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Une approche stratégique alliant outils concrets et mises en situation pour décider avec clarté et confiance.  \nVous apprendrez à mobiliser vos collaborateurs, inspirer vos équipes etconjuguer performance et influence durable.  \nCe parcours favorise l’échange et la réflexion pour transformer votre pratique managériale et incarner un leadership premium au quotidien.  \nPUBLIC  \nCadres-dirigeants, managers  \nOBJECTIFS  \n• Renforcer la connaissance de soi, sa confiance, sa capacité à s’affirmer, apprendre à s’appuyer sur ses ressources pour gérer sereinement les différentes situations.  \n• Expérimenter et s’approprier des techniques et des outils originaux qui apportent du confort et de l’efficacité au quotidien.  \n• Prendrede la distance, s’enrichir, accroîtresa capacité à prendredesdécisions pertinentes qui contribuent à développer l’entreprise.  \n• Sortir de son contexte quotidien, rencontrer des personnes qui évoluent dans des secteurs d’activité variés pour échanger, partager des expériences,…  \nFORMAT ET DURÉE  \n• 8 jours répartis en 8 modules  \n• Durée totale : 56 heures  \n• Présentiel  \nLIEU  \nGolf Blue Green, Pessac (33)  \nMÉTHODES PÉDAGOGIQUES  \n• Pédagogie participative qui stimule la prise de parole, l’écoute, la bienveillance et valorise le partage d’expérience.  \n• Approche individualisée.  \n• Apports théoriques simplifiés et apprentissage de techniques simples etimmédiatement applicables.  \nLIVRABLES  \n• Supports pédagogiques,  \n• Roadbook,  \n• Document de synthèse.  \nA  \nI  \nV  \nI  \nKE  \nrogramme  \n23 juin 2026  \n5. Piloter la performance économique et financière : comprendre, anticiper et mobiliserses équipes  \n• Le modèle EFQM : structure, critères et finalité .  \n• Cas d’entreprises combinant humanisme et performance économique.  \n• Mesure de la valeur créée : indicateurs financiers, sociaux, environnementaux.  \n• Atelier : évaluer sa propre organisation à la lumière du modèle EFQM.  \nRamuntxo Ithurry est un spécialiste du changement et des dynamiques de groupe ; spécialisé en neurosciences appliquées il accompagne les entreprises et managers pour maximiser les performances en se focalisant sur la création dela valeur et les forces vives qui la composent.  \n9 juillet 2026  \n6. Agir pour décider efficacement pour soi et avec les autres  \n• Savoir identifier les différents types de décisions et leursenjeux  \n• Savoir accompagner la décision et analyser les  \nconséquences  \n• Dépasser ses modèles mentaux en période d’incertitude  \nJean-Marc BERTOLINO, Ingénieur de formation, consultantformateur. Formation approfondie aux Nouveaux Modèles Economiques (NME) et à l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)  \n8 septembre 2026  \n7. Transformer le conflit pour en faire une force  \n• Décrypter et analyser une situation de conflit  \nprofessionnel  \n• Construire sa boite à outils pour gérer le conflit  \n• Porter un autre regard sur le conflit pour en faire une force  \n• Repérer les conflits latents  \nCarine LARTIGUE, Ancienne DRH et ingénieur pédagogique, Carine est consultante formatrice et accompagne dirigeants et manager dans les domaines de l’efficacité professionnelle.  \n28 septembre 2026  \n8. Développer son agilité managériale  \n• Adopter une posture agile dans ses pratiques managériales.  \n• Responsabiliser et fédérer son équipe autour d’une vision partagée.  \n• Développer l’autonomie de son équipe dans une relation de confiance.  \n• Savoir s’adapter au changement et anticiper les risquespour gagner en efficacité .  \nChristophe LAURENT, Ingénieur de formation, coach certifié, Christophe est formateur spécialiste des Dynamiques  \nCollaboratives depuis plusi","cbCaiergbHyCTA7A","https://ap.wps.com/l/cbCaiergbHyCTA7A","pdf",2706653,"French","# Public\n## Objectifs\n## Format et durée\n## Lieu\n## Méthodes pédagogiques\n## Livrables\n## Programme 2026\n## Tarif","[{\"question\":\"À qui s’adresse le parcours « Manager leader PME PMI » ?\",\"answer\":\"Il s’adresse aux cadres-dirigeants et aux managers.\"},{\"question\":\"Quel est le format et la durée de « Parcours Manager leader PME PMI » ?\",\"answer\":\"Le parcours dure 8 jours répartis en 8 modules, pour un total de 56 heures, en présentiel.\"},{\"question\":\"Quels thèmes sont couverts dans le programme 2026 ?\",\"answer\":\"Le programme traite notamment de la confiance et de l’estime de soi, de la communication managériale, de l’intelligence collective, de la performance économique et financière, de la prise de décision, de la transformation du conflit et de l’agilité managériale.\"}]","Parcours - Manager leader - PME PMI - programme 2026 | PDF",1789664350,6]