[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-108469-fr":3,"doc-seo-108469-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},108469,1099523885336,"Violet","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",64,"Recherche & Rapport","Diagnostic du Secteur Privé (CPSD) - Créer des Marchés en République Démocratique du Congo - Pour une exploitation productive et durable des ressources naturelles - Résumé Exécutif - Mars 2022","Le document présente un diagnostic du secteur privé en République démocratique du Congo, soulignant la fragilité du pays et son importance critique pour l’Afrique subsaharienne. Il met en évidence les défis de gouvernance, la dépendance extrême au cuivre et une économie fragmentée générant des vulnérabilités locales et des disparités régionales. La pandémie de la COVID-19 renforce le besoin de réformes visant des sources de devises plus résilientes, une mobilisation accrue des recettes fiscales et un secteur financier plus inclusif. L’analyse s’appuie sur l’élan de réformes et la transition présidentielle de 2019.","Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nPublic  \nDIAGNOSTIC DU SECT EUR PRIVÉ ( CPSD )  \nCRÉER DES MARCHÉSEN RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO  \nPour une exploitation productive et durable des ressources naturelles  \nRésumé Exécutif  \nMars 2022  \nAbout IFC  \nIFC—a member of the World Bank and member of the World Bank Group—is the largest global development institution focused on the private sector in emerging markets. We work in more than 100 countries, using our capital, expertise, and influence to create markets and opportunities in developing countries. In fiscal year 2021, IFC committed a record $31.5 billion to private companies and financial institutions in developing countries, leveraging the power of the private sector to end extreme poverty and boost shared prosperity as economies grapple with the impacts of the COVID-19 pandemic. For more information, [visit www.ifc.org](visit www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2021. All rights reserved.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org)  \nThe material in this work is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law. IFC does not guarantee the accuracy, reliability or completeness of the content included in this work, or for the conclusions or judgments described herein, and accepts no responsibility or liability for any omissions or errors (including, without limitation, typographical errors and technical errors) in the content whatsoever or for reliance thereon. The findings, interpretations, views, and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of the International Finance Corporation or of the International Bank for Reconstruction and Development (the World Bank) or the governments they represent.  \nPhotos: Clockwise: Natalia Agapitova; MONUSCO/Abel Kavanagh inga; Monica Carlson/USAID; MONUSCO/Myriam Asmani  \nRÉSUMÉ EXÉCUTIF  \nUn pays fragile mais d’une importance critique pour l’Afrique subsaharienne. La République Démocratique du Congo (RDC) est géographiquement vaste, a une large population (80 millions d’habitants) et fait partie des pays les plus pauvres du monde (73 % de sa population vit dans l’extrême pauvreté) . Le pays a été dans un état deconflit et de fragilité durant la plupart des quarante dernières années. Des problèmes degouvernance qui affectent l’économie, et exacerbent les différentes crises (de sécurité, pandémies—la COVID 19 qui survient à la suite de la dixième épidémie d’Ebola en 2018) continuent à se manifester sur l’ensemble du territoire avec des ramifications dans les pays voisins. Compte tenu de sa forte croissance démographique (3,3 % par an), la population de la RDC pourrait atteindre 400 millions d’habitants dans cinquante ans, avec la mégapole Kinshasa devenant la plus grande ville d’Afrique (avec Lagos), d’où l’urgence pour le pays de s’engager sur la voie d’une croissance forte et durable quinécessitera un secteur privé dynamique.  \nLe choc de la demande mondiale provoquée par la pandémie de la COVID-19, qui vients’ajouter aux nombreux défis auxquels le pays a été confronté dans son histoire récente, renforce le besoin urgent pour la RDC de mettre en œuvre des réformes. Celles-ci permettront, d’une part, de développer de nouvelles sources de devises étrangères plus résilientes et aussi moins dépendantes du cuivre (minerais stratégiques tels que les minéraux rares et le cobalt, substitution aux importations de produits alimentaires et financement carbone en tirant parti de sa forêt) . D’autre part ces réformes permettrontd’accroître et de formaliser les sources domestiques de recettes fiscales. Le pays devrait également s’appuyer sur le vaste réseau d’organisations confessionnelles, et renforcer leurs capacités, afin d’aider la population à faire face à la COVID-19 .  \nLa croissance du s","cbCaitpczRZ1fUer","https://ap.wps.com/l/cbCaitpczRZ1fUer","pdf",870985,3,1,20,"French","fr",114,"# Résumé Exécutif\n## Contexte : fragilité et urgence de la croissance\n## Facteurs de fragilité et contraintes du secteur financier\n## Opportunité de réformes et cadre réglementaire","[{\"question\":\"Pourquoi la République démocratique du Congo doit-elle mettre en œuvre des réformes urgentes?\",\"answer\":\"Le document indique que la COVID-19 renforce les défis existants et que des réformes sont nécessaires pour développer des sources de devises et consolider des capacités de réponse. 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