[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-38731-fr":3,"doc-seo-38731-114":29},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":20,"is_downloadable":20,"audit_status":20,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":23,"table_of_contents":25,"faqs":26,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":27,"read_time":28},38731,1374391974585,"Genevieve","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",59,"Littérature","Il n'y a pas de problemes, il n'y a que des solutions","Livre centré sur l’idée que les difficultés trouvent leur issue en modifiant le regard et l’approche. L’ouvrage explore les erreurs logiques à l’origine des blocages (chercher une cause, un coupable, attendre que “ça s’arrange”), puis explique comment les problèmes se construisent via la compréhension, les cartes mentales et les interprétations. Il détaille ensuite les obstacles au changement (méconnaissances, passivité, sabotage) avant de proposer des chemins concrets pour construire des solutions: changer d’attitude, de perspective et de façon d’agir, et continuer lorsque “ça marche”.","ILN'YA PAS  \n# DE PROBLEMESILN'YA QUEDES SOLUTIONS\n\nVirgile Stanislas MartinPréface de Guillaume PoupardChanger de point de vue,c'est changer de vie  \n10  \n# ILN'YA PAS\n\nDE PROBLEMES,ILN'YA QUEDES SOLUTIONS  \nVirgile Stanislas MartinPréface de Guillaume Poupard  \nChanger de point de vue,c′est changer de vie  \nExtrait de la collection《Pratiques Jouvence》  \nSavoir décider!,Patrice Ras,2011  \nAujourd'hui,jarrete de tout remettre à demain!,  \nPatrice Ras,2011  \nAuto-coaching au quotidien,Laurent Bertrel,2009  \nOser la liberté,Rosette Poletti,2011  \nLe grand oui à la vie!,Pierre Pradervand,2009  \nLobsesion de la performance,Benoit Saint Girons,2009  \nCatalogue gratuit sur simple demande  \n# EDITIONS JOUVENCE\n\nFrance:BP90107-74161 Saint-Julien-en-Genevois Cedex  \nSuisse:CP 227-1225 Chene-Bourg(Geneve)  \nMail:info@editions-jouvence.com  \nSite:www.editions-jouvence.com  \nÉditions Jouvence,2012ISBN 978-2-88911-283-8  \nCouverture:Editions Jouvence  \nDessin de couverture et intérieur:Jean Augagneur  \nMise en page et suivi éditorial:Caroline Delavault  \nTous droits de reproduction,traduction et adaptation reservés pour tous pays.  \nSommaire  \nRemerciements…………………………………………………………7  \nPréfac. ………………………………………………………………………9  \nIntroduction……………………………………………………………11  \n1.Les erreurs logiques ……………………………………13  \n1.1 Pourquoi? Rechercher la cause……………………14  \n1.2 Qui? Rechercher le coupable………………………15  \n1.3 A quoi bon?Attendre que ca sarrange  \ntout seu…………………………………………………………………17  \n2. Construction des problemes……………………19  \n2.1 Mauvaise compréhension du problème………20  \na) Creation des cartes mentales……………………20  \nb) Cartes mentales inadaptées  \nou obsoletes…………………………………………………21  \nc) Schémas limitants ……………………………………2  \nd) Besoin de sens……………………………………………24  \ne) Interprétation de la situation…………………25  \n2.2 Tentatives de solutions inefficaces ……………26  \na) La mauvaise danse……………………………………26  \nb) Plus ca change,  \nplus cest la meme chose………………………27  \n3.Les obstacles au changement…………………………29  \n3.1 Faire I'autruche:les méconnaissances……29  \n3.2 Sabotage: passivit…………………………………31  \n3.3 Les pièges du menta…………………………………33  \n3.4 Stratégies d'échec……………………………………………36  \n3.5 Critiquer au lieu d'agir………………………………40  \n3.6 Entetement………………………………………………………41  \n3.7 Subir un environnement négatif………………43  \n4. Construction des solutions ……………………………45  \n4.1 Changer d'attitude……………………………………………46  \na) Le pouvoir de I'acceptation……………………46  \nb) La force de I'optimisme…………………………49  \nc)Juste une question de posture………………52  \n4.2 Changer de facon de voir……………………………56  \na) Changer de perspective …………………………56  \nb) Changer de regard…………………………………60  \n4.3 Changer de facon de faire……………………………65  \na) Arreter dalimenter le probleme…………6  \nb) Mettre en cuvre la solution……………………67  \nc) Tourner la page………………………………………78  \n4.4 Et ensuite ?…………………………………………………………81  \na) Si ca marche, on continue…………………………81  \nb)En dernier recours……………………………82  \nConclusion……………………………………………………………………85  \nLauteur………………………………………………………………87  \nNotes ………………………………………………………………………89  \nBibliographie ………………………………………………………91  \nA mes enfants,Lea et Théo  \n\n| Avertissement:la lecture de ce livre peut engendrer  \u003Cbr>de sérieuses remises en questions et vous propulser  \u003Cbr>vers la realisation de vos desirs les plus profonds.;-)  \u003Cbr>Virgile Stanislas MARTIN   |\n| --- |\n\n# Remevciemeuts\n\nUn livre ne s'écrit pas tout seul,il a besoin dun ins-trument,que l'on a coutume d'appeler《Iauteur 》.Ce dernier prend juste dans son filet des bribes deconversation,de lecture,dexperience et d'idees pourla plupart venues d'ailleurs pour en faire une synthèse.Je voudrais donc remercier tous les contributeurs ano-nymes ainsi que la Conscience qui m²a dicté ces lignes.  \nJe remercie egalement tous mes client(e)s,stagiaireset collegues,pour les échanges qu'ils ont nourris avecmoi.  \nJe voudrais enfin remercier mes enfants qui mepoussent à mouvrir à I'Amour,ainsi que ma com-pagne,qui incarne une forme de spiritualité pragma-tique à laquelle j'aspire.","cbCainOv3GruTdi0","https://ap.wps.com/l/cbCainOv3GruTdi0","pdf",3154784,1,100,"French","fr",114,"# Sommaire\n## Remerciements et Préface\n## Introduction\n## 1. Les erreurs logiques\n## 2. Construction des problèmes\n## 3. Les obstacles au changement\n## 4. Construction des solutions\n## Conclusion\n## Lauteur et Notes\n## Bibliographie","[{\"question\":\"Quelles erreurs logiques empêchent de trouver des solutions?\",\"answer\":\"Le livre examine des biais comme la recherche du coupable, l’attente que “ça s’arrange” et d’autres raisons confondant problème et explication, ce qui retarde l’action.\"},{\"question\":\"Comment le livre explique-t-il la construction d’un problème?\",\"answer\":\"Le problème se forme notamment par une mauvaise compréhension, des cartes mentales inadaptées ou obsolètes, des schémas limitants et une interprétation de la situation qui manque de sens.\"},{\"question\":\"Quelles stratégies pour construire des solutions sont proposées?\",\"answer\":\"Les solutions passent par le changement d’attitude (acceptation, optimisme), le changement de perspective (regard, posture), puis le changement de façon de faire: arrêter d’alimenter le problème, mettre en œuvre la solution et tourner la page.\"}]",1783072486,154,{"code":4,"msg":30,"data":31},"ok",{"site_id":24,"language":23,"slug":32,"title":13,"keywords":33,"description":14,"schema_data":34,"social_meta":85,"head_meta":87,"extra_data":89,"updated_unix":90},"there-are-no-problems-only-solutions","",{"@graph":35,"@context":84},[36,53,67],{"@type":37,"itemListElement":38},"BreadcrumbList",[39,43,47,50],{"item":40,"name":41,"@type":42,"position":20},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":44,"name":45,"@type":42,"position":46},"https://docshare.wps.com/fr/document/","Document",2,{"item":48,"name":12,"@type":42,"position":49},"https://docshare.wps.com/fr/document/littérature/",3,{"item":51,"name":13,"@type":42,"position":52},"https://docshare.wps.com/fr/document/there-are-no-problems-only-solutions/38731/",4,{"url":51,"name":13,"@type":54,"author":55,"headline":13,"publisher":57,"fileFormat":60,"inLanguage":23,"description":14,"dateModified":61,"datePublished":61,"encodingFormat":60,"isAccessibleForFree":62,"interactionStatistic":63},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":56},"Person",{"url":40,"name":58,"@type":59},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-07-03",true,{"@type":64,"interactionType":65,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":66},"ViewAction",{"@type":68,"mainEntity":69},"FAQPage",[70,76,80],{"name":71,"@type":72,"acceptedAnswer":73},"Quelles erreurs logiques empêchent de trouver des solutions?","Question",{"text":74,"@type":75},"Le livre examine des biais comme la recherche du coupable, l’attente que “ça s’arrange” et d’autres raisons confondant problème et explication, ce qui retarde l’action.","Answer",{"name":77,"@type":72,"acceptedAnswer":78},"Comment le livre explique-t-il la construction d’un problème?",{"text":79,"@type":75},"Le problème se forme notamment par une mauvaise compréhension, des cartes mentales inadaptées ou obsolètes, des schémas limitants et une interprétation de la situation qui manque de sens.",{"name":81,"@type":72,"acceptedAnswer":82},"Quelles stratégies pour construire des solutions sont proposées?",{"text":83,"@type":75},"Les solutions passent par le changement d’attitude (acceptation, optimisme), le changement de perspective (regard, posture), puis le changement de façon de faire: arrêter d’alimenter le problème, mettre en œuvre la solution et tourner la page.","https://schema.org",{"og:url":51,"og:type":86,"og:title":13,"og:site_name":58,"og:description":14},"article",{"robots":88,"canonical":51},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":24},1783071976]