Diagnostic du Secteur Privé (CPSD) - Créer des Marchés en République Démocratique du Congo - Pour une exploitation productive et durable des ressources naturelles - Résumé Exécutif - Mars 2022

Jul 19, 2026

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Le document présente un diagnostic du secteur privé en République démocratique du Congo, soulignant la fragilité du pays et son importance critique pour l’Afrique subsaharienne. Il met en évidence les défis de gouvernance, la dépendance extrême au cuivre et une économie fragmentée générant des vulnérabilités locales et des disparités régionales. La pandémie de la COVID-19 renforce le besoin de réformes visant des sources de devises plus résilientes, une mobilisation accrue des recettes fiscales et un secteur financier plus inclusif. L’analyse s’appuie sur l’élan de réformes et la transition présidentielle de 2019.

LangueFrench

CatégorieRecherche & Rapport

FormatPDF

Pages20

Temps de lecture31 min

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Table des matières

Résumé Exécutif

Contexte : fragilité et urgence de la croissance

Facteurs de fragilité et contraintes du secteur financier

Opportunité de réformes et cadre réglementaire

Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public DIAGNOSTIC DU SECT EUR PRIVÉ ( CPSD ) CRÉER DES MARCHÉSEN RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO Pour une exploitation productive et durable des ressources naturelles Résumé Exécutif Mars 2022 About IFC IFC—a member of the World Bank and member of the World Bank Group—is the largest global development institution focused on the private sector in emerging markets. We work in more than 100 countries, using our capital, expertise, and influence to create markets and opportunities in developing countries. In fiscal year 2021, IFC committed a record $31.5 billion to private companies and financial institutions in developing countries, leveraging the power of the private sector to end extreme poverty and boost shared prosperity as economies grapple with the impacts of the COVID-19 pandemic. For more information, [visit www.ifc.org](visit www.ifc.org). © International Finance Corporation 2021. All rights reserved. 2121 Pennsylvania Avenue, N.W. Washington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org) The material in this work is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law. IFC does not guarantee the accuracy, reliability or completeness of the content included in this work, or for the conclusions or judgments described herein, and accepts no responsibility or liability for any omissions or errors (including, without limitation, typographical errors and technical errors) in the content whatsoever or for reliance thereon. The findings, interpretations, views, and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of the International Finance Corporation or of the International Bank for Reconstruction and Development (the World Bank) or the governments they represent. Photos: Clockwise: Natalia Agapitova; MONUSCO/Abel Kavanagh inga; Monica Carlson/USAID; MONUSCO/Myriam Asmani RÉSUMÉ EXÉCUTIF Un pays fragile mais d’une importance critique pour l’Afrique subsaharienne. La République Démocratique du Congo (RDC) est géographiquement vaste, a une large population (80 millions d’habitants) et fait partie des pays les plus pauvres du monde (73 % de sa population vit dans l’extrême pauvreté) . Le pays a été dans un état deconflit et de fragilité durant la plupart des quarante dernières années. Des problèmes degouvernance qui affectent l’économie, et exacerbent les différentes crises (de sécurité, pandémies—la COVID 19 qui survient à la suite de la dixième épidémie d’Ebola en 2018) continuent à se manifester sur l’ensemble du territoire avec des ramifications dans les pays voisins. Compte tenu de sa forte croissance démographique (3,3 % par an), la population de la RDC pourrait atteindre 400 millions d’habitants dans cinquante ans, avec la mégapole Kinshasa devenant la plus grande ville d’Afrique (avec Lagos), d’où l’urgence pour le pays de s’engager sur la voie d’une croissance forte et durable quinécessitera un secteur privé dynamique. Le choc de la demande mondiale provoquée par la pandémie de la COVID-19, qui vients’ajouter aux nombreux défis auxquels le pays a été confronté dans son histoire récente, renforce le besoin urgent pour la RDC de mettre en œuvre des réformes. Celles-ci permettront, d’une part, de développer de nouvelles sources de devises étrangères plus résilientes et aussi moins dépendantes du cuivre (minerais stratégiques tels que les minéraux rares et le cobalt, substitution aux importations de produits alimentaires et financement carbone en tirant parti de sa forêt) . D’autre part ces réformes permettrontd’accroître et de formaliser les sources domestiques de recettes fiscales. Le pays devrait également s’appuyer sur le vaste réseau d’organisations confessionnelles, et renforcer leurs capacités, afin d’aider la population à faire face à la COVID-19 . La croissance du s

FAQ

Pourquoi la République démocratique du Congo doit-elle mettre en œuvre des réformes urgentes?

Le document indique que la COVID-19 renforce les défis existants et que des réformes sont nécessaires pour développer des sources de devises et consolider des capacités de réponse. Elles visent aussi à accroître et formaliser les recettes fiscales domestiques.

Quelles sont les principales sources de fragilité identifiées dans le diagnostic?

Les fragilités citées incluent des revenus fiscaux et devises volatiles et peu diversifiées avec une dépendance au cuivre, une gouvernance dysfonctionnelle basée sur le clientélisme, une fragmentation de l’économie nationale avec des vulnérabilités régionales, ainsi qu’un système financier restreint et sous-développé.

Quel rôle l’élection de Tshisekedi en 2019 joue-t-elle dans la trajectoire du pays?

La transition pacifique de janvier 2019 est présentée comme une opportunité historique pour sortir du statu quo et consolider les réformes déjà engagées, incluant des changements réglementaires dans plusieurs secteurs.

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