[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-232047-113":53,"doc-detail-232047-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":121,"head_meta":123,"extra_data":125,"updated_unix":127},113,"id","government-agency-performance-report-investment-and-one-stop-integrated-service-agency-of-central-java-province-for-2025","Laporan Kinerja Instansi Pemerintah - Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025","","Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 disusun sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dokumen ini menegaskan komitmen organisasi untuk mewujudkan good governance, meningkatkan pelayanan publik, serta mencegah praktik KKN. Laporan memaparkan capaian kinerja, realisasi anggaran, inovasi, penghargaan, serta tindak lanjut perbaikan internal berdasarkan evaluasi SAKIP tahun sebelumnya.",{"@graph":63,"@context":120},[64,81,103],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/government-agency-performance-report-investment-and-one-stop-integrated-service-agency-of-central-java-province-for-2025/232047/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/government-agency-performance-report-investment-and-one-stop-integrated-service-agency-of-central-java-province-for-2025/232047.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Maya Linwood","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-05","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":102},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",5,{"@type":104,"mainEntity":105},"FAQPage",[106,112,116],{"name":107,"@type":108,"acceptedAnswer":109},"Apa tujuan penyusunan LKjIP pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025?","Question",{"text":110,"@type":111},"LKjIP disusun sebagai bagian dari SAKIP untuk mewujudkan good governance, mendorong peningkatan pelayanan publik, serta mencegah praktik KKN. Dokumen juga menjadi bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah.","Answer",{"name":113,"@type":108,"acceptedAnswer":114},"Informasi apa saja yang dibahas dalam Bab II Perencanaan Kinerja?",{"text":115,"@type":111},"Bab II memuat tujuan, sasaran, indikator kinerja OPD, strategi dan arah kebijakan, struktur program/kegiatan, perjanjian kinerja, serta instrumen pendukung capaian kinerja.",{"name":117,"@type":108,"acceptedAnswer":118},"Bagaimana bentuk akuntabilitas kinerja yang dijelaskan pada Bab III?",{"text":119,"@type":111},"Bab III menampilkan capaian kinerja organisasi, realisasi anggaran, inovasi, dan penghargaan. Bagian ini digunakan untuk menggambarkan tingkat keberhasilan kinerja beserta permasalahan dan solusi dalam pelaksanaan tugas.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":122,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":124,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":126,"site_id":56},232047,1789068509,{"code":4,"msg":5,"data":129},{"doc_id":126,"user_id":130,"nickname":89,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":102,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":18,"language":137,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":61,"update_tm":127,"read_time":141},962084928432,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","# LAPORAN KINERJA INSTANSIPEMERINTAHTAHUN 2025\n\nDINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANANTERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAHTAHUN 2026  \nDAFTAR ISI  \nHalaman  \nHALAMAN COVER  \nDAFTAR ISI……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………I  \nDAFTAR TABEL……………………………………………………………………………………………………………………………I  \nDAFTAR GAMBAR………………………………………………………………………………………………………………………………III  \nKATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………………………IV  \nBABI PENDAHULUAN  \n1  \n1.1 Latar Belakang………………………………………………………………………………………………………………  \n1.2 Isu-isu Strategis…………………………………………………………………………………………………………3  \n1.3 Dukungan SDM, Sarana-Prasarana dan Anggaran…………………………………………4  \n1.4 Sistematika Penulisan……………………………………………………………………………………………………………5  \n1.5 Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Evaluasi SAKIP 2024………………………………7  \n1.6 Langkah Perbaikan Internal OPD……………………………………………………………………………8  \nBAB II PERENCANAAN KINERJA  \n2.