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Le mandat est produit en vertu des exigences applicables aux municipalités, afin d’assurer une planification rigoureuse de l’entretien, du maintien en bon état et des remplacements au moment opportun. 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E. N.C. R.L.  \nBureau 2000  \n600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec)  \nH3B 4L8  \nT 514 878-2691  \nLe 10 décembre 2025  \nAux membres du conseil municipal Ville de Joliette  \n614, boulevard Marceau Joliette (Québec) J6E 3E4  \nObjet : Rapport – Audit d’optimisation des ressources – Gestion des bâtimentset du matériel roulant  \nMesdames, Messieurs,  \nNous avons le plaisir de vous présenter notre rapport portant sur le processus de gestiondes bâtiments et du matériel roulant à la Ville de Joliette (ci-après la « Ville ») .  \nCe mandat a été réalisé en vertu des dispositions de la Loi sur la Commission municipale , et le présent rapport doit être déposé à la première séance du conseil municipal qui suit sa réception par la direction de la Ville. Celui-ci doit également être publié sur le site Web de la Commission municipale du Québec.  \nNous tenons à souligner l’excellente collaboration de toutes les personnes rencontréesau cours de la réalisation du mandat.  \nNous vous prions de recevoir, Mesdames, Messieurs , nos salutations les plus distinguées.  \n1 CPA auditeur, permis de comptabilité publique nº A129112  \nTable des matières  \n1. Contexte ................................................................... 1  \n2. Objectif de l’audit et portée des travaux .................. 3  \n3. Résultats de l’audit................................................... 5  \n4. Conclusions............................................................ 17  \n5. Objectif et critères d’audit ...................................... 22  \n6. Commentaires de la direction générale.................23  \n1. Contexte  \n1.1. CONTEXTE  \nLes municipalités de 10 000 à 99 999 habitants , dans un objectif d’optimisation des ressources , doivent octroyer un mandat d’audit de l’optimisation des ressources (« VOR ») tous les deux ans.  \nAfin de se conformer à cette exigence, la Ville a mandaté Raymond Chabot Grant Thornton S. E.N.C. R.L. dans le but de réaliser le mandat de VOR pour l’année 2025.  \nLa Ville de Joliette (ci-après la « Ville ») fournit un ensemble de services à ses citoyens. Elle doit doncdévelopper et maintenir ses infrastructures (actifs) permettant de servir ses citoyens. Plus précisément, la Ville détient plusieurs bâtiments, tels que l’hôtel de ville, le garage municipal, l’aréna, la bibliothèque, des locaux communautaires et de loisirs , des chalets de services , ainsi que d’autres bâtiments. L’acquisition, l’entretien et le maintien des bâtiments nécessitent des investissements majeurs pour la Ville , et une gestion rigoureuse permettra de prolonger leur durée de vie et de prévoir adéquatement un remplacement, et ce, au moment opportun. Selon le Bulletin de rendement des infrastructures canadiennes de 2019 , un nombre préoccupant d’infrastructures municipales sont enmauvais ou en très mauvais état et ont été construites il y a plus de 20 ans, renforçant le besoin deréinvestissement continu dans les infrastructures existantes.  \nDe plus, la Ville est propriétaire de plus de 80 véhicules et autre matériel roulant 1 répartis parmi les services de la Ville. 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