[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-41155-fr":3,"doc-seo-41155-114":30,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},41155,549758252649,"Ivy","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/8000253669c5317157?_k=1778319167496531819",64,"Recherche & Rapport","Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information","Pour une meilleure gouvernance des systèmes d’information relie les principaux référentiels et modèles de gestion (ISO, CobiT, ITIL, Lean, CMMi) à la réalité opérationnelle des directions des systèmes d’information. Le texte met l’accent sur le besoin croissant de maîtrise, dans un contexte de prolifération de modèles et de sigles, et propose de clarifier par où commencer. Issu de l’audit, l’ouvrage vise à aider les responsables à progresser grâce à une approche structurante et outillée.","D O M I FABRIC E  \nN I Q U E M O I S A N D GARNIER DE LA BAR EYRE  \nPour une meilleure gouvernance des systèmes d'information  \nCobiT  \nCobiT  \nPour une meilleure gouvernance des systèmes d'information  \nCHEZ LE MÊME ÉDITEUR  C. Dumont. − ITIL pour un service informatique optimal (2e édition).  \nN°12102, 2007, 378 pages.  \nC. Dumont. − Mémento ITIL.  \nN°12157, 2007, 14 pages.  \nE. Besluau. − Management de la continuité d’activité.  \nN°12346, 2008, 254 pages.  \nA. Fernandez-toro. − Management de la sécurité de l’information.  \nImplémentation ISO 27001 – Mise en place d’un SMSI et audit de certification.  \nN°12218, 2007, 256 pages.  \nF. Vallée. − UML pour les décideurs.  \nN°11621, 2005, 282 pages.  \nP. Roques, F. Vallée. − UML 2 en action.  \nDe l’analyse des besoins à la conception J2EE.  \nN°11462, 2004, 386 pages.  \nP. Mangold. − Gestion de projet informatique.  \nN°11752, 2006, 120 pages.  \nE. O’neill. − Conduite de projets informatiques offshore.  \nN°11560, 2005, 336 pages.  \nS. Bordage. − Conduite de projet Web (4e édition).  \nN°12325, 2008, 394 pages.  \nM. Rizcallah. − Annuaires LDAP (2e édition).  \nN°11504, 576 pages.  \nR. Lefébure, G. Venturi. − Gestion de la relation client.  \nN°11331, 2004, 466 pages.  \nJ.-L. Montagnier. − Réseaux d’entreprise par la pratique.  \nN°11258, 2004, 556 pages.  \nL. Verlaine, F. Hardange, F. Biard, D. Elias. − Tests de performances des applications Web. N°11395, 2003, 246 pages.  \nP. Devoitine. − Mettre en place et exploiter un centre d’appels.  \nN°11122, 2003, 402 pages.  \nF. Rivard, T. Plantain.– L’EAI par la pratique.  \nN°11199, 2002, 416 pages.  \nF. Alin, X. Amoros, M. Saliou.– L’entreprise intranet.  \nGuide de conduite de projet.  \nN°11118, 2002, 228 pages.  \nD O M I N I Q U E M O I S A N DF A B R I C E G A R N I E R D E L A B A R E Y R E  \nPréface de Didier Lambert  \nAvec la collaboration de J.-M. Chabbal, T. Gasiorowski, F. Legger et L. Vakil  \nCobiT  \nPour une meilleure gouvernance des systèmes d'information  \nÉDITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 [www.editions-eyrolles.com](www.editions-eyrolles.com)  \nLe code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée.  \nEn application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.  \n© Groupe Eyrolles, 2009, ISBN : 978-2-212-12427-9  \nPréface  \nProlifération de modèles et de sigles, contraintes de plus en plus fortes, exigence croissante de maîtrise de leurs activités : les DSI ne savent plus parfois à quel saint se vouer.  \nPar où commencer ? ISO, CobiT, ITIL, Lean, CMMi…? Pour le néophyte, c’est tout un nouveau continent à explorer. L’ouvrage de Dominique Moisand et de ses collaborateurs a pour premier mérite de resituer tous ces modèles dans leur perspective réelle.  \nIssu de l’audit, dans sa partie noble qui consiste non à dénoncer les imperfections mais à aider le responsable à progresser dans son métier, CobiTest devenu un formidable outil d’organisation du métier de DSI. Par son approche rigour","cbCaikvoYMnNOote","https://ap.wps.com/l/cbCaikvoYMnNOote","pdf",8992695,4,1,274,"French","fr",114,"# Préface\n## Prolifération de modèles et besoin de maîtrise\n## Orienter les responsables vers le bon point de départ\n## Une démarche issue de l’audit au service de l’organisation","[{\"question\":\"Quel problème met en avant la préface concernant les DSI ?\",\"answer\":\"La préface souligne que les DSI ne savent plus parfois à quel « saint se vouer » face à la prolifération de modèles et de sigles, ainsi qu’à l’augmentation des contraintes et de l’exigence de maîtrise des activités.