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Yves OLIVIER, Expert « Finances et fiscalité » N+2 : Mme Jeanne MUNCK, Directrice des Finances\u003Cbr>La Direction des Finances est organisée en deux pôles, un pôle « Budget et comptabilité » et un Pôle « Flux financiers » .\u003Cbr>Au titre de la partie budgétaire et comptable, elle élabore, suit et exécute le budget de la collectivité métropolitaine et assure sa mise en œuvre par le traitement des factures et engagements auprès de partenaires externes (cotisation, adhésion, subventions) .\u003Cbr>D’autre part, elle assure la mise en œuvre du circuit financier métropolitain qui la lie aux communes et Etablissements publics territoriaux (EPT) et élabore une vision long terme de la situation financière métropolitaine par l’analyse des recettes, et le pilotage des engagements financiers qui setraduit par la réalisation de prospectives financières.\u003Cbr>Nombre de A, B, C : 2 A, 0,5 B et 3 C\u003Cbr>Equipe gérée par le titulaire du poste : néant |\n| --- | --- |\n\n\n| a) Être le garant de la collecte et du traitementdes données spécifiques à son domaine\u003Cbr>d'intervention dans le respect de laréglementation et des procédures définies par la Métropole. | - Gérer les processus fonctionnels dont il a la charge (processus financiers, RH, communication, etc.) .\u003Cbr>- Produire les documents, actes, livrables et données relatives à son activité générale ou spécifique, et par exemples : attribuer les subventions, produire la paie, payer des factures, construire un tableau de bord, rédiger un contrat, produire des attestations, produire un rapport, etc.\u003Cbr>- Réaliser avec une forte autonomie et dans le cadre d’équipes restreintes, l’essentiel de la production relative au domained’expertise au sein d’une administration de projet.\u003Cbr>- Optimiser son domaine de gestion au travers de procédures adaptées, d’outils de travail efficaces, des modes de travail etd’interfaces performants avec les différents services de la Métropole et de ses partenaires publics et privés. |\n| --- | --- |\n| b) Assurer les relations avec les interlocuteurs internes ou externe, notamment sur l’instruction et le suivi des différents dossiers. | - Assurer la gestion des flux d’information internes et/ou externes relatifs à son domaine d’activité .\u003Cbr>- Répondre aux questions et demandes des collaborateurs internes de la Métropole sur son domaine de spécialité .\u003Cbr>- Répondre aux sollicitations extérieures : partenaires, collectivités, autres institutions, citoyens usagers, fournisseurs.\u003Cbr>- Préparer les éléments nécessaires aux différentes instances de la Métropole et à celles où la Métropole est représentée.\u003Cbr>- Garantir la confidentialité des échanges et données.\u003Cbr>- Produire le bilan régulier de son activité auprès de son responsable (avancements, arbitrages, difficultés, solutions) . |\n| c) Réaliser une veillerégulière des thématiques sur lesquelles le gestionnaire intervient et se forme. | - Assurer la veille législative, réglementaire et la mise en placedes bonnes pratiques sur le thème d’expertise ","cbCaibrwYvz7ZNZE","https://ap.wps.com/l/cbCaibrwYvz7ZNZE","pdf",735532,"French","# Missions\n## Production et gestion des livrables\n## Relations avec les interlocuteurs et suivi des dossiers\n## Veille et montée en compétences","[{\"question\":\"Quelles sont les principales missions du gestionnaire subventions ?\",\"answer\":\"Il garantit la collecte et le traitement des données de son domaine, produit les actes et livrables nécessaires, et assure le bon déroulement des activités administratives. 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