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Le dispositif s’appuie sur des prérequis tels que l’organigramme pour identifier le SHD et la fiche de poste pour chaque agent.e. Des critères d’évaluation, une fiche d’entretien servant de base au CREP et des règles spécifiques en cas d’absence ou de refus encadrent la conduite de l’entretien et la formalisation des résultats, besoins et formations.",{"@graph":51,"@context":100},[52,68,83],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/fr/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/fr/template/présentations/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/fr/template/establish-a-job-description-for-each-agent-annual-professional-interview/173084/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"author":70,"headline":47,"publisher":73,"fileFormat":76,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":77,"datePublished":77,"encodingFormat":76,"isAccessibleForFree":78,"interactionStatistic":79},"DigitalDocument",{"name":71,"@type":72},"Mia  ","Person",{"url":56,"name":74,"@type":75},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentation","2026-09-01",true,{"@type":80,"interactionType":81,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":82},"ViewAction",{"@type":84,"mainEntity":85},"FAQPage",[86,92,96],{"name":87,"@type":88,"acceptedAnswer":89},"À quoi sert l’entretien professionnel annuel et que couvre-t-il ?","Question",{"text":90,"@type":91},"Il favorise un dialogue entre l’agent.e et son/sa SHD pour dresser le bilan de l’année, apprécier la valeur professionnelle et définir les objectifs à venir avec leurs moyens. 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CREP) jointe à la convocation avec la fiche de poste, (cf modèles)\nSensibiliser les agents et préparer les SHD à la conduite de l’entretien professionnel (accompagnement managérial)\nObjectifs\nMoment privilégié d’échange et de dialogue entre l’agent.e et son/sa supérieur.e hiérarchique direct.e (SHD)\nBilan de l’année écoulée sur différents aspects\nAppréciation de la valeur professionnelle (lien avec le RI - régime indemnitaire -> CIA –complément individuel annuel / l’avancement et la promotion)\nDéfinition des objectifs pour l’année à suivre et de leurs moyens de réalisation et détermination des besoins et souhaits de l’agent.e (formation, évolution professionnelle, etc.)\nEntretien Professionnel annuel\nLe supérieur hiérarchique direct (SHD)\nPrivation d'une garantie lorsque l'entretien n’a pas été conduit par le SHD et uniquement celui-ci.\nPour les agents en détachement ou mis à disposition : en principe SHD administration d’accueil en lien avec l’administration d’origine.\nIndentification : fiches de poste et organigramme\nL’agent\nContractuels recrutés :\nsur emploi permanent en CDI ou CDD > 1 an\nsur emploi non permanent en contrat de projet\nFonctionnaires titulaires\nLes fonctionnaires stagiaires ne bénéficient pas d’un entretien professionnel mais de bilans tout au long du stage.\nBénéficiaires :\nSeul.e l’agent.e participe à l’entretien avec son/sa SHD (échange bilatéral uniquement)\nDéfinition/rôle : celui qui organise le travail de l’agent.e, lui adresse des instructions, évalue son activité et modifie, retire ou valide ses actes – en principe un.e agent.e (et non un.e élu.e, sauf cas particuliers : un.e seul.e agent.e, secrétaire de mairie, directeur.rice général.e-DG)\nMène, seul, l’entretien professionnel\nAu cours de l’année : nécessité d’une présence effective de l’agent.e d’une durée suffisante pour l’évaluer, eu égard notamment à la nature des fonctions exercées -> au cas par cas, impossibilité de prévoir une règle générale fixant une durée minimale de présence.\nSi présence insuffisante -> consignation dans le compte-rendu (« présence insuffisante ») + possibilité toutefois d’organiser un entretien (échange) pour à minima fixer des objectifs, les besoins formation, etc. -> pas d’évaluation de la valeur professionnelle/des résultats\nLe jour de l’entretien :\nsi absence justifiée (maladie) -> selon le cas, prévoir une autre date, une autre modalité d’organisation avec accord de l’agent.e (visio), à défaut consignation dans le compte-rendu (« absence de l’agent.e le jour de l’entretien »),\nsi refus de participer à l’entretien professionnel -> consignation dans le compte-rendu + écrit : rappel EP = obligation, finalité de l’EP + information sur les conséquences : rédaction unilatérale du compte-rendu, possibilité d’envisager une procédure disciplinaire pour manquement à l’obligation d’obéissance hiérarchique si le refus persiste, proposer une autre date.\nN'a pas à justifier d'une durée minimale d'occupation de son poste pour être considéré.e comme compétent.e à mener l'entretien professionnel d'un.e agent.e.\nPrésence dans la collectivité ou l’établissement\nEntretien Professionnel annuel\nSupérieur.e hiérarchique direct.e\nAgent.e\nLes différentes étapes\nEntretien Professionnel annuel\nPrésentation des outils/modèles\nEntretien Professionnel annuel\nConvocation à l’entretien professionnel annuel par le/la SHD\nFiche de poste\nFiche d’entretien professionnel servant de base au compte rendu\nDéfinition d’un objectif et exemples\nExemples de critères d’évaluation de la valeur professionnelle\nLa révision du compte rendu\nEntretien Professio","cbCaiggN29K2MlyX","https://ap.wps.com/l/cbCaiggN29K2MlyX","pptx",1384493,9,"French","# Entretien professionnel annuel\n## Prérequis et objectifs\n## Acteurs : SHD et agent.e\n## Bénéficiaires et situations particulières\n## Convocation, outils et modèles\n## Étapes et révision du compte rendu\n## Références et commissions (CAP/CCP)","[{\"question\":\"À quoi sert l’entretien professionnel annuel et que couvre-t-il ?\",\"answer\":\"Il favorise un dialogue entre l’agent.e et son/sa SHD pour dresser le bilan de l’année, apprécier la valeur professionnelle et définir les objectifs à venir avec leurs moyens. 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