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Le sommaire explore comment les écosystèmes marketing gagnent en dynamique, l’impact du mailing direct et des campagnes à 360°, ainsi que la manière de mobiliser les équipes. Le texte insiste sur l’importance de travailler ENSEMBLE après la crise du coronavirus, en synchronisant la communication avec la courbe de l’épidémie et en passant du storytelling au storydoing, pour une approche plus humaine et 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d'une collaboration  \na propos des écosystemes en général et  \nqui gagne en intensité  \n18-19  \nThe Unchangeable  \n《Tout annonceur souhaite des  \n《 Communiquez en permanence  \nà propos de l'intemporel comme point  \ncompliments du client 》  \navec votre équipe 》  \nà propos de limpact du mailing direct sur  \nd'ancrage en période de changement  \nà propos de ce que nous pouvons apprendre  \nles Rsl des campagnes a 360  \ndes sportifs confrontés à des crises fréquentes  \n28-29  \n30-33  \nUne carte(ou lettre)maitresse  \nBillet  \n《L'envoi d'imprimés est désormais  \naussi simple que Ienvoi de-mails》  \npour resserrer le lien avec le client  \nNous avons brusquement dū  \nà propos du plug-in d'automatisation  \nà propos de ce que les marques et entreprises  \nnous rabattre sur Microsoft Teams et  \ndu marketing MAPPI  \nnos propres bpost teams  \nenvoient durant la crise du coronavirus  \nSparkle 13.Nous aurions pu savoirque ce numérone serait pas ordinaire.  \nDes la premiere réunion de rédaction,vers la fin janvier,touts'annoncait encore comme un plan parfaitement au point:《Nous allons réaliser un numéro où les équipes et le travailďéquipe occupent une place centrale.Et il tombera dans laboite aux lettres au moment oùnos Diables Rouges seront entrain de donner une lecon de football au reste de PEurope.Tous ensemble!》Nous ne pouvions pas imaginer que nousdevrions goupiller le Sparkle 13 avec beaucoup de respectpour la distanciation sociale-et surtout physique.Nous nepouvions pas imaginer que Kevin,Eden,Thibaut &cie allaientetre taclés par une realité chimérique.Nous ne pouvions pasimaginer que bon nombre d'entre vous et de vos clients alliezetre confrontésace quAngela Merkel aqualifie de ‘plus granddéfi depuis la Seconde Guerre mondiale!  \nET POURTANT….  \nPoutant,nous n'avons pas supprimé ce Sparkle au nombreporte-malheur*.Pourtant,nous n'avons pas relegué notre thèmeau'classement vertical.Ce numéro porte toujourssur les équipeset le travail déquipe!Car après la crise du coronavirus,nousdevrons plus que jamais faire les choses ENSEMBLE.Car ilreste beaucoupde travail et de défis en perspective.  \nIL FAUDRA BEAUCOUP D′EFFORTS  \nPOUR CHANGER LES MENTALITES  \nEric Hollander,Creative Chairman chez Air,offre un pointdancrage dans sa réflexion sur le coronavirus Go with the Curve.Nous devons oublier notre agenda marketing et synchronisernotre communication avec la courbe de lépidémie.Ne consi-dérez plus les gens comme de simples consommateurs.Noussommes tous des etres humains avec les memes angoisses etbesoins.Ne sombrez pas dansle corona-washing;mais passezavec sincérité du'storytelling'au'storydoing?Qu'en est-il du'purpose'?Et de la mondialisation?De nombreuses marquesétaient déjà sciemment actives sur ces plans avant la crise ducoronavirus.Mais aujourd'hui,ces éléments deviennent encoreplus cruciaux et connaissent seulement maintenant une véri-table accélération.Tout comme Eric Hollander,nous voulonssaisirla balle aubond.Avec tout le monde:marques,agences,partenaires,médias...Comme une grande équipe!  \nTOUS ENSEMBLE!  \nJe voudrais aussi profiter de cette occasion pour tirer monchapeau à mes collegues dela distribution du courrier.Ils etaientsurla ligne de front lors du confinement.Ils ont trié et distribuédes masses de lettres et cartes.Ainsi que de nombreux messagesémanant de marques.II ressort dune enquete menee durant lapériode du confinement que près de 80%des Belges atten-daient avec impatience de voir le contenu de leur boite auxlettres.LIn-Home Advertising continue doncàgagnerenimpact:une opportunité unique de resserrer le lien avec notre prochain!Ah oui...et la Coupe d'Europe de football,dans tout ca?Nousla brandirons Pannée prochaine.Ce n'est que partie remise.  \nOlivier Sepulchre,MARKETING DIRECTOR CHEZ BPOST  \n*Ce numéro a été réalisé en pleine période deconfinement.Dans Pignorance","cbCailhNFqw1ntBz","https://ap.wps.com/l/cbCailhNFqw1ntBz","pdf",6607126,19,"French","# SOMMAIRE\n## Agences et 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