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Elle détaille la gouvernance des systèmes d’information comme un processus de management fondé sur des bonnes pratiques pour optimiser les investissements, améliorer la performance orientée clients, maîtriser les aspects financiers et contrôler les risques, tout en renforçant la transparence. Elle distingue ensuite la gouvernance IT, axée sur la gestion des risques, l’optimisation des ressources et la performance des technologies.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/fr/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/fr/template/présentations/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/fr/template/it-systems-governance-pilot-course-it-governance/173083/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/it-systems-governance-pilot-course-it-governance/173083.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Gloria","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentation","2026-09-19","2026-09-01",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":61},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Quelle est la définition de la gouvernance et pourquoi vise-t-elle à éviter les conflits d’intérêts ?","Question",{"text":96,"@type":97},"La gouvernance désigne la capacité d’une organisation à contrôler et réguler son fonctionnement. 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ABDELLATIF & S. MOALLA\nFST - UTM\nGOUVERNANCE DES SI\nQu’est ce que la Gouvernance ?\nLe terme « Gouvernance » désigne la capacité d'une organisation à être en mesure de contrôler et de réguler son propre fonctionnement afin d'éviter les conflits d'intérêts liés à la séparation entre :\nles ayants-droits (actionnaires, direction, conseil d’administration)\net les acteurs (employés, les fournisseurs, les clients, les banques, l’environnement…).\nIl s’agit de  privilégier le partenariat entre les différents acteurs.\nC’est l’art de bien gouverner.\nLa « Gouvernance des Systèmes d'Information », renvoie aux moyens de gestion et de régulation des Systèmes d'Information (SI) mis en place dans une entreprise pour atteindre ses objectifs :\nAudit,\nBonnes pratiques,\nTableaux de bord,\nBenchmarking,\nCertification…\nGouvernance des Systèmes d’information\nUGSI\nA. Abdellatif\n3\nLa Gouvernance du SI est un processus de management, fondé sur des bonnes pratiques, qui permet à l’entreprise d’optimiser ses investissements informatiques dans le but de :\nContribuer à ses objectifs de création de valeur\nAccroître la performance des processus informatiques et leur orientation clients\nMaîtriser les aspects financiers du système d’information\nDévelopper les solutions et les compétences en SI dont l’entreprise aura besoin dans le futur\nGarantir que les risques liés au système d’information sont sous contrôle\n….tout en développant la transparence.\nGouvernance des Systèmes d’information\nUGSI\nA. Abdellatif\n4\nGouvernance des Systèmes informatiques\nLa Gouvernance des systèmes informatiques ou des Technologies de l’Information (IT Governance)  est axée sur la technologie de l’information et de la communication.\nCette discipline, en phase avec les objectifs de l’entreprise, s’intéresse plus particulièrement à :\nla gestion des risques,\nl’optimisation des investissements et des ressources,\nla création de valeurs\nla performance des technologies de l’information.\nIl s’agit d’une démarche de Management.\nGovernance des SI: Orienter, Evaluer et Surveiller\nDe nombreuses entreprises gèrent des actifs (personnes, argent, usines et relations clients), mais la technologie de l’information qui collecte, stocke et diffuse leurs données sur ces actifs les laisse perplexes.\nPendant de nombreuses années, certaines entreprises ont réussi, malgré la faiblesse des pratiques de gestion des TI, mais ce n’est plus possible.\nGovernance des SI: Orienter, Evaluer et Surveiller\n\"Les entreprises dont la gouvernance des pratiques informatiques est supérieure à la moyenne et qui poursuivent une stratégie spécifique génèrent 20% de bénéfices en plus que celles dont la gouvernance est médiocre \"\nQuelle est la gouvernance de l'informatique? Avant, nous pouvons examiner ce qu'est la gouvernance d'entreprise.\nGovernance des SI: Orienter, Evaluer et Surveiller\nDans la plupart des pays, le gouvernement d'entreprise devient un conseil de surveillance chargé de protéger les intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes telles que les employés, les clients, les créanciers, etc.\nLe conseil travaille avec une équipe de gestionnaires pour mettre en œuvre les principes de gouvernance afin de garantir l'efficacité des processus organisationnels.\n\"Il n'y a pas de modèle unique de gouvernance d'entreprise\"\nGovernance des SI: Orienter, Evaluer et Surveiller\nGouverner  c’est:\nLa pratique du contrôle du comportement, des activités, des processus par:\nCréer un mécanisme de contrôle définissant les rôles, les responsabilités, les droits de décision et les obligations\nDéfinir des règles (politique)\nDéfinir des limites pour restreindre le comportement\nRéagir aux changements et ajuster les nouvelles fonctionnalités\nOrienter (déléguer), Évaluer et surveiller\nGovernance des SI: Orienter, Evaluer et Surveiller\nLa gouvernance des SI relève de la responsabilité des membres de la haute direction et de la direction. 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