MERKUR - Novembre | Décembre 2017 - PRÊT POUR LE DÉCOLLAGE ?

Oct 6, 2026

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Édito « MERKUR » (novembre-décembre 2017) traite de l’enjeu de la culture entrepreneuriale au Luxembourg et interroge le décalage entre les intentions observées au niveau européen et la réalité locale. Le texte explique pourquoi les créations d’entreprises restent moins attirantes, décrit l’essor récent d’un écosystème d’aides (incubateurs, co-working, accélérateurs) et détaille les acteurs impliqués. Il souligne néanmoins des lacunes, notamment l’accès au capital-risque, et présente des pistes d’amélioration proposées par la Fondation IDEA.

LangueFrench

CatégorieArt de vivre

FormatPDF

Pages144

Temps de lecture3 h 42 min

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Table des matières

PRÊT POUR LE DÉCOLLAGE ?

Culture entrepreneuriale et motivation des créateurs

Mesures et structures d’accompagnement

Accès au capital-risque et pistes d’amélioration

Novembre | Décembre 2017 Objectif Startup Nation peace of mind = risk analysis + business opportunity What is your equation for peace of mind in this disruptive world? Numbers are only digits without the common denominator for success – people power. At ING we can help your business thrive by tapping into technology and innovation while harnessing the limitless potential of the human spirit. [ing.lu/business](ing.lu/business) Wholesale Banking ING Luxembourg SA, 26 Place de la Gare, L-2965 Luxembourg-R.C.S. Luxembourg B.6041-TVA LU 11082217 ~~ ~~ ÉDITO MERKUR Novembre | Décembre 2017 PRÊT POUR LE DÉCOLLAGE? P endant de longues années, la culture entrepreneuriale semblait peu développée au Luxembourg, et même sila situations’est améliorée ces dernières années, l’entrepreneuriat n’est toujours pas un choix de carrière privilégié par les résidents luxembourgeois. Alors que les derniers chiffres publiés par la Commission européenne en la matière révèlent qu’en moyenne 56,9 % des citoyens européens interrogés envisageraient de lancer leur propre entreprise, ce taux reste-avec 44,1 % -encore bien faible au Luxembourg. Pourtant, l’OCDE et la stratégie Europe 2020 considèrent la culture entrepreneuriale comme l’un des fondements importants de cette croissance inclusive, intelligente et durable, dont le Luxembourg affirme avoir fait son objectif prioritaire. par nécessité économique sont assez rares. Un résident luxembourgeois qui crée son entreprise le ferait donc par envie, par passion pour le secteur d’activité choisi, voire pour assouvir un besoin d’épanouissement personnel qui intervient parfois aprèsquelques années passées à travailler pour un employeur. Bien souvent, c’est la conjonction de plusieurs de ces raisons qui pousse un porteur de projet à tenter l’aventure. Au Luxembourg, les initiatives pour aider les porteurs de projet à lancer leur entreprise se sont récemment multipliées. Le Grand-Duché n’a aujourd’hui plus grandchose à envier à d’autres pays ou grandes villes se targuant d’offrir un environnement fertile à la création de startups et autres entreprises innovantes. Les régimes d’aides, incubateurs, co-working spaces, accélérateurs et La culture entrepreneuriale est l’un des fondements de la croissance inclusive, intelligente et durable. Heureusement, les chiffres ne disent pastout. Sila culture entrepreneurialepeut sembler plus développée et le nombre de créations d’entreprises plus élevé dans les autres pays européens (sans même évoquer les États-Unis), les chiffres bruts ne disent rien sur la motivation première de ces créations. Or, une entreprise peut être un projet decœur ou elle peut relever d’une simple nécessité dans un marché du travail qui n’offre pas assez d’opportunités d’emploi. Comme au Grand-Duché, le marché du travail se porte plutôt bien, les créations d’entreprises autres structures d’accompagnement pour jeunes pousses sont légion et sont éparpillés à travers le pays. Ils ont été créés à l’initiative de la Chambre de Commerce, dugouvernement, des communes ou d’acteurs privés, qui ont souvent travaillé main dans la main pour doter le pays d’un véritable écosystème capable de rivaliser avec ce qui se fait de mieux à l’étranger en matière desoutien à la création d’entreprises. Le dernier incubateur en date vient d’ouvrir ses portes à Dudelange avec le concours des autorités communales, de Luxinnovation et du Technoport. Le prochain, la House of Startups, une initiative de la Chambre de Commerce en collaboration avec la Ville de Luxembourg, nyuko et la Luxembourg House of Fintech, ouvrira ses portes début 2018, offrant aux startups des espaces situés en plein cœur de la capitale, espaces qui resteraient autrement inaccessibles à la majorité des entreprises débutantes. Pourtant, affirmer que tout va pour lemieux dans le meilleur des mondes serait faire preuve d’aveuglement. Si l’on observede vraies avancées en matière d’optimisation del’écosystème startup l

FAQ

Pourquoi l’entrepreneuriat reste-t-il peu choisi au Luxembourg malgré l’amélioration récente ?

Le texte indique que l’écart persiste par rapport aux moyennes européennes et que, localement, la création d’entreprise se fait davantage par envie, passion ou besoin d’épanouissement, plutôt que par nécessité économique.

Quelles initiatives existent pour aider les porteurs de projet à lancer leur entreprise ?

Sont mentionnés des régimes d’aides, incubateurs, co-working spaces, accélérateurs et autres structures d’accompagnement, portés par la Chambre de Commerce, le gouvernement, les communes et des acteurs privés.

Quel principal frein est identifié pour le développement des startups ?

L’accès au capital-risque est présenté comme l’un des plus importants freins, malgré des mécanismes comme des fonds d’amorçage et l’accord de garantie InnovFin.

Oct 6, 2026

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