu","https://ap.wps.com/l/cbCailuhXFe4aOtu","pdf",2489753,3,1,323,"Indonesian","id",113,"# Pengantar Penulis\n# Bab 1 Sumber Daya Manusia\n## Pengetian Sumber Daya Manusia (SDM)\n## Pengertian Manajemen SDM\n## Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia\n## Sejarah Perkembangan MSDM\n## Pendekatan SDM\n## Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia","[{\"question\":\"Mengapa kualitas SDM dianggap paling menentukan dalam pencapaian tujuan organisasi?\",\"answer\":\"Karena seberapa canggih dan besarnya sumber daya lain, hasilnya tidak berarti tanpa SDM yang handal untuk menahkodai dan mengendalikan sumber daya tersebut agar menjadi produktif.\"},{\"question\":\"Ilmu apa saja yang dibutuhkan untuk membentuk SDM profesional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?\",\"answer\":\"Meliputi perencanaan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan, pemeliharaan, motivasi, kompensasi, kompetensi, produktivitas kinerja, pengembangan karir, sampai dengan penilaian kinerja sumber manusia.\"},{\"question\":\"Bagaimana MSDM yang dikelola baik berdampak pada kinerja organisasi?\",\"answer\":\"MSDM yang dikelola baik diyakini mendongkrak kinerja individu, yang kemudian mendukung tercapainya kinerja lembaga (corporate performance) untuk mencapai tujuan bersama secara produktif.\"}]",1783468965,497,{"code":4,"msg":31,"data":32},"ok",{"site_id":25,"language":24,"slug":33,"title":13,"keywords":34,"description":14,"schema_data":35,"social_meta":86,"head_meta":88,"extra_data":90,"updated_unix":28},"human-resource-management","",{"@graph":36,"@context":85},[37,53,68],{"@type":38,"itemListElement":39},"BreadcrumbList",[40,44,48,50],{"item":41,"name":42,"@type":43,"position":21},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":45,"name":46,"@type":43,"position":47},"https://docshare.wps.com/id/document/","Document",2,{"item":49,"name":12,"@type":43,"position":20},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",{"item":51,"name":13,"@type":43,"position":52},"https://docshare.wps.com/id/document/human-resource-management/45961/",4,{"url":51,"name":13,"@type":54,"author":55,"headline":13,"publisher":57,"fileFormat":60,"inLanguage":24,"description":14,"dateModified":61,"datePublished":62,"encodingFormat":60,"isAccessibleForFree":63,"interactionStatistic":64},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":56},"Person",{"url":41,"name":58,"@type":59},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-07-20","2026-07-08",true,{"@type":65,"interactionType":66,"userInteractionCount":20},"InteractionCounter",{"@type":67},"ViewAction",{"@type":69,"mainEntity":70},"FAQPage",[71,77,81],{"name":72,"@type":73,"acceptedAnswer":74},"Mengapa kualitas SDM dianggap paling menentukan dalam pencapaian tujuan organisasi?","Question",{"text":75,"@type":76},"Karena seberapa canggih dan besarnya sumber daya lain, hasilnya tidak berarti tanpa SDM yang handal untuk menahkodai dan mengendalikan sumber daya tersebut agar menjadi produktif.","Answer",{"name":78,"@type":73,"acceptedAnswer":79},"Ilmu apa saja yang dibutuhkan untuk membentuk SDM profesional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?",{"text":80,"@type":76},"Meliputi perencanaan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan, pemeliharaan, motivasi, kompensasi, kompetensi, produktivitas kinerja, pengembangan karir, sampai dengan penilaian kinerja sumber manusia.",{"name":82,"@type":73,"acceptedAnswer":83},"Bagaimana MSDM yang dikelola baik berdampak pada kinerja organisasi?",{"text":84,"@type":76},"MSDM yang dikelola baik diyakini mendongkrak kinerja individu, yang kemudian mendukung tercapainya kinerja lembaga (corporate performance) untuk mencapai tujuan bersama secara produktif.","https://schema.org",{"og:url":51,"og:type":87,"og:title":13,"og:site_name":58,"og:description":14},"article",{"robots":89,"canonical":51},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":25},{"code":4,"msg":5,"data":92},[93,98,102,106,110,114,116,120,124,128],{"id":94,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":95,"show_sort_weight":96,"slug":97},55,"Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":99,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":100,"show_sort_weight":96,"slug":101},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":103,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":104,"show_sort_weight":96,"slug":105},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":107,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":108,"show_sort_weight":96,"slug":109},51,"Komik","comic",{"id":111,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":112,"show_sort_weight":96,"slug":113},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":11,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":12,"show_sort_weight":96,"slug":115},"research-report",{"id":117,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":118,"show_sort_weight":96,"slug":119},49,"Sastra","literature",{"id":121,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":122,"show_sort_weight":96,"slug":123},52,"Teknologi","technology",{"id":125,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":126,"show_sort_weight":96,"slug":127},50,"Ujian","exam",{"id":129,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":130,"show_sort_weight":96,"slug":131},57,"Umum","general"]