[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-fr-114":3,"doc-seo-167737-114":41,"doc-detail-167737-fr":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},187,1,"Template","Affiches","affiches",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},185,"CV","cv-de4d58cbecd644d0a7e318765621a3e1",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},186,"Factures","factures",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},189,"Formulaires","formulaires",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},191,"Général","general-191",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},190,"Lettres","lettres",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},184,"Présentations","cv-767d690125b54e1a9d6afd8b391bba13",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},188,"Réseaux sociaux","reseaux-sociaux",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},114,"fr","framework-for-the-preparation-of-the-interim-report-on-the-implementation-of-agenda-2063-in-mauritania-for-2021","Cadre d’élaboration du rapport intérimaire sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063 en Mauritanie au titre de l’année 2021","","Cadre d’élaboration du rapport intérimaire sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063 en Mauritanie au titre de l’année 2021, produit au titre de la contribution de la République Islamique de Mauritanie au deuxième rapport continental. Le document présente le contexte socio-économique et décrit les réalisations et progrès liés aux objectifs de l’agenda, appuyés par un tableau de bord d’indicateurs nationaux. Il expose aussi l’organisation administrative du pays et le contexte politique et économique marqué par la pandémie de COVID-19, la réponse gouvernementale et l’orientation vers une croissance résiliente, inclusive et génératrice d’emplois.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/fr/template/",2,{"item":63,"name":27,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/fr/template/général/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/fr/template/framework-for-the-preparation-of-the-interim-report-on-the-implementation-of-agenda-2063-in-mauritania-for-2021/167737/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/framework-for-the-preparation-of-the-interim-report-on-the-implementation-of-agenda-2063-in-mauritania-for-2021/167737.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Patrick","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document","2026-09-15","2026-08-31",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Quel est l’objectif du rapport intérimaire sur l’Agenda 2063 en Mauritanie en 2021 ?","Question",{"text":96,"@type":97},"Il constitue une contribution de la Mauritanie au processus d’élaboration du deuxième rapport continental sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063, en présentant le contexte socio-économique et un état des lieux des réalisations et progrès.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Quel rôle joue le tableau de bord dans le rapport ?",{"text":101,"@type":97},"Le rapport est accompagné d’un tableau de bord présentant les principaux indicateurs nationaux permettant de suivre les progrès de la Mauritanie dans l’implémentation de l’Agenda 2063.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Comment la COVID-19 a-t-elle affecté la croissance et quelles mesures ont été mentionnées ?",{"text":105,"@type":97},"La crise sanitaire, entraînée par la COVID-19, a eu un impact négatif sur la croissance. Le document évoque des prévisions de contre-performance, puis une estimation de croissance négative en 2020, ainsi que des mesures prises par le Gouvernement dès avril 2020, étendues en septembre, avec un programme d’investissement ambitieux.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},167737,1788218683,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":128},549758146520,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/80002397d8c0411e94?_k=1775819394049821470","Cadre d’élaboration du rapport intérimaire sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063 en Mauritanie au titre de l’année 2021\nLe présent rapport constitue une contribution de la République Islamique de Mauritanie au processus d’élaboration du deuxième rapport continental sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063, conduit conjointement par la commission de l’Union Africaine et l’Agence de Développement de l’Union Africaine.\nConformément au canevas établi par ces deux institutions, ce rapport présente le contexte socio-économique de la Mauritanie  , avant de dresser un état des lieux des réalisations concernant les objectifs fixés par cet agenda.\nCe rapport est accompagné d’un tableau de bord présentant les principaux indicateurs nationaux qui renseignent sur les progrès enregistrés par la République Islamique de Mauritanie sur la voie de l’implémentation de l’Agenda 2063.