Thèse de doctorat - La coordination interorganisationnelle en pratique : une exploration du travail relationnel de l’Équipe Itinérance et de ses partenaires

Sep 1, 2026

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Thèse de doctorat portant sur la coordination interorganisationnelle, à travers l’étude du travail relationnel de l’Équipe Itinérance et de ses partenaires. Le document présente le cadre institutionnel de la démarche doctorale, l’évaluation par un jury composé de professeurs de l’ÉNAP, de la TÉLUQ et d’HÉC-Montréal, ainsi qu’un ancrage dans les travaux de recherche menés au début des années 2000. Il met aussi en évidence les contributions des directeurs, du comité scientifique, du CREMIS et des acteurs publics, communautaires et privés impliqués sur le terrain et dans la rédaction.

LangueFrench

CatégorieGénéral

FormatDOCX

Pages551

Temps de lecture3 h 13 min

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Table des matières

Remerciements

Jury et encadrement

Apports des directeurs et du comité

Soutien institutionnel et recherche de terrain

Thèse de doctoratprésentée à l’École nationale d’administration publiquedans le cadre du programme de doctorat en administration publiquepour l’obtention du grade de Philosophiæ Doctor (Ph. D.) Thèse intitulée La coordination interorganisationnelle en pratique : une exploration du travail relationnel de l’Équipe Itinérance et de ses partenaires Présentée par Luc Farinas Novembre 2016 © Luc Farinas, 2016 La thèse intitulée La coordination interorganisationnelle en pratique : une exploration du travail relationnel de l’Équipe Itinérance et de ses partenaires Présentée par Luc Farinas Est évaluée par les membres du jury de thèse suivants : Jean-Louis Denis, professeur titulaire à l’ÉNAP et président Luc Bernier, professeur titulaire à l’ÉNAP et directeur de thèse Alain Dupuis, professeur titulaire à la TÉLUQ et co-directeur de thèse Martin Goyette, professeur titulaire à l’ÉNAP et évaluateur Ann Langley, professeure titulaire à HÉC-Montréal et évaluatrice externe « À mes parents, Thérèse Hurteau et Henri Farinas. Vous m’avez donné le goût, la curiosité, la capacité et la possibilité de réaliser cette thèse. » Remerciements J’aimerais remercier le sans-abri montréalais croisé, par hasard en 2001, au coin des rues Maisonneuve et St-Denis qui m’a interpellé en disant : « Tu sais, les fonctionnaires, ça ne fonctionne pas ». Il constitue une des étincelles qui m’a poussé à m’intéresser à la question de l’aide à l’itinérance en me forçant à m’interroger : « Et si les fonctionnaires ils fonctionnaient parfois ? » Cette thèse n’aurait pu être réalisée sans le soutien multiforme de mes deux co-directeurs : Luc Bernier de l’ÉNAP et Alain Dupuis de la TÉLUQ. Vous m’avez ouvert les portes de cette « maison » qu’est le monde académique. Votre disponibilité, votre appui financier et intellectuel ainsi que l’espace que vous m’avez laissé dans nos divers projets de publication ont facilité la réalisation de cette thèse. Vous m’avez permis de démystifier ce monde académique que je continue d’apprivoiser. Je voudrais remercier Luc Bernier d’avoir cru en mon projet tout au long de ces années, d’avoir accepté de le diriger et de m’orienter à l’ÉNAP. Cette thèse témoigne de ton intérêt et de ta curiosité intellectuelle. Je tiens aussi à remercier Alain Dupuis d’être venu me solliciter pour participer à une recherche sur l’organisation de l’aide aux sans-abri au début des années 2000. Cette enquête constitue un pilier de cette thèse. Nos travaux communs m’ont permis d’approfondir et de clarifier des interrogations qui se trouvent au cœur de cette thèse. Ta présence attentive au cours de ce long processus créatif ainsi que tes idées marquent beaucoup de pages de ce document. Je veux aussi exprimer ma gratitude envers les autres membres de mon comité : Ann Langley, Jean-Louis Denis et Martin Goyette. En acceptant de me lire et de m’évaluer, vous m’accompagnez dans une étape cruciale du doctorat qui ne peut que déteindre sur ma thèse. Je vous en remercie. Je suis également plus que reconnaissant à Christopher McAll, directeur du CREMIS, ainsi qu’aux membres de son équipe, dont Aude Fournier, Baptiste Godrie, Christiane Gendron et Christine Brassard. Votre accueil, votre soutien et votre ouverture d’esprit tout au long de mon stage dans votre centre ont grandement facilité l’élaboration de cette thèse. La revue et les rencontres du CREMIS ont alimenté ce doctorat et continuent de me nourrir. Cette thèse n’aurait pu être réalisée sans l’appui de Nancy Keays de l’Équipe Itinérance ainsi que celui des autres membres de ce collectif qui ont participé à mon enquête doctorale. Votre ouverture, votre disponibilité et votre intérêt face à la recherche m’ont mobilisé pendant le terrain et la rédaction. Vous m’avez poussé à me dépasser, car je souhaitais partager les résultats de ce travail de recherche avec vous le plus rapidement possible. Je vous en remercie. Je tiens aussi à souligner l’apport des partenaires publics et communautaires de cette équipe pour le

FAQ

Quel est le sujet central de cette thèse de doctorat ?

La thèse porte sur la coordination interorganisationnelle en pratique, en explorant le travail relationnel de l’Équipe Itinérance et de ses partenaires.

Qui dirige la thèse et quel rôle joue le comité ?

La thèse est encadrée par deux co-directeurs (Luc Bernier et Alain Dupuis). Elle est évaluée par plusieurs membres du jury cités dans le document, dont Jean-Louis Denis, Martin Goyette et Ann Langley.

Quels types de contributions soutiennent la réalisation de la recherche ?

Le document souligne le soutien des directeurs, des membres du CREMIS, de l’Équipe Itinérance ainsi que l’apport des partenaires publics et communautaires, et l’implication d’acteurs de secteurs public, communautaire et privé.

Sep 1, 2026

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