[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-108150-fr":3,"doc-seo-108150-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},108150,13056712833777,"Logic","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0",64,"Recherche & Rapport","Diagnostic Pays sur le Secteur Privé - Créer des Marchés au Mali - Mobiliser le Secteur Privé pour une Relance et une Résilience Économiques","Le document analyse la situation du Mali et le rôle du secteur privé dans la relance et la résilience économiques. Il décrit la croissance d’environ 5 % entre 2014 et 2019, puis son retournement en 2020 sous l’effet de la pandémie de Covid-19 et de l’instabilité politique, avec contraction du PIB. Il met en évidence l’impact de la fragilité sécuritaire sur l’accès aux marchés, la sécurité alimentaire et le capital humain, tout en soulignant la faible diversification économique et des contraintes budgétaires. Enfin, il propose de recentrer le rôle de l’État et de libérer le potentiel du secteur privé pour stimuler productivité, diversification et inclusion sociale.","Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nPublic  \nDIAGNOSTIC PAYS SUR LE SECTEUR PRIVÉ  \nCRÉER DES  \nMARCHÉSAU MALI  \nMobiliser le Secteur Privé pour une Relance et une Résilience Économiques  \nRésumé Exécutif  \nAvril 2022  \nÀ PROPOS DE LA SFI  \nLa Société Financière Internationale (SFI), membre du Groupe de la Banque mondiale, est la plus importante institution mondiale d’aide audéveloppement dont les activités sont axées sur le secteur privé dans les pays en développement. Créée en 1956, la SFI est contrôlée par les 185 pays qui en sont membres et définissent ensemble sa politique. La SFI a accumulé six décennies d’expérience sur les marchés les plus difficiles du monde. Grâce à sa présence dans plus de 100 pays, un réseau composé de centaines d’institutions financières et environ 2 000 clients du secteur privé, la SFI est particulièrement bien placée pour créer des opportunités là où elles font le plus défaut. La SFI utilise son capital, ses compétences et son influence pour aider le monde à mettre fin à l’extrême pauvreté et à promouvoir une prospérité partagée Au cours de l'année 2021, la SFI a engagé un montant record de 31,5 milliards de dollars en faveur d'entreprises privées et d'institutions financières dans les pays en développement, tirant parti du pouvoir du secteur privé pour mettre fin à l'extrême pauvreté et stimuler la prospérité partagée, alors que les économies sont aux prises avec les impacts de la pandémie de COVID-19. Pour plus d'informations, visitez le [site www.ifc.org](site www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2022. Tous droits réservés.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org)  \nLe contenu de ce rapport est protégé par le droit d'auteur. La copie et/ou la transmission de tout ou partie de ce rapport sans autorisation peut constituer une violation de la loi applicable. La SFI ne garantit pas l'exactitude, la fiabilité ou l'exhaustivité du contenu de cet ouvrage, ni les conclusions ou les jugements qui y sont décrits, et décline toute responsabilité en cas d'omissions ou d'erreurs (y compris, mais sans s'ylimiter, les erreurs typographiques et les erreurs techniques) dans le contenu, quel qu'il soit, ou en cas de confiance dans ce contenu.  \nLes constatations, interprétations, opinions et conclusions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions des administrateurs de la Société financière internationale ou de la Banque internationale pour la reconstruction et le Développement (la Banque mondiale) ou des gouvernements qu'ils représentent.  \nPhoto de couverture: Banque mondiale  \nRÉSUMÉ EXÉCUTIF  \nEntre 2014 et 2019, le Mali a connu une trajectoire de croissance économique positive, inversée en 2020 par la pandémie de Covid-19 et l’instabilité politique, se traduisant par une plus grande restriction del’espace budgétaire.  \nJusqu’au début de la pandémie de Covid-19 et malgré la détérioration de la situationsécuritaire, la croissance économique du Mali a atteint une moyenne de 5 % depuis 2014, à la hauteur de son potentiel à long terme.1 Cette croissance a été largement générée par les matières premières (exportations d’or) et le secteur agricole, et est portée par d’importants transferts de fonds, d’aide étrangère et d’emprunts extérieurspour satisfaire ses dépenses budgétaires. Les tendances d’une croissance robustedu PIB et de performances macroéconomiques saines se sont inversées en raison dela pandémie de Covid-19 et des multiples sanctions imposées par la Communautééconomique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) depuis le premier coup d’État du 18 août 2020. Bien que le Gouvernement du Mali ait déployé des efforts pour contenir les retombées économiques de la pandémie de Covid-19 et les turbulences politiques, ces facteurs pèsent lourdement sur le secteur privé et les perspectives économiques du pays, avec une contraction du PIB de 1,2 % en 2","cbCairsUemffRstC","https://ap.wps.com/l/cbCairsUemffRstC","pdf",580794,3,1,19,"French","fr",114,"# Résumé Exécutif\n## Contexte macroéconomique et retournement en 2020\n## Fragilité politique, sécuritaire et effets sociaux\n## Contraintes budgétaires et nécessité de réorienter l’action publique","[{\"question\":\"Quelle dynamique économique le Mali a-t-il connue entre 2014 et 2019, et que s’est-il passé en 2020 ?\",\"answer\":\"Entre 2014 et 2019, le Mali enregistre une croissance moyenne d’environ 5 % portée notamment par l’or et l’agriculture. En 2020, la pandémie de Covid-19 et l’instabilité politique entraînent un retournement, avec une contraction du PIB.\"},{\"question\":\"Comment la fragilité politique et sécuritaire influence-t-elle l’économie et le bien-être social ?\",\"answer\":\"Elle réduit l’accès aux marchés, menace la sécurité alimentaire et dégrade les indicateurs du capital humain, aggravant les perspectives économiques du pays.\"},{\"question\":\"Pourquoi le document insiste-t-il sur la mobilisation du secteur privé et le recentrage du rôle de l’État ?\",\"answer\":\"La hausse de l’endettement limite la marge budgétaire pour faire face aux risques sécuritaires et à la pandémie. 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