[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-108797-fr":3,"doc-seo-108797-114":31,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},108797,549768702563,"Sage","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/8000c4aa63b76e948b?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1786536092046926083",64,"Recherche & Rapport","Diagnostic pays sur le secteur privé - Créer des marchés au Cameroun - Libérer la croissance du secteur privé","Diagnostic du secteur privé au Cameroun présentant un état des lieux de la croissance, des contraintes transversales et des leviers à activer. Le rapport analyse l’informalité, la concentration et le rôle important du secteur public, puis examine notamment la fiscalité, les entreprises publiques et les PPP, ainsi que les droits fonciers. Il propose trois piliers d’action: repenser l’équilibre public-privé, renforcer la diversification agro-industrielle et améliorer la compétitivité des villes via des services structurants.","Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nPublic  \nDIAGNOSTIC PAYS SUR LE SECTEUR PRIVÉ  \nCRÉER DES MARCHÉSAU CAMEROUN  \nLibérer la croissance du secteur privé  \nDécembre 2022  \nÀ propos d’IFC  \nLa Société financière internationale (IFC), membre du Groupe de la Banque mondiale, est la principale institution de développement axée sur le secteur privé dans les pays émergents. Elle mène des opérations dans plus d’une centaine de pays, consacrant son capital, ses compétenceset son influence à la création de marchés et d’opportunités dans les pays en développement. Au cours de l’exercice 22, IFC a engagé un montant record de 32,8 milliards de dollars en faveur de sociétés privées et d’institutions financières dans des pays en développement, mobilisant ainsi les capacités du secteur privé pour mettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir une prospérité partagée alors que les économies font face aux répercussions de crises mondiales concomitantes. Pour de plus amples informations, consulter le [site www.ifc.org](site www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2022. Tous droits réservés.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433 [www.ifc.org](www.ifc.org)  \nLe contenu de ce rapport est protégé par le droit d'auteur. La copie et/ou la transmission de tout ou partie de ce rapport sans autorisation peut constituer une violation de la loi applicable. La SFI ne garantit pas l'exactitude, la fiabilité ou l'exhaustivité du contenu de cet ouvrage, ni les conclusions ou les jugements qui y sont décrits, et décline toute responsabilité en cas d'omissions ou d'erreurs (y compris, mais sans s'ylimiter, les erreurs typographiques et les erreurs techniques) dans le contenu, quel qu'il soit, ou en cas de confiance dans ce contenu.  \nLes constatations, interprétations, opinions et conclusions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions des administrateurs de la Société financière internationale ou de la Banque internationale pour la reconstruction et le Développement (la Banque mondiale) ou des gouvernements qu'ils représentent.  \nPhoto de couverture: Odilia Hebga/ World Bank; NHPC  \nCONTENU  \nREMERCIEMENTS VI  \nABRÉVIATIONS VII  \nRÉSUMÉ EXÉCUTIF X  \nES.1 . Une économie résiliente qui n’a pas totalement tenu ses promesses x  \nES.2 . Un modèle étatique peu favorable aux investisseurs xii  \nPilier 1. Repenser l’équilibre public-privé xiv  \nPilier 2. Exploiter le potentiel de la diversification de l’agro-industrie xvi  \nPilier 3. Compétitivité des villes xviii  \n1. CONTEXTE PAYS 1  \n1.1. Les vastes ressources naturelles ont soutenu la croissance,  \nmais la diversification reste limitée, ce qui rend le pays vulnérable aux chocs extérieurs 1  \n1.2. État du Secteur Privé : informalité, concentration et forte présence du secteur public 9  \n2. CONTRAINTES TRANSVERSALES 17  \n2.1. Un environnement fiscal source de distorsions 18  \n2.2. Améliorer le rôle du gouvernement: d’entreprises publiques et de PPP 22  \n2.3. Terres et propriété foncière 25  \n3. PILIER 1 : REPENSER L’ÉQUILIBRE PUBLIC-PRIVÉ (SERVICES STRUCTURANTS) 27  \n3.1. Transport, logistique et facilitation des échanges 27  \n3.2. Énergie 37  \n3.3. TIC et services numériques 43  \n3.4. Services financiers 47  \n4. PILIER 2 : RÉALISER LE POTENTIEL DE LA DIVERSIFICATION DE L’AGRO-INDUSTRIE 53  \n4.1. Filière du cacao 56  \n4.2. Bananes 60  \n4.3. Huile de palme et hévéa 63  \n4.4. Maïs et céréales 65  \n4.5. Horticulture et agriculture périurbaine 67  \n5. PILIER 3 : COMPÉTITIVITÉ DES VILLES 71  \n5.1. Services d’éducation 73  \n5.2. Commerce de détail, construction, immobilier et autres services 79  \nANNEXE 95  \nAnnexe A. Principales chaînes de valeur agricoles 95  \nAnnexe B. Autres secteurs examinés pour le rapport 98  \nB.1 . Filière du coton et du textile 98  \nB.2 . Caoutchouc 100  \nB.3 . Sylviculture et bois 101  \nB.4 . Soins de santé 105  \nB.5 . Eau et assainissement 106  \nB.6 . Secteur manuf","cbCailAcIlV4YOXu","https://ap.wps.com/l/cbCailAcIlV4YOXu","pdf",7899190,4,1,150,"French","fr",114,"# Remerciements\n# Abréviations\n# Résumé exécutif\n## ES.1 Une économie résiliente qui n’a pas totalement tenu ses promesses\n## ES.2 Un modèle étatique peu favorable aux investisseurs\n# Pilier 1. Repenser l’équilibre public-privé\n# Pilier 2. Exploiter le potentiel de la diversification de l’agro-industrie\n# Pilier 3. Compétitivité des villes\n# 1. Contexte pays\n## 1.1 Ressources naturelles et diversification limitée\n## 1.2 État du secteur privé\n# 2. Contraintes transversales\n## 2.1 Environnement fiscal\n## 2.2 Rôle du gouvernement et PPP\n## 2.3 Terres et propriété foncière\n# 3. Pilier 1 : repenser l’équilibre public-privé\n## 3.1 Transport, logistique et facilitation\n## 3.2 Énergie\n## 3.3 TIC et services numériques\n## 3.4 Services financiers\n# 4. 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