\"},{\"question\":\"Quels référentiels sont cités pour expliquer les choix possibles ?\",\"answer\":\"La préface cite notamment ISO, CobiT, ITIL, Lean et CMMi comme exemples de modèles à explorer.\"},{\"question\":\"Quel est l’apport central présenté pour aider les responsables à progresser ?\",\"answer\":\"L’ouvrage, issu de l’audit, a pour objectif d’aider le responsable à progresser : CobiT est décrit comme un outil d’organisation du métier de DSI, fondé sur une approche rigoureuse.\"}]",1783320321,422,{"code":4,"msg":31,"data":32},"ok",{"site_id":25,"language":24,"slug":33,"title":13,"keywords":34,"description":14,"schema_data":35,"social_meta":86,"head_meta":88,"extra_data":90,"updated_unix":28},"for-better-governance-of-information-systems","",{"@graph":36,"@context":85},[37,53,68],{"@type":38,"itemListElement":39},"BreadcrumbList",[40,44,48,51],{"item":41,"name":42,"@type":43,"position":21},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":45,"name":46,"@type":43,"position":47},"https://docshare.wps.com/fr/document/","Document",2,{"item":49,"name":12,"@type":43,"position":50},"https://docshare.wps.com/fr/document/recherche-rapport/",3,{"item":52,"name":13,"@type":43,"position":20},"https://docshare.wps.com/fr/document/for-better-governance-of-information-systems/41155/",{"url":52,"name":13,"@type":54,"author":55,"headline":13,"publisher":57,"fileFormat":60,"inLanguage":24,"description":14,"dateModified":61,"datePublished":62,"encodingFormat":60,"isAccessibleForFree":63,"interactionStatistic":64},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":56},"Person",{"url":41,"name":58,"@type":59},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-07-19","2026-07-06",true,{"@type":65,"interactionType":66,"userInteractionCount":20},"InteractionCounter",{"@type":67},"ViewAction",{"@type":69,"mainEntity":70},"FAQPage",[71,77,81],{"name":72,"@type":73,"acceptedAnswer":74},"Quel problème met en avant la préface concernant les DSI ?","Question",{"text":75,"@type":76},"La préface souligne que les DSI ne savent plus parfois à quel « saint se vouer » face à la prolifération de modèles et de sigles, ainsi qu’à l’augmentation des contraintes et de l’exigence de maîtrise des activités.","Answer",{"name":78,"@type":73,"acceptedAnswer":79},"Quels référentiels sont cités pour expliquer les choix possibles ?",{"text":80,"@type":76},"La préface cite notamment ISO, CobiT, ITIL, Lean et CMMi comme exemples de modèles à explorer.",{"name":82,"@type":73,"acceptedAnswer":83},"Quel est l’apport central présenté pour aider les responsables à progresser ?",{"text":84,"@type":76},"L’ouvrage, issu de l’audit, a pour objectif d’aider le responsable à progresser : CobiT est décrit comme un outil d’organisation du métier de DSI, fondé sur une approche rigoureuse.","https://schema.org",{"og:url":52,"og:type":87,"og:title":13,"og:site_name":58,"og:description":14},"article",{"robots":89,"canonical":52},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":25},{"code":4,"msg":5,"data":92},[93,98,103,106,109,113,115,119,123,127],{"id":94,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":95,"show_sort_weight":96,"slug":97},67,"Général",61,"general",{"id":99,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":100,"show_sort_weight":101,"slug":102},66,"Art de vivre",60,"lifestyle",{"id":96,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":104,"show_sort_weight":101,"slug":105},"Bande dessinée","comic",{"id":101,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":107,"show_sort_weight":101,"slug":108},"Examen","exam",{"id":110,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":111,"show_sort_weight":101,"slug":112},59,"Littérature","literature",{"id":11,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":12,"show_sort_weight":101,"slug":114},"research-report",{"id":116,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":117,"show_sort_weight":101,"slug":118},58,"Récits & Romans","story-novel",{"id":120,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":121,"show_sort_weight":101,"slug":122},65,"Religion & Spiritualité","religion-spirituality",{"id":124,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":125,"show_sort_weight":101,"slug":126},63,"Santé & Soins","healthcare",{"id":128,"doc_module":4,"doc_module_name":46,"category_name":129,"show_sort_weight":101,"slug":130},62,"Technologie","technology"]