[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-231120-113":53,"doc-detail-231120-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":121,"head_meta":123,"extra_data":125,"updated_unix":127},113,"id","action-plan-for-performance-accountability-system-of-government-agencies-bkpsdm-karawang-regency-year-2025","Rencana Aksi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan - BKPSDM Kabupaten Karawang Tahun 2025","","Rencana Aksi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan disusun untuk Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karawang tahun 2025. Dokumen memuat keterkaitan sasaran strategis RPJMD dan IKU Bupati, target, indikator kinerja, serta turunan program, kegiatan, subkegiatan, hingga aktivitas. Fokus utama mencakup penguatan penerapan sistem merit, pengelolaan kepegawaian ASN, pengembangan kompetensi, pembinaan disiplin, penilaian kinerja aparatur, pemberian penghargaan, dan dukungan data serta sistem informasi kepegawaian.",{"@graph":63,"@context":120},[64,81,103],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/action-plan-for-performance-accountability-system-of-government-agencies-bkpsdm-karawang-regency-year-2025/231120/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/action-plan-for-performance-accountability-system-of-government-agencies-bkpsdm-karawang-regency-year-2025/231120.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Valentina","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-06","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":102},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",7,{"@type":104,"mainEntity":105},"FAQPage",[106,112,116],{"name":107,"@type":108,"acceptedAnswer":109},"Apa tujuan utama Rencana Aksi SAKIP pada BKPSDM Kabupaten Karawang tahun 2025?","Question",{"text":110,"@type":111},"Dokumen bertujuan mewujudkan tata kelola pemerintahan dan keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan kapabel melalui ketercapaian sasaran strategis serta nilai SAKIP yang ditargetkan.","Answer",{"name":113,"@type":108,"acceptedAnswer":114},"Bagaimana struktur hubungan sasaran strategis, indikator, dan target dalam dokumen ini?",{"text":115,"@type":111},"Setiap sasaran strategis RPJMD dan IKU Bupati diturunkan menjadi target, indikator kinerja, lalu diuraikan ke program, kegiatan, subkegiatan, hingga aktivitas beserta indikator aktivitas dan target.",{"name":117,"@type":108,"acceptedAnswer":118},"Program apa saja yang tercakup terkait pengelolaan dan pengembangan kepegawaian ASN?",{"text":119,"@type":111},"Dokumen mencakup pengadaan/pemberhentian dan informasi kepegawaian, mutasi dan promosi, kenaikan pangkat, pengembangan kompetensi (assessment center dan pendidikan lanjutan), serta pembinaan jabatan fungsional dan evaluasi kinerja aparatur.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":122,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":124,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":126,"site_id":56},231120,1789059556,{"code":4,"msg":5,"data":129},{"doc_id":126,"user_id":130,"nickname":89,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":102,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":80,"language":137,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":61,"update_tm":127,"read_time":141},13056703020460,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/be000253dac470eee5d?_k=1778207105932848923","RENCANA AKSI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN  \nBADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2025  \n\n| NO | PERANGKAT DAERAH | SASARAN STARTEGIS\u003Cbr>RPJMD | IKU BUPATI | TARGET | SASARAN STRATEGIS\u003Cbr>PERANGKAT DAEARH | INDIKATOR KINERJA | PROGRAM | KEGIATAN | SUB KEGIATAN | AKTIVITAS | INDIKATOR AKTIVITAS | TARGET |  |  |  |  |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | SATUAN | 1 | 2 | 3 | 4 |\n| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |\n| 1 | Badan Kepegawaian dan\u003Cbr>Pengembangan Sumber Daya Manusia | Terwujudnya tata kelola pemerintahan dankeuangan daerah yang transparan, akuntabel dan kapabel | Nilai SAKIP | 69,5 | Meningkatkan standar\u003Cbr>penerapan sistem merit | Nilai Sistem Merit Hasil Penilaian Mandiri | Kepegawaian Daerah | Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN | Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK | Fasilitas Seleksi Penerimaan CPNS\u003Cbr>, P3K, IPDN, Perpanjangan SK Tenaga Kerja , Bezeting formasi dan e –formasi | Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK | Dokumen | - | - | - | 1 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian | Memfasilitasi usulan bagi ASN yang memasuki masa pensiun,meninggal dunia, berhenti atas permintan sendiri,diberhentikan secara tidakhormat | Jumlah dokumen Hasilkegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian | Dokumen |  | - | - | 1 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Fasilitasi Lembaga Profesi ASN | Penunjang Hari Ulang Tahun KORPRI dan PORPEMDA JABAR 2025 | Jumlah lembaga yang difasilitasi | Lembaga | - | - | - | 2 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Evaluasi Data, Informasi dan Sistem Informasi Kepegawaian | Pemeliharaan, Pengelolaan Berkas Pegawai dan Data Elekteronik (Database) | Jumlah dokumen\u003Cbr>pegawai yang dikelola | Dokumen | - |  |  | 1 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  | Mutasi dan Promosi ASN | Pengelolaan Mutasi ASN | Pemrosesan Perpindahan PNS antar instansi | Jumlah rancangan mutasi pegawai | Rancangan | 6 | - | - | - |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN | Pemrosesan kegiatan Kenaikan Pangkat PNS | Jumlah PNS yang\u003Cbr>mendapatkan SK\u003Cbr>kenaikan pangkat | laporan | 2 | 2 | 2 |  |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pengelolaan Promosi ASN | Pelaksanaan seleksi JPT Pratama | Jumlah jabatan pimpinan tinggi yang telah diisi | JPT | 6 | - |  | - |\n|  |  |  |  |  |  |  |  | Pengembangan\u003Cbr>Kompetensi ASN | Pengelolaan Assessment Center | Fasilitasi uji kompetensijabatan | Jumlah PNS yang telah\u003Cbr>mengikuti uji kompetensijabatan | PNS | 1 |  |  |  |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN | Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian ijazah | Jumlah PNS yang mengikuti Ujian Dinas\u003Cbr>dan Ujian Penyesuaian ijazah | Orang | 11 | 10 | - | 5 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pembinaan Jabatan Fungsional ASN | Penataan Jabatan Aparatur Sipil Negara | Jumlah ASN Fungsional yang Dibina | Orang | 50 | 50 | 50 | 50 |\n|  |  |  |  |  |  |  |  | Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur | Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur | Evaluasi Kinerja Aparatur Sipil Negara | Laporan Penilaian dan Evaluasi Kinerja | Dokumen | 1 |  |  |  |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pengelolaan Pemberian Penghargaan Bagi Pegawai | Fasilitasi penganugerahan tanda kehormatan Satyalancana Karya Satya (SLKS) | Jumlah pegawai yang mendapatkan tanda kehormatan Satyalancana Karya Satya (SLKS) | Orang |  |  | 100 |  |\n|  |  |  |  |  |  |  |  |  | Pembinaan Disiplin ASN | Pembinaan disiplin bagi ASN | Jumlah Perangkat Daerah yang dibina | OPD | 61 | 61 | 61 | 61 |\n|  |  |  |  |  |  |  | Pengembangan\u003Cbr>Sumber Daya\u003Cbr>Manusia | Pengembangan\u003Cbr>Kompetensi Teknis | Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penu","cbCaiue3waKr1cn5","https://ap.wps.com/l/cbCaiue3waKr1cn5","pdf",147506,"Indonesian","# Sasaran Strategis dan IKU\n## Target, Indikator Kinerja, dan Program\n# Program Pengadaan, Pemberhentian, dan Informasi Kepegawaian ASN\n## Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK\n## Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian\n## Fasilitasi Lembaga Profesi ASN\n## Evaluasi Data dan Sistem Informasi Kepegawaian\n# Pengelolaan Mutasi dan Promosi ASN\n## Pemrosesan Perpindahan PNS antar Instansi\n## Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN\n## Pengelolaan Promosi ASN\n# Pengembangan Kompetensi dan Pendidikan Lanjutan ASN\n## Pengelolaan Assessment Center\n## Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijazah\n# Pembinaan Jabatan Fungsional dan Evaluasi Kinerja Aparatur\n## Penataan Jabatan Aparatur Sipil Negara\n## Evaluasi Kinerja Aparatur Sipil Negara\n# Pembinaan Disiplin dan Pemberian Penghargaan\n## Fasilitasi Satyalancana Karya Satya (SLKS)\n## Pembinaan Disiplin ASN\n# Pengembangan Sumber Daya Manusia\n## Pengembangan Kompetensi Teknis\n## Sertifikasi, Kelembagaan, serta Kompetensi Manajerial dan Fungsional","[{\"question\":\"Apa tujuan utama Rencana Aksi SAKIP pada BKPSDM Kabupaten Karawang tahun 2025?\",\"answer\":\"Dokumen bertujuan mewujudkan tata kelola pemerintahan dan keuangan daerah yang transparan, akuntabel, dan kapabel melalui ketercapaian sasaran strategis serta nilai SAKIP yang ditargetkan.\"},{\"question\":\"Bagaimana struktur hubungan sasaran strategis, indikator, dan target dalam dokumen ini?\",\"answer\":\"Setiap sasaran strategis RPJMD dan IKU Bupati diturunkan menjadi target, indikator kinerja, lalu diuraikan ke program, kegiatan, subkegiatan, hingga aktivitas beserta indikator aktivitas dan target.\"},{\"question\":\"Program apa saja yang tercakup terkait pengelolaan dan pengembangan kepegawaian ASN?\",\"answer\":\"Dokumen mencakup pengadaan/pemberhentian dan informasi kepegawaian, mutasi dan promosi, kenaikan pangkat, pengembangan kompetensi (assessment center dan pendidikan lanjutan), serta pembinaan jabatan fungsional dan evaluasi kinerja aparatur.\"}]","Rencana Aksi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan - BKPSDM Kabupaten Karawang Tahun 2025 | PDF",6]