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Il présente la politique générale, les éléments du système et les responsabilités de l’équipe dirigeante, y compris la délégation, le rapport de transparence et les règles d’éthique. Le document encadre l’acceptation, la poursuite et la cessation des missions, les ressources humaines, la réalisation de la mission, la supervision et la revue, le monitoring, ainsi que la documentation, les plaintes et les 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de la Commission SME/SMP et de la Commission des normes au sein de l’Institut des Réviseurs d’Entreprises (IRE), composé de : Inge Saeys (Présidente), Chantal Bollen, Freddy Caluwaerts, Noëlle Lucas, Christophe Remon, Jean-Benoît Ronse De Craene,Jan Smits, Jan Van Brabant et Jacques Vandernoot et assisté de Stéphanie Quintart et Sandrine Van Bellinghen.\n\u000f\n\u0003Table des matières\n\u0013 TOC \\o \"1-2\" \\h \\z \\u \u0014\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164087\" \u0014Table des matières\t\u0013 PAGEREF _Toc25164087 \\h \u00143\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164088\" \u0014INTRODUCTION\t\u0013 PAGEREF _Toc25164088 \\h \u00147\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164089\" \u0014SOURCES\t\u0013 PAGEREF _Toc25164089 \\h \u001414\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164090\" \u0014LEXIQUE\t\u0013 PAGEREF _Toc25164090 \\h \u001419\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164091\" \u0014POLITIQUE GÉNÉRALE DU système INTERNE DE contrôle QUALITE DU CABINET\t\u0013 PAGEREF _Toc25164091 \\h \u001421\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164092\" \u0014Eléments d’un système interne de contrôle qualité\t\u0013 PAGEREF _Toc25164092 \\h \u001422\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164093\" \u0014RESPONSABILITES DE L’EQUIPE DIRIGEANTE CONCERNANT LA QUALITE AU SEIN DU CABINET\t\u0013 PAGEREF _Toc25164093 \\h \u001426\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164094\" \u0014Responsabilités au sein de l’organisation\t\u0013 PAGEREF _Toc25164094 \\h \u001427\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164095\" \u0014Rapport de transparence\t\u0013 PAGEREF _Toc25164095 \\h \u001433\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164096\" \u0014Délégation de responsabilités\t\u0013 PAGEREF _Toc25164096 \\h \u001436\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164097\" \u0014REGLES D’ETHIQUE PERTINENTES\t\u0013 PAGEREF _Toc25164097 \\h \u001440\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164098\" \u0014Principes fondamentaux (§ 20 norme ISQC 1)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164098 \\h \u001441\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164099\" \u0014Indépendance (norme ISQC 1 § 21)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164099 \\h \u001447\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164100\" \u0014Communications concernant l’indépendance (norme ISQC 1, § 22)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164100 \\h \u001452\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164101\" \u0014Identification des menaces pesant sur l’indépendance et mesures de sauvegarde (Norme ISQC 1 § 23 et 25)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164101 \\h \u001454\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164102\" \u0014Déclaration d’indépendance (norme ISQC 1 § 24)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164102 \\h \u001460\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164103\" \u0014Limitation des prestations de services compatibles (règle « one to one »)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164103 \\h \u001462\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164104\" \u0014Limitation des prestations de services compatibles (règle des 70%)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164104 \\h \u001464\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164105\" \u0014ACCEPTATION ET MAINTIEN DE RELATIONS CLIENTS ET DE MISSIONS PARTICULIERES\t\u0013 PAGEREF _Toc25164105 \\h \u001466\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164106\" \u0014Compétences, aptitudes et ressources nécessaires pour l’acceptation ou la poursuite d’une mission (norme ISQC 1 § 26)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164106 \\h \u001467\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164107\" \u0014Concertation confraternelle\t\u0013 PAGEREF _Toc25164107 \\h \u001470\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164108\" \u0014Identification, vérification de l’identité et intégrité du client\t\u0013 PAGEREF _Toc25164108 \\h \u001472\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164109\" \u0014Indépendance par rapport au client\t\u0013 PAGEREF _Toc25164109 \\h \u001476\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164110\" \u0014Acceptation d’une relation client et d’une mission\t\u0013 PAGEREF _Toc25164110 \\h \u001487\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164111\" \u0014Poursuite de la mission\t\u0013 PAGEREF _Toc25164111 \\h \u001491\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164112\" \u0014Cessation de la mission\t\u0013 PAGEREF _Toc25164112 \\h \u001494\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164113\" \u0014RESSOURCES HUMAINES\t\u0013 PAGEREF _Toc25164113 \\h \u001497\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164114\" \u0014Gestion du personnel professionnel (associés et collaborateurs)\t\u0013 PAGEREF _Toc25164114 \\h \u001498\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164115\" \u0014REALISATION DE LA MISSION\t\u0013 PAGEREF _Toc25164115 \\h \u0014109\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164116\" \u0014Qualité, supervision et revue des travaux requises dans le cadre de la réalisation de la mission\t\u0013 PAGEREF _Toc25164116 \\h \u0014110\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164117\" \u0014Consultation\t\u0013 PAGEREF _Toc25164117 \\h \u0014114\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc25164","cbCaiab23wdBKtmr","https://ap.wps.com/l/cbCaiab23wdBKtmr","docx",1000313,329,"French","# Introduction\n# Sources\n# Lexique\n# Politique générale du système interne de contrôle qualité du cabinet\n## Éléments d’un système interne de contrôle qualité\n## Responsabilités de l’équipe dirigeante concernant la qualité au sein du cabinet\n## Règles d’éthique pertinentes\n## Acceptation et maintien de relations clients et de missions particulières\n## Ressources humaines\n## Réalisation de la mission\n## Surveillance (monitoring)\n## Documentation\n# Manuel relatif au système interne de contrôle qualité sole practitioner","[{\"question\":\"À quoi sert le manuel relatif au système interne de contrôle qualité ?\",\"answer\":\"Il formalise la politique, les procédures et les responsabilités permettant d’assurer la qualité des missions au sein du cabinet, en cohérence avec la norme ISQC 1.\"},{\"question\":\"Quelles sont les principales responsabilités pour la qualité au sein du 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