Rapport - Audit d’optimisation des ressources - Gestion des bâtiments et du matériel roulant

Sep 19, 2026

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Rapport d’audit d’optimisation des ressources réalisé pour la Ville de Joliette, couvrant la gestion des bâtiments et du matériel roulant pour l’année 2025. Le mandat est produit en vertu des exigences applicables aux municipalités, afin d’assurer une planification rigoureuse de l’entretien, du maintien en bon état et des remplacements au moment opportun. Le document présente le contexte, l’objectif et la portée des travaux, ainsi que les cadres légaux liés aux véhicules lourds (Loi PECVL, Code de la sécurité routière) et la nécessité d’un programme d’entretien préventif.

LangueFrench

CatégorieRecherche & Rapport

FormatPDF

Pages27

Temps de lecture42 min

AccèsTéléchargement gratuit

Table des matières

Contexte

Objectif de l’audit et portée des travaux

Résultats de l’audit

Conclusions

Objectif et critères d’audit

Commentaires de la direction générale

Rapport Audit d’optimisation des ressources – Gestion des bâtimentset du matériel roulant 10 décembre 2025 Présenté à : Raymond Chabot Grant Thornton S. E. N.C. R.L. Bureau 2000 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 T 514 878-2691 Le 10 décembre 2025 Aux membres du conseil municipal Ville de Joliette 614, boulevard Marceau Joliette (Québec) J6E 3E4 Objet : Rapport – Audit d’optimisation des ressources – Gestion des bâtimentset du matériel roulant Mesdames, Messieurs, Nous avons le plaisir de vous présenter notre rapport portant sur le processus de gestiondes bâtiments et du matériel roulant à la Ville de Joliette (ci-après la « Ville ») . Ce mandat a été réalisé en vertu des dispositions de la Loi sur la Commission municipale , et le présent rapport doit être déposé à la première séance du conseil municipal qui suit sa réception par la direction de la Ville. Celui-ci doit également être publié sur le site Web de la Commission municipale du Québec. Nous tenons à souligner l’excellente collaboration de toutes les personnes rencontréesau cours de la réalisation du mandat. Nous vous prions de recevoir, Mesdames, Messieurs , nos salutations les plus distinguées. 1 CPA auditeur, permis de comptabilité publique nº A129112 Table des matières 1. Contexte ................................................................... 1 2. Objectif de l’audit et portée des travaux .................. 3 3. Résultats de l’audit................................................... 5 4. Conclusions............................................................ 17 5. Objectif et critères d’audit ...................................... 22 6. Commentaires de la direction générale.................23 1. Contexte 1.1. CONTEXTE Les municipalités de 10 000 à 99 999 habitants , dans un objectif d’optimisation des ressources , doivent octroyer un mandat d’audit de l’optimisation des ressources (« VOR ») tous les deux ans. Afin de se conformer à cette exigence, la Ville a mandaté Raymond Chabot Grant Thornton S. E.N.C. R.L. dans le but de réaliser le mandat de VOR pour l’année 2025. La Ville de Joliette (ci-après la « Ville ») fournit un ensemble de services à ses citoyens. Elle doit doncdévelopper et maintenir ses infrastructures (actifs) permettant de servir ses citoyens. Plus précisément, la Ville détient plusieurs bâtiments, tels que l’hôtel de ville, le garage municipal, l’aréna, la bibliothèque, des locaux communautaires et de loisirs , des chalets de services , ainsi que d’autres bâtiments. L’acquisition, l’entretien et le maintien des bâtiments nécessitent des investissements majeurs pour la Ville , et une gestion rigoureuse permettra de prolonger leur durée de vie et de prévoir adéquatement un remplacement, et ce, au moment opportun. Selon le Bulletin de rendement des infrastructures canadiennes de 2019 , un nombre préoccupant d’infrastructures municipales sont enmauvais ou en très mauvais état et ont été construites il y a plus de 20 ans, renforçant le besoin deréinvestissement continu dans les infrastructures existantes. De plus, la Ville est propriétaire de plus de 80 véhicules et autre matériel roulant 1 répartis parmi les services de la Ville. La performance et la disponibilité de ces véhicules et équipements sont primordiales afin que la Ville offre aux citoyens des services de qualité, que ce soit le déneigement, l’entretien des infrastructures et des parcs ou pour des travaux de voirie. Dans ce contexte, la Ville est tenue de procéder à l’entretien périodique de l’ensemble des véhiculeset des équipements de façon à assurer leur bon fonctionnement durant leur cycle de vie et à éviter les réparations coûteuses qui pourraient découler d’un mauvais entretien. De plus, en tant que propriétaire de 25 véhicules lourds (« VL »), la Ville se doit de respecter certaines obligations légales, soit : ◼ La Loi concernant les propriétaires, exploitants et conducteurs de véhicules lou

FAQ

Pourquoi la Ville de Joliette doit-elle réaliser un audit VOR?

Les municipalités visées doivent octroyer un mandat d’audit d’optimisation des ressources (VOR) tous les deux ans. La Ville a mandaté Raymond Chabot Grant Thornton pour réaliser le mandat VOR 2025 afin de respecter cette exigence.

Quels éléments sont couverts par l’audit concernant les infrastructures?

L’audit porte sur la gestion des bâtiments appartenant à la Ville, notamment l’hôtel de ville, le garage municipal, l’aréna, la bibliothèque, des locaux communautaires et de loisirs, ainsi que d’autres bâtiments et leurs besoins d’acquisition, d’entretien et de maintien.

Quelles obligations légales encadrent les véhicules lourds de la Ville?

Le document mentionne la Loi concernant les propriétaires, exploitants et conducteurs de véhicules lourds (Loi PECVL) ainsi que le Code de la sécurité routière et le Règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers. Il précise aussi que la Ville doit disposer d’un programme d’entretien préventif (PEP) ou procéder à des vérifications mécaniques périodiques.

Sep 19, 2026

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