[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-232318-113":53,"doc-detail-232318-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":121,"head_meta":123,"extra_data":125,"updated_unix":127},113,"id","annual-report-chancellor-of-udayana-university-strengthening-udayanas-role-in-social-economic-and-environmental-impact","Laporan Tahunan Rektor Universitas Udayana - Menguatkan Peran Universitas Udayana dalam Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan","","Laporan Tahunan Rektor Universitas Udayana menegaskan upaya penguatan peran universitas dalam memberikan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan. Dokumen memaparkan nilai dan arah strategis bertema EXCELLENT, termasuk excellence, collaboration, ethical leadership, local values, dan lifelong impact, serta transformasi menuju PTN-BH dan World Class University. Laporan menampilkan capaian indikator utama, tren pemulihan kinerja akademik 2022-2026, evaluasi peringkat QS, kemajuan berbagai kategori, komitmen GreenMetric, capaian serta analisis efisiensi dan rekomendasi tindak lanjut.",{"@graph":63,"@context":120},[64,81,103],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/annual-report-chancellor-of-udayana-university-strengthening-udayanas-role-in-social-economic-and-environmental-impact/232318/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/annual-report-chancellor-of-udayana-university-strengthening-udayanas-role-in-social-economic-and-environmental-impact/232318.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Stanley","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-01","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":102},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",6,{"@type":104,"mainEntity":105},"FAQPage",[106,112,116],{"name":107,"@type":108,"acceptedAnswer":109},"Apa fokus utama Laporan Tahunan Rektor Universitas Udayana?","Question",{"text":110,"@type":111},"Fokus pada penguatan peran Universitas Udayana dalam memberi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan, disertai paparan arah EXCELLENT dan transformasi menuju PTN-BH serta WCU.","Answer",{"name":113,"@type":108,"acceptedAnswer":114},"Bagaimana tren kinerja akademik Universitas Udayana periode 2022-2026?",{"text":115,"@type":111},"Laporan menyebut pemulihan positif dengan stabilitas lalu penurunan pada 2024, kemudian rebound signifikan pada 2025-2026, termasuk peningkatan peringkat pada beberapa indikator pemeringkatan.",{"name":117,"@type":108,"acceptedAnswer":118},"Apa faktor kunci keberhasilan dalam peningkatan kinerja yang dijelaskan pada dokumen?",{"text":119,"@type":111},"Dokumen menuliskan intensifikasi pendampingan skripsi, penataan rasio dosen pembimbing, serta percepatan administrasi kelulusan sebagai faktor kunci.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":122,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":124,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":126,"site_id":56},232318,1789070986,{"code":4,"msg":5,"data":129},{"doc_id":126,"user_id":130,"nickname":89,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":102,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":137,"language":138,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":139,"faqs":140,"seo_title":141,"seo_description":61,"update_tm":127,"read_time":142},2336477405376,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0","Universitas Udayana  \n2025  \nLAPORAN TAHUNAN  \nRektor  \nMenguatkan Peran Universitas Udayana  \ndalam memberikan DampakSosial, Ekonomi, dan Lingkungan bagiPembangunan Berkelanjutan  \nRektor Universitas Udayana  \nUniversitas Udayana  \nTable of  \nContents  \nTaki-Takining  \nSewaka Guna Widya  \nWork Ethics  \n01  \nKinerja Akademik  \n03  \nKinerja  \nKemahasiswaan  \n05   \n06    \nCapaian Indikator  \nKinerj a Utama 02  \nKinerja Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat  \n04  \nKinerja Keuangan  \nKinerja  \nKerja Sama  \n07  \n08  \nWorld Class University  \nUNUD EXCELLENT  \n“In this new chapter, Unud moves forward  \nunder one spirit: EXCELLENT—  \ntransforming excellence into real impact for the nation and the world.”  \nUniversitas Udayana  \nWork Ethics  \nEXcellence → standar mutu tertinggi  \n( akademik, riset dan tata kelola)  \nCollaboration → kolaborasi global, industri, & masyarakat Ethical Leadership → kepemimpinan berintegritas (kunci PTN-BH) Local Values → budaya Bali sebagai fondasi identitas Lifelong Impact → dampak jangka panjang, bukan sekadar output ENterprising Nation-Building → inovasi, hilirisasi, dan kontribusi  \nnasional  \nTransformation → fase sejarah menuj u PTN-BH & WCU  \n01  \nCapaianIndikator KUtama TWinIIIe rja  \nUniversitas Udayana  \nMelampaui Target Secara Signifikan  \nIKU  \nIKU  \nIKU  \nIKU  \nIKU  \nIKU  \n3.1 ( Kerja Sama Prodi): Capaian 2,48 (Target 0, 60). Melampaui target hampir 5x lipat.  \n1.1 ( Lulusan Bekerja /Studi): Capaian 77%(Target 60%).  \n2.1 ( Dosen di Luar Kampus) : Capaian 37%(Target 20%)  \n32..33 ((AkredRekogitnaissi iDI nternosena): sCi oanapal)ia: Cna0p,7a5ia(nT1a5%rget(T0a, rg50e)t 5%). 02  \n4.3 ( Zona Integritas) : Capaian 50%(Sesuai Target).  \nUniversitas Udayana  \nUniversitas Udayana  \nUniversitas Udayana  \n03  \nTren Pemulihan Positif (2022-2026)  \nKinerja akademik  \n2022-2023: Stabil di \\#501.  \n2024: Tantangan penurunan ke \\#601.  \n2025-2026: Rebound signifikan ke \\#581 dan kini \\#518. Top 100 ASEAN: Peringkat \\#97 (QS WUR Asia 2026).  \nGlobal: Peringkat 1501+ (Sustainability).  \nUniversitas Udayana  \nPeningkatan konsisten dan signifikan di semua kategori  \n04  \nKinerja akademik  \nDunia: Naik 758 peringkat (2073 ke 1315).  \nAsia: Naik 259 peringkat (610 ke 351).  \nIndonesia: Naik 9 peringkat (22 ke 13)  \nKinerja akademik  \nPeringkat Nasional (Indonesia) :  \nRecovery (pemulihan) yang luar biasa cepat ke posisi 28 (tahun 2025) ( mengalahkan rekortahun 2020 di posisi 48).  \nPeringkat Dunia:  \nTren jangka panjang yang positif dengan perbaikan signifikan dari posisi 4.136 (2021) menjadi stabil di kisaran 3.000-an (2024-2025).  \nPeringkat Asia:  \nDinamika tinggi namun sempat menembus 200 besar, lalu mencetak rekor fantastis di posisi 175 (2024), meski terkoreksi di 2025  \nUniversitas Udayana  \nKebangkitan Signifikan  \ndan Tren Positif  \n05  \nUniversitas Udayana  \nKomitmen & Capaian  \nKeb2021e-r2lan02)tan (UI GreenMetric  \n06  \nKinerja akademik  \n1. Fondasi Program:  \nDimulai sejak 2021 dengan Fokus pada Sustainability Efforts & Green Campus.  \n2. Tiga Pilar Tujuan:  \n Komitmen: Bukti nyata kepada mitra lokal & internasional.  \n Edukasi: Mempromosikan perubahansosial berbasis SDGs.  \n Rekognisi: Pengakuan internasional sebagai kampus berwawasan lingkungan.  \nUniversitas Udayana  \nKinerja akademik  \nAEE S1 Rebound Signifikandi 2024  \n07  \nAEES1: PEMULIHAN & PENINGKATAN KINERJA  \n TA 2022/23: 17, 42  \n TA 2023/24: 16, 44 (Konsolidasi)  \n TA 2024/25: 19, 03 (Naik Tajam 15, 8%)  \nFAKTOR KUNCI KEBERHASILAN:  \n Intensifikasi pendampingan skripsi.  \n Penataan rasio dosen pembimbing.  \n Percepatan administrasi kelulusan.  \nUniversitas Udayana  \nTren Negatif Konsisten: Terjadi penurunan AEE berturut-turut dari  \n40, 63 (2022) menjadi 29,42 (2024). Rata-rata 3 tahun di angka 34,30.  \n Penurunan Signifikan: Dalam dua tahun akademik, efisiensi turun  \n27, 6%(-11,21 poin).  \n Rekomendasi TindakLanjut:  \n1. Redesain kurikulum yang lebih adaptif.  \n2. Peningkatan fleksibilitas metode pembelajaran.  \n3. Evaluasi efektivit","cbCaioGYpbsAxHZN","https://ap.wps.com/l/cbCaioGYpbsAxHZN","pdf",3763747,26,"Indonesian","# Taki-Takining Sewaka Guna Widya - Work Ethics\n# Capaian Indikator Utama\n## Kerja Sama\n## World Class University - UNUD EXCELLENT\n# Kinerja Akademik\n## Tren Pemulihan Positif (2022-2026)\n## Kebangkitan Signifikan dan Tren Positif\n## Komitmen & Capaian\n## AEES1: Pemulihan & Peningkatan Kinerja\n## Tren Negatif Konsisten dan Rekomendasi Tindak Lanjut","[{\"question\":\"Apa fokus utama Laporan Tahunan Rektor Universitas Udayana?\",\"answer\":\"Fokus pada penguatan peran Universitas Udayana dalam memberi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan, disertai paparan arah EXCELLENT dan transformasi menuju PTN-BH serta WCU.\"},{\"question\":\"Bagaimana tren kinerja akademik Universitas Udayana periode 2022-2026?\",\"answer\":\"Laporan menyebut pemulihan positif dengan stabilitas lalu penurunan pada 2024, kemudian rebound signifikan pada 2025-2026, termasuk peningkatan peringkat pada beberapa indikator pemeringkatan.\"},{\"question\":\"Apa faktor kunci keberhasilan dalam peningkatan kinerja yang dijelaskan pada dokumen?\",\"answer\":\"Dokumen menuliskan intensifikasi pendampingan skripsi, penataan rasio dosen pembimbing, serta percepatan administrasi kelulusan sebagai faktor kunci.\"}]","Laporan Tahunan Rektor Universitas Udayana - Menguatkan Peran Universitas Udayana dalam Dampak Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan | PDF",40]