[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-108684-fr":3,"doc-seo-108684-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":93},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},108684,5909887254083,"Miles","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",64,"Recherche & Rapport","DIAGNOSTIC DU SECTEUR PRIVÉ - Créer des Marchés à Madagascar - Pour une Croissance Inclusive - Résumé Analytique - Décembre 2021","Le document présente un diagnostic du secteur privé à Madagascar, inscrit dans le cadre du Plan Emergence Madagascar (PEM) 2019-2023. Il analyse la trajectoire avant la pandémie de COVID-19, puis détaille l’impact économique, social et budgétaire de la crise, avec un recul attendu du PIB et l’aggravation des conditions dans le secteur informel. Il décrit la réponse du gouvernement via le Plan multisectoriel d’urgence (PMDU), ainsi que le rôle d’appui du Groupe de la Banque mondiale, du FMI et d’autres partenaires. Enfin, il met en évidence les priorités de politique à court et moyen terme pour favoriser la relance, soutenir les entreprises et préserver les emplois.","Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nPublic  \nDIAGNOSTIC DU SECTEUR PRIVÉ  \nCRÉER DES MARCHÉS À MADAGASCAR  \nPour une Croissance Inclusive  \nRésumé Analytique  \nDécembre 2021  \nÀ propos de la Société Financière Internationale (IFC)  \nIFC—une organisation sœur de la Banque mondiale et membre du Groupe de la Banque mondiale—est la plus grande institution mondiale de développement axée sur le secteur privé dans les marchés émergents. Nous travaillons dans plus de 100 pays, et recourrons à notre capital, à notre expertise et à notre influence pour créer des marchés et des opportunités dans les régions les plus difficiles du monde. Au cours de l’année fiscale 2021, nous avons engagé un montant record de 31,5 milliards de dollars dans des entreprises et des institutions financières des pays en voie de développement, tirant parti du pouvoir du secteur privé pour mettre fin à l’extrême pauvreté et stimuler la prospérité partagée, alors que les économies luttent contre les impacts de la pandémie de COVID-19. Pour plus d’informations, consultez le site [Internet : www.ifc.org](Internet : www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2021. Tous droits réservés.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org)  \nLe contenu de ce rapport est protégé par le droit d'auteur. La copie et/ou la transmission de tout ou partie de cet ouvrage sans autorisation peut constituer une violation de la loi applicable. L'IFC ne garantit pas l’exactitude, la fiabilité ou l'exhaustivité du contenu de cet ouvrage, ni les conclusions ou les jugements qui y sont décrits, et décline toute responsabilité en cas d'omission ou d'erreur (y compris, mais sanss'y limiter, les erreurs typographiques et les erreurs techniques) dans le contenu, quel qu'il soit. Les constatations, interprétations, opinionset conclusions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions des administrateurs de la Société financière internationale ou de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (la Banque mondiale) ou des gouvernements qu'ils représentent.  \nPhoto de couverture: Felana Rajaonari / World Bank  \nRÉSUMÉ ANALYTIQUE  \nAvant la pandémie de COVID-19, Madagascar était sur une trajectoire de croissance ascendante et s’engageait dans un plan de réforme pour renforcer la compétitivité et assurer une réduction plus rapide de la pauvreté . Au cours des cinq dernières années, lastabilité politique s’est traduite par une stabilité macroéconomique indispensable pour Madagascar et une accélération de la croissance dans un pays qui connaît des niveaux élevés d’extrême pauvreté . La vision de développement du pays telle qu’annoncéedans le Plan Emergence Madagascar (PEM) pour la période 2019-2023 vise undéveloppement durable sur le plan économique, environnemental et social grâce à la bonne gouvernance. Le PEM accorde une attention particulière à la promotion du secteur privé et de l’entreprenariat et à l’amélioration de la compétitivité dans les chaînes de valeurs mondiales.  \nCette relance économique est menacée par la pandémie de COVID-19 dont les conséquences économiques, sociales et budgétaires néfastes devraient entrainer la première récession depuis une décennie. Le produit intérieur brut (PIB) devraitse contracter de-4,2 % en 2020 (scénario de référence), contre une prévision decroissance de 5,2 % avant la COVID-19. Les répercussions sur le secteur informel devraient être encore plus graves en raison de l’accès limité au financement. Celadevrait réduire à néant trois années consécutives d’amélioration des indicateurs del’extrême pauvreté, en augmentation en 2020 à 79,7 %(contre 76,5 % en 2019)(estimations au 26 février 2021).  \nLe gouvernement malgache a préparé une réponse d’urgence à la crise-le Plan multisectoriel d’urgence (PMDU) -et procède également à l’ajustement du PEM pour mettre l’accent sur les domaines susceptibles","cbCaimunWiIjd0IA","https://ap.wps.com/l/cbCaimunWiIjd0IA","pdf",947317,6,1,31,"French","fr",114,"# Contexte et vision de développement\n## Trajectoire avant la COVID-19 et objectifs du PEM\n# Impacts de la pandémie\n## Indicateurs macroéconomiques et pauvreté\n# Réponse à la crise\n## PMDU et ajustements du PEM\n# Soutien des institutions financières\n## Appui et considérations de capacités et gouvernance\n# Mesures en faveur du secteur privé\n## Allègements fiscaux et appui financier aux PME\n# Diagnostic pays du secteur privé (CPSD)\n## Méthodologie, rôle et priorités de politique","[{\"question\":\"Quel est l’objectif du diagnostic du secteur privé présenté dans le document ?\",\"answer\":\"Contribuer à l’identification de priorités de politique à court et moyen terme pendant les phases de sauvetage, restructuration et relèvement de la crise, en mettant l’accent sur les réformes capables de débloquer les investissements et de créer des emplois.\"},{\"question\":\"Quels sont les principaux effets de la pandémie de COVID-19 sur Madagascar ?\",\"answer\":\"La crise menace la relance économique et devrait entraîner la première récession depuis une décennie, avec une contraction du PIB en 2020 et des répercussions particulièrement graves sur le secteur informel, aggravées par l’accès limité au financement.\"},{\"question\":\"Quelles mesures de soutien au secteur privé sont mentionnées dans le PMDU ?\",\"answer\":\"Le PMDU prévoit notamment des allègements fiscaux (reports d’impôts) et des mesures financières, dont des lignes de crédit aux banques et aux institutions de microfinance à des taux concessionnels, l’expansion de garanties de crédit et des subventions pour soutenir les PME les plus touchées.\"}]","DIAGNOSTIC DU SECTEUR PRIVÉ - 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