Rencana Strategis FIP UNESA 2023-2027 - Pedoman Tata Kelola dan Tridharma

Sep 10, 2026

Rencana Strategis Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Surabaya (FIP UNESA) menetapkan arah pelaksanaan tata kelola kelembagaan dan aktivitas Tridharma untuk periode 2023–2027. Dokumen ini disusun sebagai pedoman penyusunan Rencana Operasional fakultas, Rencana Strategis dan Operasional di tingkat Program Studi, serta menjadi dasar penetapan capaian kinerja dan penyusunan Laporan Kinerja. Renstra juga menguraikan kontribusi terhadap sasaran, tujuan, misi, dan visi UNESA serta FIP, sekaligus menggambarkan kolaborasi dengan stakeholders melalui pendekatan pentahelix.

BahasaIndonesian

KategoriPenelitian & Laporan

FormatPDF

Halaman43

Waktu Membaca1 jam 6 menit

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

Lembar Pengesahan

Kata Pengantar

Daftar Isi

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang (Sejarah FIP UNESA dan Urgensi Renstra)

Tujuan dan Prinsip Penyusunan Renstra FIP UNESA

Landasan Filosofis, Yuridis, dan Sosiologis

BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN PROGRAM

Visi

Misi

Tujuan

Sasaran Strategis

BAB III EVALUASI DIRI

Faktor Internal

Faktor Eksternal

Analisis Faktor Internal dan Eksternal

Asumsi

BAB IV PENUTUP

Arah Kebijakan FIP UNESA

Strategi

Rencana Strategis FIP UNESA 2023-2027 i Rencana Strategis FIP UNESA 2023-2027 LEMBAR PENGESAHAN Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA STRATEGIS FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2023-2027 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana strategis bagi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Surabaya 2023-2027 Surabaya, 18 Juli 2023 Dekan Fakultas Ilmu Pendidikan, Prof. Dr. Mochamad Nursalim, M.Si. NIP 196805031994031003 Rencana Strategis FIP UNESA 2023-2027 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, karena padatahun 2023 ini Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) UNESA telah selesai menyusun Rencana Strategis (Renstra) sebagai arah FIP untuk penyelenggaraan tata kelola kelembagaandan aktivitas Tridharma untuk jangka waktu tahun 2023 hingga tahun 2027. Lebih teknis, Renstra ini digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan pencapaian: (1) Rencana Operasional di tingkat Fakultas; (2) Rencana Strategis di tingkat Program Studi selingkung FIP; (3) Rencana Operasional di tingkat Program Studi; (4) Capaian kinerja Fakultas; (5) Capaian kinerja di tingkat Program Studi; dan (6) Laporan Kinerja (Lakin) . Diharapkan melalui Renstra FIP 2023-2027, FIP UNESA mampu berkontribusisecara maksimal pada pencapaian sasaran, tujuan, misi, dan berujung pada visi yang menjadi cita-cita UNESA secara umum dan FIP secara khusus. Pada dokumen ini jugadideskripsikan secara tersirat kolaborasi antara FIP dengan stakeholders yang merujukpada hubungan pentahelix masing-masing aktor yang berperan dalampenyelenggaraan pendidikan tinggi. Dekan Fakultas Ilmu Pendidikan, Prof. Dr. Mochamad Nursalim, M.Si. NIP 196805031994031003 Rencana Strategis FIP UNESA 2023-2027 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................................... ii KATA PENGANTAR .............................................................................................. iii DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 A. Latar Belakang (Sejarah FIP UNESA dan Urgensi Renstra) .................................. 1 B. Tujuan dan Prinsip Penyusunan Renstra FIP UNESA ........................................... 3 B. Landasan Filosofis, Yuridis, dan Sosiologis .........................................................4 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN PROGRAM ................................................ 13 A. Visi.............................................................................................................. 13 B. Misi............................................................................................................. 14 C. Tujuan ........................................................................................................ 15 D. Sasaran Strategis ......................................................................................... 16 BAB III EVALUASI DIRI ................................................................................. 19 A. Faktor Internal ............................................................................................. 19 B. Faktor Eksternal ........................................................................................... 21 C. Analisis Faktor Internal dan Eksternal ............................................................ 22 D. Asumsi ........................................................................................................ 26 BAB IV PENUTUP ............................................................................................ 27 A. Arah Kebijakan FIP UNESA ........................................................................... 27 B. Strategi ....................................................................................................... 31 BA

Pertanyaan Umum

Renstra FIP UNESA digunakan untuk apa saja selama 2023–2027?

Renstra menjadi pedoman penyusunan Rencana Operasional fakultas, Rencana Strategis dan Rencana Operasional tingkat Program Studi, serta dasar penetapan capaian kinerja dan penyusunan Laporan Kinerja.

Apa saja komponen utama pada BAB I Pendahuluan?

BAB I memuat latar belakang (sejarah FIP UNESA dan urgensi Renstra), tujuan serta prinsip penyusunan Renstra, dan landasan filosofis, yuridis, serta sosiologis.

Bagaimana struktur dokumen terkait evaluasi diri?

Evaluasi diri dirinci melalui faktor internal, faktor eksternal, analisis faktor internal dan eksternal, serta bagian asumsi.

Sep 10, 2026

Unggah oleh Alex Sinclair