\nContexte socio-économique de la République Islamique de Mauritanie\nLa République Islamique de Mauritanie est un état unitaire, de régime républicain avec un Président de la République élu au suffrage universel direct, tout comme le sont les membres de l’Assemblée Nationale. Administrativement, le pays est subdivisé en 15 Wilayas elles-mêmes composées de 63 Moughataas (départe\u001fments). Sur le plan de la décentralisation, 13 régions (dirigées par des Conseils Régionaux élus) et 219 com\u001fmunes (dirigées par des Conseils Municipaux élus) for\u001fment les deux niveaux de collectivités territoriales.\nConscient de la nécessité de resserrer les liens avec les peuples frères, le Peuple mauritanien, peuple musulman, arabe et africain, proclame qu'il œuvrera à la réalisation de l'unité du Grand Maghreb, de la nation arabe et de l'Afrique et à la consolidation de la paix dans le monde (troisième paragraphe du préambule de la constitution du20  juillet 1991).\nIl y a deux ans, notre pays enregistrait un changement politique important : un nouveau Président élu, un nouveau programme politique, économique et social, un nouveau style de gouvernance, de nouveaux espoirs.\nLa situation économique d’alors appelait, sans aucun doute, un regard nouveau et des priorités nouvelles. Dans le cadre de la SCAPP, une batterie de réformes s’imposait pour espérer bâtir «une économie résiliente et engagée sur le chemin de l’émergence».\nL’investiture du Président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani devait ouvrir une nouvelle page de l’Economie Nationale. Mettre le cap sur une économie productive et diversifiée, développer des infrastructures de soutien à la croissance et promouvoir des villes productives.\nCertes, ces deux années qui viennent de s’écouler ont été marquées par 17 mois de crise sanitaire aiguë. Entrainée par la COVID-19, elle perdure. Elle a eu un impact négatif sur la croissance en Mauritanie à l’instar de tous les pays du monde, et sur la vie de nos populations.\nQuelques mois après l’éclatement de la pandémie, l’on prévoyait une contre-performance de la croissance de 3,2%. A la fin de l’année, les premières estimations faisaient état d’une détérioration de 2,2%. Avec quelques mois de recul, le taux de croissance de l’économie nationale pour 2020 est plutôt de -1,76%. C’est dire que les mesures prises par le Gouvernement dès le mois d’avril 2020, et étendues en septembre ont eu un impact positif important sur l’activité économique.\nDans l’urgence, les autorités avaient, dans le cadre du programme du Président de la République, élaboré un programme d’investissement ambitieux qui a atteint environ 10% du PIB, sur une période d’exécution de 30 mois.\nIl vise à apporter un soutien aux mauritaniens les plus touchés par la pandémie, à créer des emplois et à impulser la croissance à travers la mobilisation du secteur privé national.\nA moyen et à long termes, la Mauritanie s’est déjà dotée d’une stratégie de croissance accélérée et de prospérité partagée (SCAPP) qui se met en œuvre en parfaite harmonie avec les nouveaux axes de développement fixés par le ProPEP.\nLa SCAPP vise à renforcer la croissance et l","cbCaipel7xmp1A9g","https://ap.wps.com/l/cbCaipel7xmp1A9g","docx",48354,21,"French","# Contexte socio-économique de la République Islamique de Mauritanie\n## Cadre de contribution au rapport continental\n## Organisation administrative et cadre constitutionnel\n## Évolutions politiques et priorités de développement\n## Impacts de la COVID-19 et réponse de l’État\n## Stratégie SCAPP et axes de transformation\n## Orientation sectorielle : élevage et agriculture","[{\"question\":\"Quel est l’objectif du rapport intérimaire sur l’Agenda 2063 en Mauritanie en 2021 ?\",\"answer\":\"Il constitue une contribution de la Mauritanie au processus d’élaboration du deuxième rapport continental sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063, en présentant le contexte socio-économique et un état des lieux des réalisations et progrès.\"},{\"question\":\"Quel rôle joue le tableau de bord dans le rapport ?\",\"answer\":\"Le rapport est accompagné d’un tableau de bord présentant les principaux indicateurs nationaux permettant de suivre les progrès de la Mauritanie dans l’implémentation de l’Agenda 2063.\"},{\"question\":\"Comment la COVID-19 a-t-elle affecté la croissance et quelles mesures ont été mentionnées ?\",\"answer\":\"La crise sanitaire, entraînée par la COVID-19, a eu un impact négatif sur la croissance. Le document évoque des prévisions de contre-performance, puis une estimation de croissance négative en 2020, ainsi que des mesures prises par le Gouvernement dès avril 2020, étendues en septembre, avec un programme d’investissement ambitieux.\"}]","Cadre d’élaboration du rapport intérimaire sur la mise en œuvre de l’Agenda 2063 en Mauritanie au titre de l’année 2021 | DOCX",7]