[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-45978-id":3,"doc-seo-45978-113":30,"detail-sidebar-cat-0-id-113":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},45978,13056703019404,"Miles","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0",54,"Penelitian & Laporan","Membangun Loyalitas Sumber Daya Manusia","Buku ini membahas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset atau modal yang bernilai bagi organisasi, bukan sekadar biaya. Uraian dimulai dari pengertian manusia dan landasan lahirnya manajemen SDM, dilanjutkan posisi SDM yang berorientasi investasi. Pokok bahasan kemudian mengulas loyalitas SDM, penyebab turunnya loyalitas, hubungan kepemimpinan dan kepuasan terhadap loyalitas, serta strategi membangun kekuatan organisasi. Pembentukan SDM diarahkan agar berkembang menjadi sumber daya insani melalui komitmen organisasi dan manajemen insani.","Membangun  \nLOYALITAS  \nSumber Daya Manusia  \nDr. Hardani Widhiastuti, MM., PSI.  \nPerpustakaan Nasional : Katalog dalam Terbitan (KDT)  \nISBN : 978-602-9019-09-4  \nHak cipta dilindungi oleh Undang-undang  \nDilarang mengutip atau memperbanyaksebagian atau seluruh isi bukutanpa izin tertulis daripenulis ataupenerbit.  \nMEMBANGUN LOYALITAS SUMBER DAYA MANUSIA  \n47 halaman + vi  \nDr. Hardani Widhhiastuti, MM., PSI.  \nTata Letak : Priyono  \nDesain sampul : Saiful Hadi Cetakan I tahun 2012  \nPenerbit  \nSemarang University Press Jl. Soekarno Hatta, Semarang  \nii  \nKata Pengantar  \nSumber Daya Manusia (SDM) berguna sebagai alih-alih fungsisuatu aset perusahaan yang paling berharga. Akan tetapi apabilasuatu organisasi atau perusahaan dihadapkan pada suatu masalah, maka tidak segan-segan SDM menjadi sasaran utamapamangkasan.  \nSebagai praktisi dan ilmuwan, perlu adanya pemikiran untuk mengadakan perubahan dalam rangka memberi penyadaran bagi kita semua akan pentingnya dorongan dalam rangka membangun loyalitas SDM. Pada buku ini diberikan suatu wawasan dan langkah-langkah bagaimana cara agar SDM bukan sebagai suatuobyek, melainkan suatu subyek yang selalu butuh pengembangandiri maupun keahlian.  \nPenulis berharap agar dari tulisan ini muncul ide-ide lanjutan untuk mengembangkan pembahasan dengan topik yang lebih tajam. Menumbuhkan loyalitas SDM disadari bersama tidak begitu mudah, akan tetapi setelah membaca tulisan dari buku inidiharapkan dapat memberi masukan kepada praktisi, pimpinan perusahaan/organisasi, ilmuwan, dosen dan mahasiswa akan pentingnya memperhatikan segi SDM, mengingat SDM merupakan pelaku sebagai kunci utama suatu usaha.  \nAgar memudahkan pemahaman bagi yang membaca buku ini, maka tulisan dibuat sederhana tetapi berbobot, sehingga semuapihak yang berminat dan membaca, bisa mengerti dan diterapkanpada usaha masing-masing. Pada kesempatan ini pula disampaikanucapan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dan membantu terselesaikannya penyusunan buku ini.  \nPenulis  \niii  \niv  \nDaftar Isi  \nHalaman Judul .......................................................................... i  \nHalaman Hak Cipta .................................................................. ii  \nKata Pengantar .......................................................................... iii  \nDaftar Isi .................................................................................. v  \nBAB I PENDAHULUAN .................................................. 1  \nA. Sumber Daya Manusia ..................................... 1  \nB. Lahirnya Manajemen Sumber Daya Manusia ... 2  \nBAB II SDM SEBAGAI ASET USAHA ........................... 6  \nA. Keeronisan SDM .............................................. 6  \n1. Perencanaan Sumber Daya manusia ......... 6  \n2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perencanaan SDM ..................................... 9  \n2.1 Lingkungan Eksternal Organisasi ...... 9  \n2.2 Faktor Internal Organisasi .................. 10  \n2.2.1 Faktor Ketenaga kerjaan ...... 11  \n2.2.2 Faktor-faktor lain ................. 11  \nBAB III LOYALITAS SDM ................................................ 13  \nA. Sebab – sebab Turunnya Loyalitas SDM ......... 13  \nB. Kepemimpinan dan Loyalitas SDM ................. 17  \nC. Kepuasan dan Loyalitas SDM .......................... 18  \nBAB IV LOYALITAS DAN KEKUATAN ORGANISASI ........................................................ 24  \nA. Membangkitkan spirit untuk Membangun Loyalitas ........................................................... 26  \n1. Studi Kasus di PT. Astra, Tbk..................... 26  \n2. Studi Kasus pada PT. Bank DKI ................ 32  \nv  \nBAB V PEMBENTUKAN SDM MENJADI SUMBER DAYA INSANI ....................................................... 35  \nA. Peran Komitmen Organisasi .............................. 36  \nB. Menyiapkan Manajemen Insani ....................... 39  \nDAFTAR PUSTAKA ............................................................. 