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Il précise le cadre de résultats, les produits, activités et ressources, ainsi que la logique d’impact direct et indirect, intentionnel et non intentionnel. Des indicateurs SMART sont exigés, avec des sources de données et des moyens de vérification afin de garantir la mesurabilité. Des exemples d’objectifs, d’indicateurs et d’activités détaillent la mesure de la baisse de la prévalence du travail forcé et le renforcement des capacités institutionnelles de l’État.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/fr/template/",2,{"item":63,"name":27,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/fr/template/général/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/fr/template/monitoring-and-evaluation-framework-forced-labour/197765/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/monitoring-and-evaluation-framework-forced-labour/197765.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Hazel","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-03",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Qu’est-ce que le plan de suivi et d’évaluation cherche à établir pour le PAN ?","Question",{"text":96,"@type":97},"Le plan fixe des objectifs et une vision à long terme, en précisant le contexte, le mandat et la raison d’être du cadre de suivi et d’évaluation. Il décrit aussi la structure et les responsabilités liées au suivi et à l’évaluation.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Comment le document définit-il les indicateurs SMART et leur utilité ?",{"text":101,"@type":97},"Un indicateur SMART doit être spécifique, mesurable, atteignable à un coût raisonnable, réaliste par rapport aux objectifs, et limité dans le temps. Le document impose également de disposer de sources de données accessibles : si l’information nécessaire est indisponible, l’indicateur doit être remplacé.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Quels éléments composent le système de suivi et d’évaluation pour mesurer l’impact ?",{"text":105,"@type":97},"Le document distingue les produits, activités et ressources, puis relie ces éléments aux changements attendus à court et moyen terme ainsi qu’aux effets à long terme, positifs et négatifs. 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Lorsque les informations requises pour un indicateur sont inaccessibles, cet indicateur est inutile et doit être remplacé par un autre. |\n| --- | --- |\n\n| Travail forcé moins présent dans le pays | Baisse en % de laprévalence du travail forcé | Changement en % dela prévalence du travail forcé dans le pays | Sexe, Âge, Région | Rapport de suivi | % |  |  |  | annuelle | Commission nationale du travail forcé / ministère du Travail |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n\n\n| O 1 | Meilleures protection des victimes de travail forcé | Nombre de victimesaidées par l’État | Nombre total de victimesayant reçu l’assistance (psychologique, médicale, juridique) de l’État | Sexe, Âge, Région | Rapport de suivi | personne |  |  |  | annuelle | Commission nationale du travail forcé / ministère du Travail |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n\n\n| O 1 .1 | Capacitésinstitutionnelles del’État renforcées en matière dedétection des cas de travail forcé | Nombre de cas\u003Cbr>de travail forcé détectés | Nombre total de victimes / cas de travail forcé détectés par les organes chargés del’application de la loi (police, inspection du travail) | Sexe, Âge,\u003Cbr>Région, Secteur | Rapport de suivi | personne |  |  |  | annuelle | Commission nationale du travail forcé / ministère du Travail; ministère del’Intérieur |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| Activités |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| A 1.1.1 | Formation d’inspecteurs du travail à ladétection des cas de travail forcé | Nombred’inspecteurs du travail formés à la détection des victimes de travail forcé | Nombre total d’inspecteurs du travail qui ont reçu une formation spécifique sur les méthodes de détection des cas de travail forcé, d’interrogation des victimes, etc. | Sexe, Âge, Région | Rapport de\u003Cbr>formation;\u003Cbr>répertoire; photos | personne |  | 80 | 150 | annuelle | ministère du Travail / Institut national\u003Cbr>de formation pour les inspecteurs du travail |\n| A 1.1.2 | Opérations conjointes de\u003Cbr>secours aux victimes | Nombred’opérations conjointes menées pour secourir des victimes et identifier les responsables | Nombre total d’opérations de secours menées conjointement avec l’inspection du travail et les forces de police avec l’objectif de porter secours aux victimes | Région, Secteur | Rapport de suivi | personne |  | 1 | 2 | annuel","cbCaipnEteTjm4aB","https://ap.wps.com/l/cbCaipnEteTjm4aB","pdf",229763,5,"French","# SECTION I: Objectifs et vision à long terme\n## Introduction (contexte, mandat et raison d’être)\n## Structure du plan et cadres politiques\n# SECTION II: Cadre de suivi et d’évaluation\n## Cadre de résultats pour le PAN\n## Sources de données, indicateurs, valeur de référence et cibles\n## Plan chiffré, budget et diffusion des rapports","[{\"question\":\"Qu’est-ce que le plan de suivi et d’évaluation cherche à établir pour le PAN ?\",\"answer\":\"Le plan fixe des objectifs et une vision à long terme, en précisant le contexte, le mandat et la raison d’être du cadre de suivi et d’évaluation. 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