[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-109710-fr":3,"doc-seo-109710-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},109710,3985741905716,"Rowan","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_994ba38a5ba835b3df7d355c54d3ed8d",64,"Recherche & Rapport","Stratégie du Groupe de la Banque mondiale - Fragilité, conflits et violence 2020–2025 - Résumé analytique","Le résumé analytique présente la stratégie du Groupe de la Banque mondiale pour relever les défis liés à la fragilité, aux conflits et à la violence afin d’atteindre l’objectif de mettre fin à l’extrême pauvreté et de promouvoir une prospérité partagée. Il souligne la dégradation du contexte de FCV, la montée des conflits violents, la crise des déplacements forcés et les facteurs structurels qui alimentent les risques. Le document décrit l’évolution de l’approche du GBM vers la prévention, l’appui au maintien des capacités et du capital humain, ainsi que le rôle des reconstitutions IDA18 et IDA19 dans l’augmentation des financements et l’incitation aux transitions vers la paix.","Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized  \n# RÉSUMÉ ANALYTIQUE\n\nStratégie duGroupe de laBanque mondiale  \nFragilité, conflits  \net violence  \n2020–2025  \nRÉSUMÉ ANALYTIQUE  \n# Stratégie du Groupede la Banquemondiale\n\nFragilité, conflitset violence  \n2020–2025  \nStratégie du Groupe de la Banque mondiale Fragilité, conflits et violence 2020–2025 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 1  \nIl est essentiel de releverles défis de la fragilité, desconflits et de la violencepour atteindre les deuxobjectifs du Groupe de laBanque mondiale, à savoirmettre fin à l’extrêmepauvreté et promouvoir uneprospérité partagée.  \nLe déficroissant dela fragilité, desconflits etde la violence  \nStratégie du Groupe de la Banque mondiale Fragilité, conflits et violence 2020–2025 RÉSUMÉ ANALYTIQUE 4  \nIl est essentiel de relever les défis de la fragilité,des conflits et de la violence pour atteindre les deuxobjectifs du Groupe de la Banque mondiale, à savoirmettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir uneprospérité partagée. D’ici 2030, plus de la moitié despersonnes extrêmement pauvres dans le monde vivrontdans des pays caractérisés par la fragilité, les conflitset la violence (FCV) .1 La prévention et l’atténuation desdéfis liés aux FCV sont essentielles pour progresser  \nvers les objectifs de développement durable (ODD) etaccélérer les efforts de la communauté internationalevisant à promouvoir la paix et la prospérité .  \nAu plan mondial, le paysage de la fragilité s’estconsidérablement dégradé ces dernières années, àla fois dans les pays à revenu faible et intermédiaire.  \nLes conflits violents ont atteint les niveaux les  \nplus élevés observés au cours des trois dernièresdécennies.2 Le monde fait également face à la plusgrande crise de déplacement forcé jamais enregistrée.3Les inégalités croissantes, le manque d’opportunités,la discrimination et l’exclusion alimentent les griefs etles perceptions d’injustice. Le changement climatique,le changement démographique, la migration, lestransformations technologiques, les flux financiersillicites et l’extrémisme violent sont souvent liés, ce quipose des risques qui transcendent les frontières. Denombreux pays souffrent également d’une mauvaisegouvernance chronique. Ces facteurs peuvent accroîtrela vulnérabilité aux chocs et aux crises et avoir desretombées régionales et mondiales. Ils peuvent avoirdes effets dévastateurs, en particulier sur les femmes,les enfants, les jeunes et les personnes handicapées,qui pourraient s’observer sur plusieurs générations.Sans une action rapide et efficace, les risques de FCVpourraient à la fois éroder les acquis de la lutte contre lapauvreté et saper les perspectives de progrès.  \nFace à ces dynamiques, le Groupe de laBanque mondiale (GBM) a changé son mode defonctionnement face aux situations de FCV. Cetravail a évolué dans la mesure où le GBM est passéde la reconstruction post-conflit au relèvement desdéfis à travers un large éventail de situations defragilité . Le Rapport sur le développement dans le  \nmonde 2011 : conflits, sécurité et développement asouligné le lien étroit qui existe entre sécurité, justice etdéveloppement. Le rapport conjoint 2018 ONU-GBM,Pathways for Peace, a invité le GBM à « s’orienter versla prévention » en priorisant davantage les approchesinclusives du développement qui peuvent aider àprévenir et à atténuer les risques liés aux situations deFCV avant que les conflits et la violence ne prennentracine. En outre, même dans les situations les plusdifficiles durant les conflits, le GBM peut utilements’engager à préserver les capacités institutionnelleset le capital humain qui seront essentiels pour leredressement futur du pays. Et lorsque des signesde reprise apparaîtront, le GBM pourra soutenir lesgouvernements qui se lancent dans un changement auxeffets transformateurs.  \nPour relever les défis croissants, le GBMaugmente considérablement le volume et les typesd’assistance financière qu’il ","cbCaiiFzzh68uuuq","https://ap.wps.com/l/cbCaiiFzzh68uuuq","pdf",2664947,4,1,21,"French","fr",114,"# Objectifs et enjeux liés à la fragilité, aux conflits et à la violence\n# Évolution de l’approche du Groupe de la Banque mondiale\n# Renforcement du financement via les reconstitutions IDA\n## Priorités et engagement personnalisé dans les situations FCS\n## Répartition des financements IDA-19 dédiés aux pays FCV","[{\"question\":\"Pourquoi la Banque mondiale considère-t-elle les défis de la fragilité, des conflits et de la violence comme essentiels ?