[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-230632-113":53,"doc-detail-230632-id":127},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":120,"head_meta":122,"extra_data":124,"updated_unix":126},113,"id","effectiveness-of-human-resource-performance-in-implementing-social-welfare-at-the-regional-level-case-4-provincial-social-service-agencies","Efektivitas Kinerja Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial di Daerah - Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi","","Penelitian ini mengkaji efektivitas kinerja sumber daya manusia (SDM) dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial di daerah dengan fokus pada kasus 4 Dinas Sosial Provinsi. SDM yang ditelaah mencakup aparatur sipil negara pada jabatan fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial serta jabatan struktural dan pelaksana di lingkungan Dinas Sosial Provinsi. Kajian menyoroti peran strategis SDM kesejahteraan sosial, merumuskan masalah dan tujuan penelitian, serta menggunakan metode serta teknik pengumpulan data yang terstruktur. Hasil diarahkan untuk mengidentifikasi efektivitas kinerja serta faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan.",{"@graph":63,"@context":119},[64,81,102],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/effectiveness-of-human-resource-performance-in-implementing-social-welfare-at-the-regional-level-case-4-provincial-social-service-agencies/230632/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/effectiveness-of-human-resource-performance-in-implementing-social-welfare-at-the-regional-level-case-4-provincial-social-service-agencies/230632.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Finn","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-03","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":80},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",{"@type":103,"mainEntity":104},"FAQPage",[105,111,115],{"name":106,"@type":107,"acceptedAnswer":108},"Apa fokus utama penelitian ini?","Question",{"text":109,"@type":110},"Penelitian ini berfokus pada efektivitas kinerja SDM dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial di daerah, dengan studi kasus pada 4 Dinas Sosial Provinsi.","Answer",{"name":112,"@type":107,"acceptedAnswer":113},"Siapa subjek SDM kesejahteraan sosial yang dianalisis?",{"text":114,"@type":110},"Subjek yang diteliti adalah SDM Kesos berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN), termasuk pejabat fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial serta pejabat struktural dan pelaksana pada Dinas Sosial Provinsi.",{"name":116,"@type":107,"acceptedAnswer":117},"Apa saja komponen yang dibahas dalam hasil penelitian?",{"text":118,"@type":110},"Bagian hasil penelitian memuat identitas responden, efektivitas kinerja SDM Kesos, serta faktor pendukung dan faktor penghambat.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":121,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":123,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":125,"site_id":56},230632,1789052711,{"code":4,"msg":5,"data":128},{"doc_id":125,"user_id":129,"nickname":89,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":80,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":136,"language":137,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":61,"update_tm":126,"read_time":141},34359740700684,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/1f400023980c374ae676?_k=1777273430885731487","EFEKTIVITAS KINERJA  \nSUMBER DAYA MANUSIA PENYELENGGARAANKESEJAHTERAAN SOSIAL DI DAERAH  \n(Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi)  \nPUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIALBADAN PENDIDIKAN, PENELITIAN, DAN PENYULUHAN SOSIALKEMENTERIAN SOSIAL RI  \nEFEKTIVITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIAPENYELENGGARAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL DIDAERAH (KASUS 4 DINAS SOSIAL PROVINSI)  \nKonsultan :  \nDR. EtyRahayu, M.Si  \nPUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIALBADAN PENDIDIKAN, PENELITIAN, DAN PENYULUHAN SOSIALKEMENTERIAN SOSIAL RI  \nHabibullah, S.Sos, M.Kesos.  \nEFEKTIVITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PENYELENGGARAANKESEJAHTERAAN SOSIAL DI DAERAH (KASUS 4 DINAS SOSIAL PROVINSI), -Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI, 2018; ix + 90 halaman 14,5 x 21 cm  \nKonsultan:  \nDR. Ety Rahayu, M.Si  \nPenulis :  \nHabibullah, Suradi, Sugiyanto, Anwar Sitepu, Irmayani, Badrun Susantyo, B.Mujiyadi,  \nTogiaratua Nainggolan  \nPerwajahan :  \nTim Peneliti  \nISBN : 978-602-53459-1-3  \nCetakan I : Desember 2018  \nDiterbitkan oleh:  \nPusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI-Jakarta Jl. Dewi Sartika No.200 Cawang II Jakarta Timur, Telp. 021-8017146, Fax.021-8017126  \nSanksi Pelanggaran Pasal 72  \nUndang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta  \n1. Barang siapa dengan sengaja melanggar dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimanadimaksud dalam pasal 2 ayat (1) atau pasal 49 ayat (2) dipidanakan dengan penjara masing-masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp.1.000.000,00 (satu juta rupiah) ataupidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp.5.000.000,00 (lima juta rupiah) .  \n2. Barang siapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, mengedarkan, atau menjualkepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaran Hak Cipta atau hak terkait sebagaimana di maksudpada ayat (1) dipidanakan dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp.500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) .  \nKATA PENGANTAR  \nPuji syukur kami panjatkan ke hadirat TuhanYang Maha Kuasa, berkat rahmat dan karunia-Nya, buku hasil penelitianyang berjudul“Efektivitas Kinerja Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial di Daerah (Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi)”dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang direncanakan. Sumber daya manusia kesejahteraan sosial di daerah mempunyai peran strategis dalam pelaksanaan penyelenggaraan kesejahteraansosial.  \nBerdasarkan Undang-Undang Nomor 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI mempunyai sumber daya manusia kesejahteraan sosial yaitu tenaga kesejahteraansosial, pekerja sosial profesional, penyuluh sosial dan relawansosial. Namun dengan pertimbangan bahwa yang menjadi ujung tombak pelaksanaan penyelenggaraan kesejahteraan sosial didaerah maka penelitian ini difokuskan pada SDM Kesos yang berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu Pejabat fungsional Pekerja Sosial dan Penyuluh sosial dan Pejabat struktural dan Pelaksana di lingkungan Dinas Sosial Provinsi.  \nSemoga buku ini dapat bermanfaat baik bagi praktisi maupun akademisi yang mengkaji SDM Kesos. Kami menyadari bahwabuku ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu dengan segalakerendahan hati, kami berharap masukan yang bersifat konstruktif dari pembaca guna perbaikan selanjutnya. Kepada semua pihak  \nyang terlibat dalam kegiatan penelitian hingga terwujudnya buku ini, kami menyampaikan terima kasih.  \nJakarta, Desember 2018  \nPusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial  \nKepala,  \nDrs. Mulia Jonie, M.Si.  \nDAFTAR ISI  \nKATA PENGANTAR ................................................................................. iii  \nDAFTAR ISI ............................................................................................... v  \nDAFTAR TABEL ....................................................................................... vii  \nDAFTAR DIAGRAM ....................................","cbCainYsKKRB4y2u","https://ap.wps.com/l/cbCainYsKKRB4y2u","pdf",4084330,97,"Indonesian","# Kata Pengantar\n# Daftar Isi\n## Bab I : Pendahuluan\n## Bab II : Gambaran Umum SDM Kesos di Daerah\n## Bab III : Hasil Penelitian\n## Bab IV : Analisa Penelitian","[{\"question\":\"Apa fokus utama penelitian ini?\",\"answer\":\"Penelitian ini berfokus pada efektivitas kinerja SDM dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial di daerah, dengan studi kasus pada 4 Dinas Sosial Provinsi.\"},{\"question\":\"Siapa subjek SDM kesejahteraan sosial yang dianalisis?\",\"answer\":\"Subjek yang diteliti adalah SDM Kesos berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN), termasuk pejabat fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial serta pejabat struktural dan pelaksana pada Dinas Sosial Provinsi.\"},{\"question\":\"Apa saja komponen yang dibahas dalam hasil penelitian?\",\"answer\":\"Bagian hasil penelitian memuat identitas responden, efektivitas kinerja SDM Kesos, serta faktor pendukung dan faktor penghambat.\"}]","Efektivitas Kinerja Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial di Daerah - Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi | PDF",149]