[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-108133-fr":3,"doc-seo-108133-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},108133,962085662650,"Jiven","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0",64,"Recherche & Rapport","Diagnostic Pays sur le Secteur Privé - Créer des Marchés au Mali - Mobiliser le Secteur Privé pour une Relance et une Résilience Économiques","Diagnostic Pays sur le Secteur Privé (DPSP) présente un état des lieux du contexte macroéconomique et de la fragilité au Mali, puis analyse l’état du secteur privé, notamment sous l’effet des impacts liés à la Covid-19. Le rapport identifie des opportunités d’investissements pour le secteur privé, avec un focus sur l’agriculture et l’agro-industrie ainsi que les zones économiques spéciales, tout en évaluant les principaux obstacles au développement. Il structure les constats par secteurs prioritaires et conclut par des annexes analytiques.","Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nPublic  \nDIAGNOSTIC PAYS SUR LE SECTEUR PRIVÉ  \nCRÉER DES  \nMARCHÉSAU MALI  \nMobiliser le Secteur Privé pour une Relance et une Résilience Économiques  \nAvril 2022  \nÀ PROPOS DE LA SFI  \nLa Société Financière Internationale (SFI), membre du Groupe de la Banque mondiale, est la plus importante institution mondiale d’aide audéveloppement dont les activités sont axées sur le secteur privé dans les pays en développement. Créée en 1956, la SFI est contrôlée par les 185 pays qui en sont membres et définissent ensemble sa politique. La SFI a accumulé six décennies d’expérience sur les marchés les plus difficiles du monde. Grâce à sa présence dans plus de 100 pays, un réseau composé de centaines d’institutions financières et environ 2 000 clients du secteur privé, la SFI est particulièrement bien placée pour créer des opportunités là où elles font le plus défaut. La SFI utilise son capital, ses compétences et son influence pour aider le monde à mettre fin à l’extrême pauvreté et à promouvoir une prospérité partagée Au cours de l'année 2021, la SFI a engagé un montant record de 31,5 milliards de dollars en faveur d'entreprises privées et d'institutions financières dans les pays en développement, tirant parti du pouvoir du secteur privé pour mettre fin à l'extrême pauvreté et stimuler la prospérité partagée, alors que les économies sont aux prises avec les impacts de la pandémie de COVID-19. Pour plus d'informations, visitez le [site www.ifc.org](site www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2022. Tous droits réservés.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org)  \nLe contenu de ce rapport est protégé par le droit d'auteur. La copie et/ou la transmission de tout ou partie de ce rapport sans autorisation peut constituer une violation de la loi applicable. La SFI ne garantit pas l'exactitude, la fiabilité ou l'exhaustivité du contenu de cet ouvrage, ni les conclusions ou les jugements qui y sont décrits, et décline toute responsabilité en cas d'omissions ou d'erreurs (y compris, mais sans s'ylimiter, les erreurs typographiques et les erreurs techniques) dans le contenu, quel qu'il soit, ou en cas de confiance dans ce contenu.  \nLes constatations, interprétations, opinions et conclusions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions des administrateurs de la Société financière internationale ou de la Banque internationale pour la reconstruction et le Développement (la Banque mondiale) ou des gouvernements qu'ils représentent.  \nPhoto de couverture: Banque mondiale  \nTABLE DES MATIÈRES  \nREMERCIEMENTS IV  \nACRONYMES ETABRÉVIATIONS VI  \nRÉSUMÉ ÉXÉCUTIF XI  \n1. CONTEXTE DU PAYS 1  \n1.1. Économie politique 1  \n1.2. Fragilité : Considérations contextuelles sur le risque,  \nla fragilité et la résilience pour le secteur privé 4  \n1.3. Tendances et perspectives macroéconomiques et budgétaires 7  \n1.4. Impacts liés à la Covid-19 et réponses politiques 15  \n2. ÉTAT DU SECTEUR PRIVÉ 19  \n2.1. Impacts de la pandémie de Covid-19 sur le secteur privé 23  \n3. OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS POUR LE SECTEUR PRIVÉ 26  \n3.1. Considérations méthodologiques 26  \n3.2. Focus sur le secteur : Agriculture et agro-industrie (dont l’élevage) 30  \n3.3. Les Zones économiques spéciales dans l’espace agro-industriel 41  \n4. PRINCIPAUX OBSTACLESAU DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVÉ 47  \n4.1. Énergie 47  \n4.2. Transport et logistique 56  \n4.3. Infrastructure numérique 63  \n4.4. Accès au financement 68  \n4.5. Le climat des affaires 89  \nANNEXES  \nAnnexe A. Analyse des chaines de valeur agricoles 94  \nAnnexe B. Analyse SWOT—secteurs de l’agriculture et de l’élevage 102  \nAnnexe C. Tirer parti des ZES pour soutenir le secteur privé 104  \nNOTES 117  \nREMERCIEMENTS  \nCe Diagnostic-pays sur le secteur privé (DPSP) a été préparé par une équipe principaledu Groupe de la Banque mondiale (GBM) dirigée p","cbCaileBHqsdH9rz","https://ap.wps.com/l/cbCaileBHqsdH9rz","pdf",5952069,3,1,150,"French","fr",114,"# Remerciements\n# Acronymes et abréviations\n# Résumé exécutif\n# 1. Contexte du pays\n## 1.1. Économie politique\n## 1.2. Fragilité : considérations contextuelles sur le risque, la fragilité et la résilience pour le secteur privé\n## 1.3. Tendances et perspectives macroéconomiques et budgétaires\n## 1.4. Impacts liés à la Covid-19 et réponses politiques\n# 2. État du secteur privé\n## 2.1. Impacts de la pandémie de Covid-19 sur le secteur privé\n# 3. Opportunités d’investissements pour le secteur privé\n## 3.1. Considérations méthodologiques\n## 3.2. Focus sur le secteur : Agriculture et agro-industrie (dont l’élevage)\n## 3.3. 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