[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-37467-fr":3,"doc-seo-37467-114":29},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":20,"is_downloadable":20,"audit_status":20,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":23,"table_of_contents":25,"faqs":26,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":27,"read_time":28},37467,137441390410,"Hazel","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/2000252f4ab5702993?_k=1776741390130283984",59,"Littérature","Le pouvoir dans les organisations","Étude du pouvoir dans les organisations, articulée autour des rôles, des acteurs et des mécanismes de décision. Le propos examine les définitions du pouvoir et la littérature en management, puis développe le « jeu du pouvoir »: fondements, volonté et savoir-faire, ainsi que l’exercice concret du pouvoir. La première partie explore la coalition externe, en analysant détenteurs d’influence, moyens externes, normes, contraintes, groupes de pression, contrôles directs et rôle du conseil d’administration.","Henry  \nMINTZBERGLe  \npoUVOirorganisations  \nNouvelle edition  \nEditionsd'Organisation  \n# LE POUVOIRDANS LESORGANISATIONS\n\nEditions d'Organisation  \n1,rue Thénard75240 Paris Cedex 05www.editions-organisation.com  \nL'édition originale de cet ouvrage a été publiée aux Etats-Unissous le titre Power In and Out Organizations  \n⑥1983,Henry Mintzberg  \nLe code de la propriété intellectuelle du 1*juillet 1992 interdit en effet expres-sément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit.Or,cette pratique s'est généralisee notamment dans Penseignement,provoquantune baisse brutale des achats de livres,au point que la possibilité meme pourles auteurs de créer des ceuvres nouvelles et de les faire éditer correctementest aujourd'hui menacee.  \nEn application de la loi du 11 mars 1957,il est interdit de reproduire intégrale-ment ou partiellement le présent ouvrage,sur quelque support que ce soit,sans autorisation de I'Éditeur ou du Centre Francais d'Exploitation du Droit de Copie,20,ruedes Grands-Augustins,75006 Paris.  \nHenry MintzbergMc Gill University  \nLE POUVOIRDANS LESORGANISATIONS  \nTraduit de I'américain par Paul Sager  \nNouvelle présentation  \nEditions  \nDu meme auteur,chez le meme éditeur  \n• Manager au quotidien : Les 10 rôles du cadre  \n·Structure et dynamique des organisations  \n·Management :Voyage au centre des organisations  \n◎ Editions d.Organisation  \nTable des matières  \nAvant-propos………………………………………………………………………………………………………………………………………19  \nPréface……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………25  \nNote au lecteur……………………………………………………………………………………………………………………………………………31  \nChapitre 1—Le pouvoir……………………………………………………………………………………………………………35  \n1.1— Quelques définitions nécessaires,malgré tout………………………………………39  \nChapitre 2—La littérature portant sur le management: des buts au  \npouvoir……………………………………………………………………………………………………………………………………………………43  \n2.1 — Un seul agent, un seul but……………………………………………………………………………………43  \n2.2— Un agent, des buts multiples………………………………………………………………………………48  \na) La modification de Papandreou……………………………………………………………48  \nb) Simon arrive, la maximisation s'en va………………………………………………50  \nc) Dans I'intervalle, de retour chez Barnard……………………………………51  \n2.3— Des agents multiples, des buts multiples…………………………………………………53  \na) La coalition de Cyert et March……………………………………………………………53  \n2.4— Agents multiples— aucun but……………………………………………………………………55  \n2.5— Les questions fondamentales……………………………………………………………………57  \nTABLE DES MATIERES  \nChapitre 3—Le jeu du pouvoir et les joueurs……………………………………………………59  \n3.1— L'exercice du pouvoir………………………………………………………………………………………60  \na) Les fondements généraux du pouvoi……………………………………………61  \nb) Volonté et savoir-faire…………………………………………………………………………………62  \n3.2— Les acteurs par ordre d’apparition……………………………………………………………64  \nPREMIERE PARTIE  \nLa coalition externe  \nChapitre 4—Les détenteurs d'influence externes………………………………………………73  \n4.1 一 Les propriétaires………………………………………………………73  \n4.2- Les associes……………………………………………………………………………………………………………………79  \na) Les associes………………………………………………………………………………………………79  \nb) Les fournisseurs……………………………………………………………………………………………81  \nc) Les clients………………………………………………………………………………………………………82  \nd) Les partenaires………………………………………………………………………………………83  \ne) Les concurrents………………………………………………………………………………………………83  \n4.3— Les associations d'employées…………………………………………………………………………84  \n4.4一 Les publics…………………………………………………………87  \nChapitre 5-Les moyens externes d'influence……………………………………………………91  \n5.1— Les normes sociales…………………………………………………………………………………………………………94  \n5.2一 Les contraintes formelles………………………………………………97  \n5.3— Les campagnes de groupes de pression……………………………………………………99  \na) Les différentes étapes de la campagne……………………………………………99  \nb) Qui participe à la campagne ?…………………………………………………………101  \nc) Les differents modes d'action dans les groupes de pres-  \nsion……………………………………………………………………………………………………………………………………101  \nd) La campagne d'opinion comme vecteur de changement………104 ","cbCaieA14H2fDlUr","https://ap.wps.com/l/cbCaieA14H2fDlUr","pdf",24374861,1,688,"French","fr",114,"# Avant-propos\n# Préface\n# Note au lecteur\n# Chapitre 1 — Le pouvoir\n## Quelques définitions nécessaires, malgré tout\n# Chapitre 2 — La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir\n## Un seul agent, un seul but\n## Un agent, des buts multiples\n## Des agents multiples, des buts multiples\n## Agents multiples — aucun but\n## Les questions fondamentales\n# Chapitre 3 — Le jeu du pouvoir et les joueurs\n## L'exercice du pouvoir\n## Les acteurs par ordre d’apparition\n# Chapitre 4 — Les détenteurs d'influence externes\n## Les 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