Quel intérêt du Myers Briggs Type Indicator (MBTI) pour les entreprises algériennes ?

Sep 17, 2026

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Le texte examine l’intérêt du Myers Briggs Type Indicator (MBTI) pour le management des ressources humaines en contexte algérien. Le MBTI classe les individus en seize types de personnalité à partir de quatre dimensions et de préférences opposées. À partir d’études antérieures et d’enquêtes auprès de praticiens, les auteurs constatent un accueil favorable dans la communauté scientifique. Une enquête auprès d’entreprises algériennes suggère toutefois que l’outil reste peu connu, tout en pouvant s’avérer utile face aux problématiques RH.

LangueFrench

CatégorieRecherche & Rapport

FormatPDF

Pages6

Temps de lecture9 min

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Table des matières

Introduction

Méthodologie adoptée

Présentation du MBTI

Historique du modèle

Quel intérêt du Myers Briggs Type Indicator (MBTI) pour les entreprises algériennes ? ABBACI Ayoub Abstract—Companies can use tools in order to facilitate the management of their various departments and services. In this sense, many psychometric tools are used in human resources management, including the famous Myers Briggs Type Indicator (MBTI) . The purpose of this tool is to classify an individual in one of sixteen identified personality types. These sixteen types are explained by the logic of the MBTI based on four modes, which are each composed of two opposite preferences. By conducting a survey of MBTI practitioners and analyzing previous studies that concerned them, we concluded that the scientific community is rather in favor of using this indicator in management. The large numbers of companies that use it also testify to its effectiveness. In addition, we conducted a survey of Algerian companies, which led us to deduce that the MBTI is currently unknown for the majority of them, but the nature of problems in relation with human resources, let us think that this tool will undoubtedly be beneficial to them Keywords— MBTI, Human resources, Psychometric tool, Management, Personality type, Algerian companies. I. INTRODUCTION Le recours à la psychologie dans le monde de l’entreprisen’est pas nouveau, et plusieurs solutions psychologiques fiables et validées existent aujourd’hui. Il s’agit d’outils de typologie comme le langage des couleurs, l’arc en ciel ou le modèle des « big five » et de ceux étudiant le comportement comme l’analyse transactionnelle, la process communication ou le SCORE. Le Myers Briggs Type Indicator (MBTI) est également un test très célèbre qui sert à déterminer les types de personnalité des individus. Il est en effet utilisé dans tous les domaines où ladétermination des traits de personnalité est utile, et il est assez populaire à travers le monde. Cet article s’intéresse à l’apport de l’outil MBTI dans le management des ressources humaines, en mettant notammentl’accent sur le cas algérien. II. METHODOLOGIE ADOPTEE Afin de répondre à notre problématique, nous avons adopté une démarche méthodologique qui consiste à : examiner les études antérieures en la matière et effectuer une étude quantitatives à travers des enquêtes sur le terrain. Cettedémarche se concrétisera en : Ayoub ABBACI, University of Bejaia, Algeria Abordant les bases théoriques du modèle MBTI, ses principes, ses préférences ainsi que ses différents niveaux. Vérifiant l’apport du MBTI aux entreprises, et ce ens’appuyant sur les études académiques antérieures ayant traité cet aspect. Et Enfin, en procédant à une enquête de terrain dans le but d’avoir des informations sur l’état des lieux du MBTI en Algérie. La méthodologie de cette enquête utilise comme support un questionnaire d’une vingtaine de questions ouvertes, à réponse unique ou à plusieurs réponses possibles. L’analyse des réponses obtenues est faite soit à base des résultats d’une question ou de la combinaison entre les résultats de deux questions ou plus. Quant à l’échantillon de l’enquête, il s’agit d’entreprises algériennes de différents secteurs économiques, tailles, natures (publiques, privées et multinationales) et régions. Il est vrai qu’il est préférable que la taille de l’échantillon soit relativement grande, mais les contraintes rencontrées au niveau des entreprises nous ont poussés à limiter l’échantillon à 40 opérateurs économiques, ce qui est quand même acceptable. III. PRESENATION DU MBTI A. Historique du modèle Le MBTI trouve son origine dans les travaux de Carl Gustav Jung (1875-1961), le psychiatre, psychologue et essayiste suisse. Jung est l'auteur de nombreux ouvrages de psychologie et de psychosociologie. On lui doit la fondation du courant de la psychologie analytique. Son œuvre a été d'abord liée à la psychanalyse de Sigmund Freud dont il futl’un des premiers collaborateurs et dont il se sépara par la suite pour des mot

FAQ

Quel est l’objectif principal du MBTI tel que présenté dans le texte ?

Classer un individu dans l’un des seize types de personnalité identifiés, à partir de quatre modes fondés sur des préférences opposées.

Comment les auteurs évaluent-ils l’intérêt du MBTI pour les entreprises ?

Ils analysent des études antérieures liées aux praticiens MBTI puis mènent une enquête quantitative sur le terrain via un questionnaire auprès d’entreprises algériennes.

Quel constat ressort de l’enquête menée en Algérie ?

Le MBTI semble encore inconnu pour la majorité des entreprises, mais la nature des problèmes liés aux ressources humaines laisse penser qu’il pourrait être bénéfique.

Sep 17, 2026

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