\",\"answer\":\"Le document indique que relever ces défis est indispensable pour atteindre les deux objectifs du Groupe : mettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir une prospérité partagée.\"},{\"question\":\"Quelles dynamiques aggravent le risque de fragilité, conflits et violence ?\",\"answer\":\"Les inégalités, le manque d’opportunités, la discrimination et l’exclusion, ainsi que des facteurs comme le changement climatique, la migration, les transformations technologiques, les flux financiers illicites, l’extrémisme violent et une mauvaise gouvernance chronique.\"},{\"question\":\"Comment la stratégie du GBM a-t-elle évolué dans les situations de FCV ?\",\"answer\":\"Le GBM décrit un passage de la reconstruction post-conflit au relèvement, en élargissant l’action à une diversité de situations de fragilité, avec un accent sur la prévention et la préservation des capacités institutionnelles et du capital humain.\"}]","Stratégie du Groupe de la Banque mondiale - Fragilité, conflits et violence 2020–2025 - Résumé analytique | PDF",1784482013,32,{"code":4,"msg":32,"data":33},"ok",{"site_id":25,"language":24,"slug":34,"title":13,"keywords":35,"description":14,"schema_data":36,"social_meta":87,"head_meta":89,"extra_data":91,"updated_unix":29},"world-bank-group-strategy-fragility-conflict-and-violence-20202025-analytical-summary","",{"@graph":37,"@context":86},[38,54,69],{"@type":39,"itemListElement":40},"BreadcrumbList",[41,45,49,52],{"item":42,"name":43,"@type":44,"position":21},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":46,"name":47,"@type":44,"position":48},"https://docshare.wps.com/fr/document/","Document",2,{"item":50,"name":12,"@type":44,"position":51},"https://docshare.wps.com/fr/document/recherche-rapport/",3,{"item":53,"name":13,"@type":44,"position":20},"https://docshare.wps.com/fr/document/world-bank-group-strategy-fragility-conflict-and-violence-20202025-analytical-summary/109710/",{"url":53,"name":13,"@type":55,"author":56,"headline":13,"publisher":58,"fileFormat":61,"inLanguage":24,"description":14,"dateModified":62,"datePublished":63,"encodingFormat":61,"isAccessibleForFree":64,"interactionStatistic":65},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":57},"Person",{"url":42,"name":59,"@type":60},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-08-07","2026-07-19",true,{"@type":66,"interactionType":67,"userInteractionCount":20},"InteractionCounter",{"@type":68},"ViewAction",{"@type":70,"mainEntity":71},"FAQPage",[72,78,82],{"name":73,"@type":74,"acceptedAnswer":75},"Pourquoi la Banque mondiale considère-t-elle les défis de la fragilité, des conflits et de la violence comme essentiels ?","Question",{"text":76,"@type":77},"Le document indique que relever ces défis est indispensable pour atteindre les deux objectifs du Groupe : mettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir une prospérité partagée.","Answer",{"name":79,"@type":74,"acceptedAnswer":80},"Quelles dynamiques aggravent le risque de fragilité, conflits et violence ?",{"text":81,"@type":77},"Les inégalités, le manque d’opportunités, la discrimination et l’exclusion, ainsi que des facteurs comme le changement climatique, la migration, les transformations technologiques, les flux financiers illicites, l’extrémisme violent et une mauvaise gouvernance chronique.",{"name":83,"@type":74,"acceptedAnswer":84},"Comment la stratégie du GBM a-t-elle évolué dans les situations de FCV ?",{"text":85,"@type":77},"Le GBM décrit un passage de la reconstruction post-conflit au relèvement, en élargissant l’action à une diversité de situations de fragilité, avec un accent sur la prévention et la préservation des capacités institutionnelles et du capital humain.","https://schema.org",{"og:url":53,"og:type":88,"og:title":13,"og:site_name":59,"og:description":14},"article",{"robots":90,"canonical":53},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":25},{"code":4,"msg":5,"data":93},[94,99,104,107,110,114,116,120,124,128],{"id":95,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":96,"show_sort_weight":97,"slug":98},67,"Général",61,"general",{"id":100,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":101,"show_sort_weight":102,"slug":103},66,"Art de vivre",60,"lifestyle",{"id":97,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":105,"show_sort_weight":102,"slug":106},"Bande dessinée","comic",{"id":102,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":108,"show_sort_weight":102,"slug":109},"Examen","exam",{"id":111,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":112,"show_sort_weight":102,"slug":113},59,"Littérature","literature",{"id":11,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":12,"show_sort_weight":102,"slug":115},"research-report",{"id":117,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":118,"show_sort_weight":102,"slug":119},58,"Récits & Romans","story-novel",{"id":121,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":122,"show_sort_weight":102,"slug":123},65,"Religion & Spiritualité","religion-spirituality",{"id":125,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":126,"show_sort_weight":102,"slug":127},63,"Santé & Soins","healthcare",{"id":129,"doc_module":4,"doc_module_name":47,"category_name":130,"show_sort_weight":102,"slug":131},62,"Technologie","technology"]