[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-fr-114":3,"doc-seo-205239-114":41,"doc-detail-205239-fr":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},187,1,"Template","Affiches","affiches",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},185,"CV","cv-de4d58cbecd644d0a7e318765621a3e1",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},186,"Factures","factures",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},189,"Formulaires","formulaires",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},191,"Général","general-191",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},190,"Lettres","lettres",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},184,"Présentations","cv-767d690125b54e1a9d6afd8b391bba13",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},188,"Réseaux sociaux","reseaux-sociaux",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},114,"fr","practical-guide-to-time-management-version-10","Guide pratique de la gestion de temps - Version 1.0","","Guide pratique expliquant la gestion de temps dans le contexte de la paie, notamment depuis le passage aux 35 heures. Le document présente le rôle du gestionnaire de paie pour préparer les emplois du temps de chaque salarié tout en respectant les contraintes légales et conventionnelles, puis pour assurer le suivi du planning afin de préparer le bulletin de paye. Il détaille le module intégré à Ciel Paye Evolution, la création de plannings hebdomadaires ou annuels, le suivi des heures et l’analyse des écarts, ainsi que les contrôles collectifs et individuels via des états spécifiques.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/fr/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/fr/template/présentations/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/fr/template/practical-guide-to-time-management-version-10/205239/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/practical-guide-to-time-management-version-10/205239.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Mabel","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-18","2026-09-05",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":61},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Quel est l’objectif de la gestion de temps dans le service paie ?","Question",{"text":96,"@type":97},"La gestion de temps vise à préparer les emplois du temps de chaque salarié en respectant les contraintes légales et conventionnelles, puis à assurer le suivi du planning pour préparer le bulletin de paye.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Quels types de contrôles sont proposés pour la gestion de temps ?",{"text":101,"@type":97},"Le document distingue deux types : des contrôles sur les paramètres collectifs (propres à l’entreprise) et des contrôles sur les paramètres individuels (propres aux salariés).",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Quelles fonctionnalités permet le module de Gestion de temps intégré à Ciel Paye Evolution ?",{"text":105,"@type":97},"Il permet d’élaborer des modèles de plannings (hebdomadaires ou annuels), d’effectuer le suivi des heures de travail et de relever les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, puis d’analyser et contrôler les données via des états spécifiques.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},205239,1788578207,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":61,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":128},7971474920318,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/74000ee537e6b0ca360?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1788430171632181674","Guide pratique de la gestion de temps  \nVersion 1.0-Copyright © Ciel 2009  \nIllustration pratique dans Ciel Paye (Millésime et Evolution)  \nGuide Pratique de la gestion de temps  \nLes informations contenues dans ce document peuvent faire l’objet de modifications sans  \nnotification préalable.  \nIl appartient donc au client de se rapprocher du partenaire choisi afin de valider avec lui les  \nconditions applicables à la date de sa demande.  \nSage-Société par Actions Simplifiée au capital social de 500.000 euros Siège social : le Colisée II, 10 rue Fructidor 75834 Paris Cedex 17,  \nRCS Paris 313 966 129  \nN° de TVA intra communautaire FR75 313 966 129  \nGuide Pratique de la gestion de temps  \nSOMMAIRE  \nSOMMA IRE ............................................................................................................................................... 3  \nINTRODUCTION ....................................................................................................................................... 4  \nLES CONTROLES .................................................................................................................................... 5  \n1. Le paramétrage des contrôles collectifs (au niveau de l’entreprise) ..................................... 5  \n2. Définir les paramètres généraux ................................................................................................. 6  \n3. Définir la modulation .................................................................................................................... 6  \nA. Le paramétrage des contrôles individuels (au niveau du salarié ) ....................................................7  \nB. A quel moment se déclenche les contrôles ..............................................................................................7  \nLA CONCEPTION DU PLANNING PREVISIONNEL ................................................................................. 8  \n1. Le planning hebdomadaire .......................................................................................................... 8  \n2. Le planning ann uel ...................................................................................................................... 10  \n3. Création un planning annuel ...................................................................................................... 10  \nLE SUIVI DES SALARIES ....................................................................................................................... 13  \n1. Natures d’écarts........................................................................................................................... 13  \n2. Le planning réal isé ...................................................................................................................... 14  \n3. La feuille de temps ...................................................................................................................... 15  \n4. Incidence sur le bulletin de paye............................................................................................... 16  \nLES ETATS LIES A LA GESTION DE TEMPS ........................................................................................ 17  \n1. Editer les plannings prévisionnels annuels ............................................................................... 17  \n2. Consulter les plannings sa lariés.................................................................................................. 17  \n3. Contrôler les feuilles de temps saisies....................................................................................... 18  \nSage-Société par Actions Simplifiée au capital social de 500.000 euros  \nSiège social : le Colisée II, 10 rue Fructidor 75834 Paris Cedex 17,  \nRCS Paris 313 966 129  \nN° de TVA intra communautaire FR75 313 966 129  \nGuide Pratique de la gestion de temps  \nINTRODUCTION  \nLa gestion de temps a une place prépondérante dans le service paye, notam ment d","cbCaimv8wQn4j8ii","https://ap.wps.com/l/cbCaimv8wQn4j8ii","pdf",348448,19,"French","# Introduction\n# Les contrôles\n## Le paramétrage des contrôles collectifs (au niveau de l’entreprise)\n## Définir les paramètres généraux\n## Définir la modulation\n## Le paramétrage des contrôles individuels (au niveau du salarié)\n## À quel moment se déclenchent les contrôles\n# La conception du planning prévisionnel\n## Le planning hebdomadaire\n## Le planning annuel\n## Création d’un planning annuel\n# Le suivi des salariés\n## Natures d’écarts\n## Le planning réalisé\n## La feuille de temps\n## Incidence sur le bulletin de paye\n# Les états liés à la gestion de temps\n## Éditer les plannings prévisionnels annuels\n## Consulter les plannings salariés\n## Contrôler les feuilles de temps saisies","[{\"question\":\"Quel est l’objectif de la gestion de temps dans le service paie ?\",\"answer\":\"La gestion de temps vise à préparer les emplois du temps de chaque salarié en respectant les contraintes légales et conventionnelles, puis à assurer le suivi du planning pour préparer le bulletin de paye.\"},{\"question\":\"Quels types de contrôles sont proposés pour la gestion de temps ?\",\"answer\":\"Le document distingue deux types : des contrôles sur les paramètres collectifs (propres à l’entreprise) et des contrôles sur les paramètres individuels (propres aux salariés).\"},{\"question\":\"Quelles fonctionnalités permet le module de Gestion de temps intégré à Ciel Paye Evolution ?\",\"answer\":\"Il permet d’élaborer des modèles de plannings (hebdomadaires ou annuels), d’effectuer le suivi des heures de travail et de relever les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, puis d’analyser et contrôler les données via des états spécifiques.\"}]","Guide pratique de la gestion de temps - Version 1.0 | PDF",7]