Efektivitas Kinerja Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial di Daerah - Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi

Sep 10, 2026

Unggah oleh Finn

Penelitian ini mengkaji efektivitas kinerja sumber daya manusia (SDM) dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial di daerah dengan fokus pada kasus 4 Dinas Sosial Provinsi. SDM yang ditelaah mencakup aparatur sipil negara pada jabatan fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial serta jabatan struktural dan pelaksana di lingkungan Dinas Sosial Provinsi. Kajian menyoroti peran strategis SDM kesejahteraan sosial, merumuskan masalah dan tujuan penelitian, serta menggunakan metode serta teknik pengumpulan data yang terstruktur. Hasil diarahkan untuk mengidentifikasi efektivitas kinerja serta faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan.

BahasaIndonesian

KategoriPenelitian & Laporan

FormatPDF

Halaman97

Waktu Membaca2 jam 29 menit

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

Kata Pengantar

Daftar Isi

Bab I : Pendahuluan

Bab II : Gambaran Umum SDM Kesos di Daerah

Bab III : Hasil Penelitian

Bab IV : Analisa Penelitian

EFEKTIVITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PENYELENGGARAANKESEJAHTERAAN SOSIAL DI DAERAH (Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi) PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIALBADAN PENDIDIKAN, PENELITIAN, DAN PENYULUHAN SOSIALKEMENTERIAN SOSIAL RI EFEKTIVITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIAPENYELENGGARAAN KESEJAHTERAAN SOSIAL DIDAERAH (KASUS 4 DINAS SOSIAL PROVINSI) Konsultan : DR. EtyRahayu, M.Si PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIALBADAN PENDIDIKAN, PENELITIAN, DAN PENYULUHAN SOSIALKEMENTERIAN SOSIAL RI Habibullah, S.Sos, M.Kesos. EFEKTIVITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PENYELENGGARAANKESEJAHTERAAN SOSIAL DI DAERAH (KASUS 4 DINAS SOSIAL PROVINSI), -Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI, 2018; ix + 90 halaman 14,5 x 21 cm Konsultan: DR. Ety Rahayu, M.Si Penulis : Habibullah, Suradi, Sugiyanto, Anwar Sitepu, Irmayani, Badrun Susantyo, B.Mujiyadi, Togiaratua Nainggolan Perwajahan : Tim Peneliti ISBN : 978-602-53459-1-3 Cetakan I : Desember 2018 Diterbitkan oleh: Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI-Jakarta Jl. Dewi Sartika No.200 Cawang II Jakarta Timur, Telp. 021-8017146, Fax.021-8017126 Sanksi Pelanggaran Pasal 72 Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta 1. Barang siapa dengan sengaja melanggar dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimanadimaksud dalam pasal 2 ayat (1) atau pasal 49 ayat (2) dipidanakan dengan penjara masing-masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp.1.000.000,00 (satu juta rupiah) ataupidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp.5.000.000,00 (lima juta rupiah) . 2. Barang siapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, mengedarkan, atau menjualkepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaran Hak Cipta atau hak terkait sebagaimana di maksudpada ayat (1) dipidanakan dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp.500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) . KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat TuhanYang Maha Kuasa, berkat rahmat dan karunia-Nya, buku hasil penelitianyang berjudul“Efektivitas Kinerja Sumber Daya Manusia Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial di Daerah (Kasus 4 Dinas Sosial Provinsi)”dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang direncanakan. Sumber daya manusia kesejahteraan sosial di daerah mempunyai peran strategis dalam pelaksanaan penyelenggaraan kesejahteraansosial. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI mempunyai sumber daya manusia kesejahteraan sosial yaitu tenaga kesejahteraansosial, pekerja sosial profesional, penyuluh sosial dan relawansosial. Namun dengan pertimbangan bahwa yang menjadi ujung tombak pelaksanaan penyelenggaraan kesejahteraan sosial didaerah maka penelitian ini difokuskan pada SDM Kesos yang berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu Pejabat fungsional Pekerja Sosial dan Penyuluh sosial dan Pejabat struktural dan Pelaksana di lingkungan Dinas Sosial Provinsi. Semoga buku ini dapat bermanfaat baik bagi praktisi maupun akademisi yang mengkaji SDM Kesos. Kami menyadari bahwabuku ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu dengan segalakerendahan hati, kami berharap masukan yang bersifat konstruktif dari pembaca guna perbaikan selanjutnya. Kepada semua pihak yang terlibat dalam kegiatan penelitian hingga terwujudnya buku ini, kami menyampaikan terima kasih. Jakarta, Desember 2018 Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial Kepala, Drs. Mulia Jonie, M.Si. DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ................................................................................. iii DAFTAR ISI ............................................................................................... v DAFTAR TABEL ....................................................................................... vii DAFTAR DIAGRAM ....................................

Pertanyaan Umum

Apa fokus utama penelitian ini?

Penelitian ini berfokus pada efektivitas kinerja SDM dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial di daerah, dengan studi kasus pada 4 Dinas Sosial Provinsi.

Siapa subjek SDM kesejahteraan sosial yang dianalisis?

Subjek yang diteliti adalah SDM Kesos berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN), termasuk pejabat fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial serta pejabat struktural dan pelaksana pada Dinas Sosial Provinsi.

Apa saja komponen yang dibahas dalam hasil penelitian?

Bagian hasil penelitian memuat identitas responden, efektivitas kinerja SDM Kesos, serta faktor pendukung dan faktor penghambat.

Sep 10, 2026

Unggah oleh Finn