[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-41482-fr":3,"doc-seo-41482-114":30,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},41482,8796095461564,"Liam","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d",64,"Recherche & Rapport","La politique étrangère : théories, méthodes et références","Ouvrage de référence pour l’analyse de la politique étrangère, structuré autour des notions clés, des objectifs, des instruments et de l’évaluation des résultats. Il détaille l’identification de la politique étrangère, la mobilisation des ressources et le paradoxe de la puissance, puis propose des niveaux d’analyse (agent/structure), des modèles de décision et des cadres comme le jeu à deux niveaux. La rationalité, la culture (normes, identités, discours) et les acteurs sociaux (opinion publique) guident l’explication des choix et de l’efficacité.","Illustration de couverture :  \nJean-Paul Riopelle, Eskimo Mask, 1955 © Albright-Knox Art  \nGallery/CORBIS  \nArmand Colin  \n21, rue du Montparnasse  \n75006 Paris  \n© Armand Colin, 2013  \n[www.armand-colin.com](www.armand-colin.com)  \nISBN : 978-2-200-28879-2  \nCollection U  \nScience politique  \nParmi nos récentes publications :  \nGuillaume Devin, Marie-Claude Smouts, Les organisations internationales, 2011.  \nBérengère Marques-Pereira, David Garibay, La politique en Amérique latine, 2011.  \nAux étudiants du cours  \nPOLI-D-434 Foreign Policy Analysis  \nSommaire  \nCouverture  \nPage de titre  \nPage de Copyright  \nCollection U  \nIntroduction  \nQu’est-ce qu’une politique ?  \nQuand la politique devient étrangère  \nUn éventail d’explications  \nL’évolution de l’APE  \nUne introduction à l’APE  \nChapitre 1-L’identification de la politique étrangère Les objectifs de la politique étrangère  \nLes objectifs communiqués  \nDéduire les objectifs poursuivis  \nLa mobilisation des ressources  \nLes ressources  \nLe paradoxe de la puissance  \nLa mobilisation et l’exploitation  \nLes instruments de la politique étrangère  \nLa socialisation  \nLa coercition  \nL’intervention  \nLes bases de données événementielles  \nLe résultat de la politique étrangère  \nMesurer l’efficacité  \nExpliquer l’efficacité  \nChapitre 2-Le niveau d’analyse  \nL’agent et la structure  \nDu néo-réalisme aux relations internationales behaviorales  \nDu constructivisme au cognitivisme  \nLe cycle du processus décisionnel  \nUne segmentation en six phases  \nUn processus linéaire, cyclique ou chaotique  \nLe jeu à deux niveaux  \nLa variation de l’ensemble gagnant  \nLes prédictions de la théorie du jeu à deux niveaux  \nLes rétroactions  \nLes rétroactions positives et négatives  \nL’institutionnalisme historique  \nLes systèmes complexes  \nChapitre 3-La rationalité  \nLe choix rationnel  \nDe la micro-économie à la politique étrangère  \nLa substituabilité des politiques étrangères  \nLa dissuasion rationnelle  \nLa modélisation de la rationalité  \nLa théorie des jeux  \nLa théorie cybernétique  \nRationalité et cognition  \nLa théorie des perspectives  \nLa théorie poliheuristique  \nChapitre 4-La culture  \nLes normes  \nLa conformité aux normes  \nLa promotion des normes  \nLes identités nationales  \nLe soi et l’autre  \nL’évolution des identités  \nLa politique étrangère comme affirmation de l’identité  \nAltérité et adversité  \nLes rôles nationaux  \nLa conception des rôles  \nLes rôles comme guides de la politique étrangère  \nLes genres  \nFemmes, féminité et féminisme  \nLa nation et l’État dans la grammaire féministe  \nLes nations et les États étrangers  \nLes cultures organisationnelles  \nLa stabilité des cultures organisationnelles  \nInteractions entre les cultures organisationnelles  \nCultures et pratiques organisationnelles  \nLes discours  \nLes discours comme champ d’interaction  \nLes méthodes d’analyse de discours  \nChapitre 5-Les acteurs sociaux  \nL’opinion publique  \nLe consensus Almond-Lippmann et ses critiques","cbCaiihEkGl1U3Ag","https://ap.wps.com/l/cbCaiihEkGl1U3Ag","pdf",5719697,4,1,435,"French","fr",114,"# Introduction\n## Qu’est-ce qu’une politique ?\n## Quand la politique devient étrangère\n## L’évolution de l’APE\n# Chapitre 1 — L’identification de la politique étrangère\n## Les objectifs de la politique étrangère\n## Les instruments de la politique étrangère\n## Le résultat de la politique étrangère\n# Chapitre 2 — Le niveau d’analyse\n## L’agent et la structure\n## Le cycle du processus décisionnel\n## Les systèmes complexes\n# Chapitre 3 — La rationalité\n## Le choix rationnel\n## La théorie des jeux et la théorie cybernétique\n## Rationalité et cognition\n# Chapitre 4 — La culture\n## Les normes\n## Les identités nationales\n## Les discours\n# Chapitre 5 — Les acteurs sociaux\n## L’opinion publique\n## Le consensus Almond-Lippmann et ses critiques","[{\"question\":\"Qu’appelle-t-on « politique étrangère » et comment l’identifier ?\",\"answer\":\"Le chapitre présente l’identification de la politique étrangère en partant des objectifs communiqués, puis en déduisant les objectifs poursuivis et la mobilisation des ressources. 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