45  \nvi  \nBab I  \nPendahuluan  \nA.","cbCaiouHbeYcmPL8","https://ap.wps.com/l/cbCaiouHbeYcmPL8","pdf",742116,3,1,55,"Indonesian","id",113,"# Daftar Isi\n## Kata Pengantar\n## Bab I Pendahuluan\n## Bab II SDM sebagai Aset Usaha\n## Bab III Loyalitas SDM\n## Bab IV Loyalitas dan Kekuatan Organisasi\n## Bab V Pembentukan SDM Menjadi Sumber Daya Insani\n# Daftar Pustaka","[{\"question\":\"Mengapa SDM dipandang sebagai modal atau aset, bukan hanya biaya?\",\"answer\":\"SDM dipandang bernilai dan dapat dilipatgandakan serta dikembangkan layaknya investasi, sehingga perspektifnya lebih menonjol sebagai human capital dibanding liability.\"},{\"question\":\"Apa saja penyebab turunnya loyalitas SDM menurut buku?\",\"answer\":\"Buku membahas sebab-sebab turunnya loyalitas SDM sebagai salah satu subtopik utama dalam bagian Loyalitas SDM.\"},{\"question\":\"Bagaimana loyalitas SDM dikaitkan dengan kepemimpinan dan kepuasan?\",\"answer\":\"Buku menguraikan hubungan kepemimpinan dengan loyalitas SDM serta peran kepuasan dalam membentuk dan mempertahankan loyalitas.\"}]",1783469279,85,{"code":4,"msg":31,"data":32},"ok",{"site_id":25,"language":24,"slug":33,"title":13,"keywords":34,"description":14,"schema_data":35,"social_meta":86,"head_meta":88,"extra_data":90,"updated_unix":28},"building-employee-loyalty-of-human-resources","",{"@graph":36,"@context":85},[37,53,68],{"@type":38,"itemListElement":39},"BreadcrumbList",[40,44,48,50],{"item":41,"name":42,"@type":43,"position":21},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":45,"name":46,"@type":43,"position":47},"https://docshare.wps.com/id/document/","Document",2,{"item":49,"name":12,"@type":43,"position":20},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",{"item":51,"name":13,"@type":43,"position":52},"https://docshare.wps.com/id/document/building-employee-loyalty-of-human-resources/45978/",4,{"url":51,"name":13,"@type":54,"author":55,"headline":13,"publisher":57,"fileFormat":60,"inLanguage":24,"description":14,"dateModified":61,"datePublished":62,"encodingFormat":60,"isAccessibleForFree":63,"interactionStatistic":64},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":56},"Person",{"url":41,"name":58,"@type":59},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-07-19","2026-07-08",true,{"@type":65,"interactionType":66,"userInteractionCount":20},"InteractionCounter",{"@type":67},"ViewAction",{"@type":69,"mainEntity":70},"FAQPage",[71,77,81],{"name":72,"@type":73,"acceptedAnswer":74},"Mengapa SDM dipandang sebagai modal atau aset, bukan hanya biaya?","Question",{"text":75,"@type":76},"SDM dipandang bernilai dan dapat dilipatgandakan serta dikembangkan layaknya investasi, sehingga perspektifnya lebih menonjol sebagai human capital dibanding liability.","Answer",{"name":78,"@type":73,"acceptedAnswer":79},"Apa saja penyebab turunnya loyalitas SDM menurut buku?",{"text":80,"@type":76},"Buku membahas sebab-sebab turunnya loyalitas SDM sebagai salah satu subtopik utama dalam bagian Loyalitas SDM.",{"name":82,"@type":73,"acceptedAnswer":83},"Bagaimana loyalitas SDM dikaitkan dengan kepemimpinan dan kepuasan?",{"text":84,"@type":76},"Buku menguraikan hubungan kepemimpinan dengan loyalitas SDM serta peran kepuasan dalam membentuk dan mempertahankan loyalitas.","https://schema.org",{"og:url":51,"og:type":87,"og:title":13,"og:site_name":58,"og:description":14},"article",{"robots":89,"canonical":51},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":25},{"code":4,"msg":5,"data":92},[93,97,101,105,109,113,115,119,123,127],{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":94,"show_sort_weight":95,"slug":96},"Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":98,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":99,"show_sort_weight":95,"slug":100},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":102,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":103,"show_sort_weight":95,"slug":104},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":106,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":107,"show_sort_weight":95,"slug":108},51,"Komik","comic",{"id":110,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":111,"show_sort_weight":95,"slug":112},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":11,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":12,"show_sort_weight":95,"slug":114},"research-report",{"id":116,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":117,"show_sort_weight":95,"slug":118},49,"Sastra","literature",{"id":120,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":121,"show_sort_weight":95,"slug":122},52,"Teknologi","technology",{"id":124,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":125,"show_sort_weight":95,"slug":126},50,"Ujian","exam",{"id":128,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":129,"show_sort_weight":95,"slug":130},57,"Umum","general"]