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja OPD……………………………………………………11  \n2.2 Strategi dan Arah Kebijakan……………………………………………………………………………………14  \n2.3 Struktur Program dan Kegiatan Tahun 2024…………………………………………………15  \n2.4 Perjanjian Kinerja…………………………………………………………………………………………………………17  \n2.5 Instrumen Pendukung Capaian Kinerja………………………………………………………………23  \nBAB III AKUNTABILITAS KINERJA  \n3.1 Capaian Kinerja Organisas………………………………………………………………………………………26  \n3.2 Realisasi Anggaran………………………………………………………………………………………………………38  \n3.3 Inovasi……………………………………………………………………………………………………………………………………………41  \n3.4 Penghargaan………………………………………………………………………………………………………………………42  \nBAB IV PENUTUP  \n4.1 Kesimpulan………………………………………………………………………………………………………………………45  \n4.2 Rekomendasi………………………………………………………………………………………………………………………………46  \nLAMPIRAN  \nPerjanjian Kinerja Perubahan 2025  \nRKT 2025  \nTabel 1.1  \nTabel 1.2  \nTabel 1.3  \nTabel 1.4  \nTabel 1.5  \nTabel 1.6  \nTabel 2.1  \nTabel 2.2  \nTabel 2.3  \nTabel 2.4  \nTabel 3.1  \nTabel 3.2  \nTabel 3.3  \nTabel 3.4  \nTabel 3.5  \nTabel 3.6  \nTabel 3.7  \nTabel 3.8  \nTabel 3.9  \nTabel 3.10  \nDAFTAR TABEL  \nHalaman  \n: SDM Menurut Golongan…………………………………………………………………………4  \n:SDM Menurut Tingkat Pendidikan………………………………………………………4  \n:SDM Menurut Jenis Kelamin…………………………………………………………………………4  \n: Inventaris Barang………………………………………………………………………………………5  \n:Rekomendasi dan Tindak Lanjut atas Laporan Hasil  \nEvaluasi SAKIP DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun  \n2024……………………………………………………………………………………………………………………7  \n:Langkah Perbaikan Internal OPD atas Rekomendasi LKjIP  \nDPMPTSP Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025……………………………8  \n: Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah DPMPTSP Provinsi  \nJawa Tengah Tahun 2024-2026………………………………………………………13  \n: Tujuan/Sasaran, Indikator dan Target Kinerja Tahun 2025.. 15  \n:Tujuan/Sasaran, Indikator dan Target Kinerja pada  \nPerjanjian Kinerja Tahun 2025…………………………………………………………18  \n:Program/Kegiatan, Indikator dan Target Kinerja pada  \nPerjanjian Kinerja Tahun 2025………………………………………………………………19  \n:Capaian Kinerja Utama Dinas Tahun 2025 Terhadap Target  \nAkhir RPD……………………………………………………………………………………………………………………26  \n:Pengukuran Kinerja Kepala DPMPTSP Provinsi Jawa  \nTengah Tahun 2025…………………………………………………………………………………28  \n:Perbandingan Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2023 sampai  \ndengan Tahun 2025……………………………………………………………………………………30  \n:Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Jangka  \nMenengah……………………………………………………………………………………………………31  \n: Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Standar Nasional  \nTahun 2025………………………………………………………………………………………………………………32  \n: Perbandingan Rincian Realisasi Investasi Penanaman Modal  \nAsing dan Dalam Negeri Tahun 2025………………………………………………32  \n:Analisis Keberhasilan/Kegagalan dalam Pencapaian Kinerja  \nTahun 2025………………………………………………………………………………………………………………33  \n:Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya dalam  \nPencapaian Kinerja DPMPTSP Tahun 2025……………………………………35  \n: Analisis  \nProgram/Kegiatan  \nPenunjang  \nKeberhasilan/Kegagalan dalam Pencapaian Kinerja  \nDPMPTSP Tahun 2025……………………………………………………………………………36  \n: Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja APBD DPMPTSP  \nTahun Anggara","cbCaiscqCgG47PuQ","https://ap.wps.com/l/cbCaiscqCgG47PuQ","pdf",17819367,"Indonesian","# BAB I PENDAHULUAN\n## Latar Belakang\n## Isu-isu Strategis\n## Dukungan SDM, Sarana-Prasarana dan Anggaran\n## Sistematika Penulisan\n## Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Evaluasi SAKIP 2024\n## Langkah Perbaikan Internal OPD\n# BAB II PERENCANAAN KINERJA\n## Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja OPD\n## Strategi dan Arah Kebijakan\n## Struktur Program dan Kegiatan Tahun 2024\n## Perjanjian Kinerja\n## Instrumen Pendukung Capaian Kinerja\n# BAB III AKUNTABILITAS KINERJA\n## Capaian Kinerja Organisas\n## Realisasi Anggaran\n## Inovasi\n## Penghargaan\n# BAB IV PENUTUP\n## Kesimpulan\n## Rekomendasi","[{\"question\":\"Apa tujuan penyusunan LKjIP pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025?\",\"answer\":\"LKjIP disusun sebagai bagian dari SAKIP untuk mewujudkan good governance, mendorong peningkatan pelayanan publik, serta mencegah praktik KKN. Dokumen juga menjadi bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah.\"},{\"question\":\"Informasi apa saja yang dibahas dalam Bab II Perencanaan Kinerja?\",\"answer\":\"Bab II memuat tujuan, sasaran, indikator kinerja OPD, strategi dan arah kebijakan, struktur program/kegiatan, perjanjian kinerja, serta instrumen pendukung capaian kinerja.\"},{\"question\":\"Bagaimana bentuk akuntabilitas kinerja yang dijelaskan pada Bab III?\",\"answer\":\"Bab III menampilkan capaian kinerja organisasi, realisasi anggaran, inovasi, dan penghargaan. Bagian ini digunakan untuk menggambarkan tingkat keberhasilan kinerja beserta permasalahan dan solusi dalam pelaksanaan tugas.\"}]","Laporan Kinerja Instansi Pemerintah - Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 | PDF",86]