Rapport annuel 2020-2021 - Autour du bébé

Sep 5, 2026

Télécharger par Noah

Rapport annuel présentant l’activité d’Autour du bébé sur la période 2020-2021, dans un contexte marqué par la pandémie. Les pages de direction générale et de présidence décrivent l’adaptation des services aux exigences de la santé publique, la poursuite des projets prioritaires et la réalisation du plan de planification stratégique. Le document présente l’équipe, le conseil d’administration et les bénévoles, les partenaires financiers, ainsi que les initiatives et perspectives 2021-2022, dont la démarche de déménagement et le service de relevailles.

LangueFrench

CatégoriePrésentations

FormatPDF

Pages36

Temps de lecture13 min

AccèsTéléchargement gratuit

Table des matières

Mot de la directrice générale & mot de la présidente

Notre équipe

Conseil d'administration & bénévoles

À propos d’Autour du bébé

Travailler en centre périnatal

Nos partenaires financiers

Covid-19

Planification stratégique

Vie associative & engagement dans le milieu

Formations des employées 2020-2021

Perspectives 2021-2022

RAPPORT ANNUEL 2020-2021 C E NT R E D ER ES SO U RC ESP É RINA TALES Table des matières 2 Mot de la direct rice géné rale & mot de la présidente 3 Notre équipe 5 Conseil d'administration & bénévoles 6 À propos d'Autour du bébé 9 Travailler en centre péri natal 15 Nos partenaires financiers 19 Covid-19 23 Planification stratégique 24 Vie associative & engagement dans le milieu 32 Formations des employées 2020-2021 33 Perspectives 2021-2022 MOT DE LA DIRECT RICE G É N É RALE & MOT DE L A PR É SIDENT E Cette année , comme chacun le sait , nous vivons une année historique sur fond de pandémie. Nous avons dû repenser nos activités en fonction des besoins é mergents et arri mer nos services aux exigences de la Direction de la Santé Publique et du Ministère de la Santé et des Services Sociaux. Le contexte de travail dans une situation sans cesse évol utive fut undéfi pour nos ressources humaines , défi qu ’elles ont relevé avec b rio ! C ’est donc avec sa forte capacité d ’adaptation et d ’ innovation qu ’Autourdu bébé a su mainteni r une certaine normalité avec la poursuite del ’ensemble de ses services prioritai res et essentie ls. Nous tenons d ’ailleurs à remercier cha leureusement M. Christian Lacombe ( Directeur) et Mme Mélanie Pépin (Agente de mobilisation) pour leur collaboration dans un nouveau partenariat avec l ’ école primaire Saints-MartyrsCanadiens , qui a contribué de façon importante au maintien de nos services grâce au prêt de locaux dans l ’annexe de l ’ école. Nous avons maintenu le cap quant à la poursuite et la réalisation des projets qui étaient en perspectives l ’an dernier malgré le contexte qui imposait ses limites et nous en sommes fières. Cette année fut marquée par la réalisation de notre planification stratégique , qui mè nera au prochain plan d ’action avec la firme P. A. I. R. , et par la démarche de démé nagement dans de nouveaux locaux. Cettedémarche , qui était attend ue depuis de nomb reuses années , permettrale développement d ’ un milieu de vie optimal pour les familles. Parailleurs , ce fut l ’ équipe de travail comptant le plus grand nombre deressources humaines dans l ’ historique de l ’organisme ainsi que le travail colossal d ’ implantation et de mise en œuvre d u service de Relevailles sur notre territoire au grand bonheur des familles. Nous tenons à souligner les bonnes nouvelles qui furent , malgré tout , au rendez-vous : nos financements à la mission oct royés par le PSOC et le RCRPQ ont été augmentés et sont devenus récurrents et nous disons un grand merci à Mission Inclusion pour la poursuite de notre projet Co-naîtreet sa précieuse collaboration tout au long del ’année. Pour toutes ces raisons , nous sommes optimistes et satisfaites d ’avoir su remplir notre mission avec succès cette année. Nous tenons à remercier particulièrement l ’ensemble de l ' équipe de travail et notre conseil d ’administration ainsi que toutes nos bénévoles et partenaires. Cette période que nous traversons act uellement estexigeante à plusieurs niveaux. Elle est par moments porteuse de stress , parfois de peur ou de fatigue et vous avez toujours su maintenir votre implication sur le terrain et vous dépasser en toutes c irconstances. Nous avons le goût de vous dire de prend re soin devous et surtout vous dire MERCI ! C ’est ensemble que nous allons passer à-travers! Bonne lecture ! Marie-Noëlle Aubertin, Présidente, et Nathalie Bélanger, Directrice Générale NOTRE É QUIPE Nathalie Bélanger , Direct rice Géné rale & Sexologue Maria-Josée Vargas , Coordonnatrice , Responsable du voletclinique et Sexologue Florentine MéretteBélanger , Adjointe administrative Marlene Lavoie , Intervenante périnatale Amandine Mayeu , Intervenante en nutrition Carolanne Dionne , Sexologue-en congé de maternité Nate isha Riddell , Intervenante périnatale Maïna AugustinTellier , Stagiaire ensexologie Julie Bourdua , Assistante périnatale Véronique Vachon , Intervena

FAQ

Quel contexte a marqué l’année 2020-2021 ?

L’année est présentée comme historique en raison de la pandémie. L’organisme a dû repenser ses activités et répondre aux exigences de la Direction de la Santé Publique et du Ministère de la Santé et des Services Sociaux.

Quelles actions clés ont été réalisées durant l’année ?

Le rapport mentionne la réalisation de la planification stratégique menant au prochain plan d’action, la démarche de déménagement dans de nouveaux locaux, ainsi que l’implantation du service de relevailles sur le territoire.

Quelles sont les perspectives pour 2021-2022 ?

Le document annonce des perspectives pour 2021-2022, en continuité avec les projets et la planification stratégique, dans un objectif de maintien et de développement des services aux familles.

Sep 5, 2026

Télécharger par Noah