RÉTROSPECTIVE D’IDA-19 - Faire face à de nombreuses crises sur le chemin de 2030 : croissance, populations, résilience - Exercices 21 et 22 - Résumé analytique

Jul 19, 2026

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Rétrospective de la 19e reconstitution des ressources de l’Association internationale de développement (IDA-19), avec une enveloppe initiale de 82 milliards de dollars destinée à accélérer les progrès vers les ODD. Le document décrit l’impact de la pandémie de COVID-19 et la réponse rapide du Groupe de la Banque mondiale, incluant un mécanisme de financement accéléré et des ressources mobilisées pour la riposte sanitaire et l’acquisition des vaccins. Il présente ensuite les ajustements historiques ayant réduit le cycle de trois à deux ans, ainsi que la révision d’indicateurs et de cibles du système d’évaluation des résultats. L’IDA augmente ses financements et réoriente les engagements vers les priorités de développement, la fragilité, les conflits, la violence et les petits États, tout en renforçant la capacité d’exécution et d’absorption.

LangueFrench

CatégorieRecherche & Rapport

FormatPDF

Pages14

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Table des matières

Résumé analytique

Cadre de la reconstitution IDA-19 et objectifs 2030

Réponse à la pandémie de COVID-19 et mécanisme accéléré

Ajustements historiques et révision du cycle, indicateurs et engagements

Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized RÉTROSPECTIVE D’IDA-19 Faire face à de nombreuses crises sur le chemin de 2030 : croissance, populations, résilience Exercices 21 et 22 Résumé analytique 2 Résumé anal y tique Résumé analytique La présente rétrospective revient sur la 19e reconstitution des ressources de l’Association internationale de développement (IDA-19). L’enveloppe de 82 milliards de dollars au titre d’IDA-19, dont 23,5 milliards de dollars de contributions de bailleurs de fonds, devait audépart servir à accélérer les progrès vers les Objectifs dedéveloppement durable (ODD) . Les Participants à l’IDA ont tenu leur dernière réunion dans le cadre de la reconstitution en décembre 2019, alors que les premiers signes de la pandémie imminente étaient à peine perceptibles. Très vite, la situation a brutalement changé et le 11 mars 2020, l’Organisation mondiale de la Santé(OMS) a déclaré que la flambée de nouveau coronavirus (COVID-19) constituait une pandémie. C’était à quelquesmois seulement du début prévu d’IDA-19 . Durant ce cycle, le Groupe de la Banque mondiale, dont l’IDA, a apporté une riposte prompte et de grande ampleur alors que les pays partenaires étaient aux prises avec les conséquences de la COVID-19. Le 3 mars 2020, le Conseil des Administrateurs a approuvé l’intervention urgente du Groupe de la Banque mondiale à l’appui des ripostes des pays admis à emprunter à l’IDA et à la BIRD à la COVID-19 . Le Conseil a accepté lamise en place d’un mécanisme de financement accéléré pour lutter contre la COVID-19, dont les ressources constituées des apports de l’IDA, de la BIRD et de la Société financière internationale (IFC) et destinées à la ripostesanitaire et à l’acquisition des vaccins ont finalement atteint un montant de 34 milliards de dollars. Après la riposte immédiate à la COVID-19, les Participants à l’IDA et la direction se sont réunis pour adopter des ajustements historiques devant permettre à IDA-19 de répondre aux besoins des pays IDA en crise. Ces ajustements ont stimulé la riposte à lapandémie, sans compromettre les engagements de basede l’IDA. Pour la première fois dans l’histoire de l’institution, les parties prenantes, citant sa plateforme singulièrement efficace, ont approuvé la recommandation de déclencher la reconstitution des ressources de l’IDA un an plus tôt que prévu, raccourcissant ainsi le cycle d’IDA-19 de trois à deux ans. Cette décision a permis d’ apporter 16 milliards de dollars supplémentaires à l’enveloppe mise à la disposition des pays IDA pour leurs ripostes à la COVID-19 durant les exercices 21 et 22. L’enveloppe de financement d’IDA-19 a alors été ramenée de 82 à 71 milliards de dollars, 11 milliards étant transférés à IDA-20 . La structure globale du système d’évaluation des résultats (RMS) de l’IDA et les engagements stratégiques, adoptés à l’appui des cinq thèmes particuliers d’IDA-19, ont été maintenus. Pour mieux illustrer la réduction de lapériode de mise en œuvre et les nouvelles priorités, les fourchettes/valeurs attendues de 16 des 20 indicateurs de niveau 2 du RMS, de même que les cibles de 15 des 44 engagements stratégiques ont été révisées. L’IDA a fourni de nouveaux financements record d’un montant de 75 milliards de dollars pour aider les pays à répondre à leurs besoins urgents tout en mettanten œuvre les priorités de développement à long terme. Les engagements annuels ont considérablement augmenté en moyenne, et les engagements totaux au cours des deux années considérées équivalaient presque à ceux des trois années du cycle d’IDA-18 . La part des soldes non décaissés dans le portefeuille des projets en cours est restée absolument conforme aux moyennes historiques en dépit de l’accroissement du portefeuille, illustrant une bonne capacité d’exécution et d’absorption. Les décaissements, qui se sont élevés au total à 44,1 milliards de dollars sur les deux années concernées, ont permis de produire des résultats concrets au pro

FAQ

Quelle était l’enveloppe initiale de la reconstitution IDA-19 et son objectif principal ?

L’enveloppe de 82 milliards de dollars devait accélérer les progrès vers les Objectifs de développement durable (ODD).

Comment le Groupe de la Banque mondiale a-t-il répondu à la COVID-19 pendant le cycle IDA-19 ?

Les Administrateurs ont approuvé une intervention urgente et la mise en place d’un mécanisme de financement accéléré pour la riposte sanitaire et l’acquisition des vaccins. Les ressources mobilisées ont atteint 34 milliards de dollars.

Quelles décisions historiques ont modifié le calendrier et les allocations d’IDA-19 ?

Les parties prenantes ont approuvé de déclencher la reconstitution un an plus tôt, réduisant le cycle d’IDA-19 de trois à deux ans. Cela a permis d’ajouter 16 milliards de dollars sur les exercices 21 et 22, tout en révisant des indicateurs et des cibles du RMS.

Jul 19, 2026

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