[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-38595-fr":3,"doc-seo-38595-114":29},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":20,"is_downloadable":20,"audit_status":20,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":23,"table_of_contents":25,"faqs":26,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":27,"read_time":28},38595,13056703019662,"Evangeline","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/be000253a8e92610077?_k=1778726343310543188",66,"Art de vivre","Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent","Texte de préface présentant l’actualisation des « Sept Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent » de Stephen R. Covey. L’auteur inscrit l’approche dans un contexte de transformation sociale et économique, du monde industriel à celui de l’information. Face à la complexité, le livre défend l’idée que les défis actuels trouvent durablement leur remède dans des principes universels. La démarche insiste sur la concordance entre actes et lois naturelles régissant les objectifs, et annonce des exemples de comportements en contradiction avec ces principes.","Stephen R. Covey  \nLES 7 HABITUDES DE CEUX QUIRÉALISENT TOUT CE QU’ILSENTREPRENNENT  \nTraduction de Magali Guenette  \nDu même auteur, aux Editions First :  \nPriorité aux priorités L’Etoffe des leaders  \nLes 7 Habitudes des familles épanouies Les 7 Habitudes en action  \nLa 8ème Habitude  \nTitre original : The Seven Habits of Effective People.  \n© Covey, 1989, 2004.  \nPublié en accord avec l’éditeur original : Free Press, une division de Simon  \n& Schuster, New York.  \nÀ mes collègues  \nPréface  \nDEPUIS la première édition des Sept Habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, le monde a connude spectaculaires transformations. La vie est devenue plus complexe, plus exigeante, plus stressante. De l’ère industrielle, nous sommes passés à celle de l’information et du travailleur du savoir – avec les conséquences profondes que cela suppose. Dans notre vie privée, familiale et professionnelle, nous devons faire face à des problèmesinimaginables il y a seulement dix ou vingt ans. Ces difficultés sont autres non seulement par leur ampleur, maisaussi par leur essence.  \nCes bouleversements de la société, et ceux quis’annoncent sur des marchés internationaux transforméspar l’informatique, soulèvent une question primordiale (quel’on me pose souvent) : « Les Sept Habitudes sont-elles toujours d’actualité ? Et qu’en sera-t-il dans dix, vingt, cinquante ou cent ans ? » Ma réponse : plus les changements sont radicaux et difficiles à affronter, et plus ces attitudes se justifient. Pourquoi ? Parce que nos problèmes et nos soucis, qui sont universels et ne cessent de s’accentuer, trouvent et trouveront toujours leur remède dans des principes universels qui, au sein de toute société durablement florissante, vont de soi depuis la nuit des temps. Je ne saurais m’en arroger la paternité . Je les aiseulement identifiés et classés.  \nVoici l’un des enseignements les plus profonds que m’aitapportés l’existence : qui veut réaliser ses aspirations les plus élevées, relever les défis les plus ardus, doit découvrir  \net mettre en application le principe, ou loi naturelle, qui gouverne ses objectifs. La façon d’y parvenir varie amplement en fonction des qualités de l’individu et de sacréativité . Mais en fin de compte, le succès de nos effortsdépend toujours d’une concordance entre nos actes et ce principe.  \nDe nombreuses personnes ont un point de vue contraire, au moins inconsciemment. En fait, les modes de pensées et les pratiques en cours dans notre culture populaire s’avèrent de plus en plus souvent en nette opposition avec des solutions nourries de principes. J’illustrerai cette divergence par quelques comportementscourants.  \nPeur et insécurité . Un sentiment de crainte segénéralise aujourd’hui. Les gens ont peur de l’avenir. Dans le monde du travail, ils se sentent vulnérables, angoissés à l’idée de perdre leur emploi et les moyens de subvenir aux besoins de leur famille. C’est pourquoi ils se résignent à une existence dépourvue de risques, dépendante vis-à-visd’autrui, dans le cadre professionnel comme privé . Dans notre culture, la norme consiste à réagir à ce problème engagnant toujours plus d’indépendance : « Je vais m’occuperde moi, et de ce qui m’importe. Je ferai mon boulot, et je le ferai bien, mais mes véritables satisfactions, je les trouveraiailleurs. » L’indépendance représente une valeur et une finalité importantes, voire vitales. L’ennui, c’est que laréalité qui nous entoure est de nature interdépendante , et que nos réussites les plus marquantes exigent une aptitude à l’interdépendance bien supérieure à nos capacitésactuelles.  \nTout, tout de suite. « Je veux de l’argent. Je veux une grande maison, une belle voiture et de multiples distractions. Je veux tout cela et je le mérite. » Certes, la culture de la carte de crédit permet aujourd’hui de posséder avant de payer. Mais les réalités économiques reviennent  \nbientôt en force, nous rappelant, parfois dans la douleur, que notre train de vie ne saurait excéder notre capacité de prod","cbCaisRFxjK7UNnZ","https://ap.wps.com/l/cbCaisRFxjK7UNnZ","pdf",4106877,1,402,"French","fr",114,"# Préface\n## Contexte de transformation du monde\n## Question de l’actualité des habitudes\n## Principes universels et concordance des actes\n## Divergences avec la culture dominante\n## Peur et insécurité\n## Tout, tout de suite\n## Rejet des responsabilités et victimisation","[{\"question\":\"Pourquoi les Sept Habitudes restent-elles d’actualité malgré les changements ?\",\"answer\":\"Plus les changements sont radicaux et difficiles, plus les attitudes fondées sur des principes se justifient. 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