[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-37645-fr":3,"doc-seo-37645-114":29},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":20,"is_downloadable":20,"audit_status":20,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":23,"table_of_contents":25,"faqs":26,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":27,"read_time":28},37645,8796095461610,"Oliver","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",64,"Recherche & Rapport","L’éthique et les pratiques d’intervention en organisation","Ouvrage collectif consacré à l’éthique appliquée et aux pratiques d’intervention en contexte organisationnel, articulant des cadres théoriques et des démarches opérationnelles. Le livre propose notamment un modèle critique et pratique reliant l’éthique publique à la synergie régulatoire, ainsi que des méthodes d’intervention en ergonomie centrées sur l’activité réelle et le contexte socio-organisationnel. D’autres chapitres abordent la praxis, le pragmatisme et l’intervention conçue pour aider, accompagner et faire réfléchir, avant de traiter des finalités de l’intervention en éthique organisationnelle.","L’éthique et Les pratiquesd’intervention en organisation  \nSous la direction de  \nLuc Bégin Lyse LangLois Dany RonDeau  \nL’éthique et les pratiques d’intervention en organisation  \nL’éthique et les pratiques d’intervention en organisation  \nSous la direction de  \nLuc Bégin  \nLyse Langlois  \nDany Rondeau  \nLes Presses de l’Université Laval reçoivent chaque année du Conseil des Arts du Canada et de la Société de développement des entreprises culturelles du Québec une aide financière pour l’ensemble de leur programme de publication.  \nNous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremisedu Fonds du livre du Canada pour nos activités d’édition.  \nCe projet a été rendu possible grâce à une subvention du Conseil de recherche en sciences sociales.  \nMaquette de couverture : Laurie Patry  \nMise en pages : Diane Trottier  \n© Presses de l’Université Laval. Tous droits réservés.  \nDépôt légal 3e trimestre 2015  \nISBN 978-2-7637-2553-6 PDF 9782763725543  \nLes Presses de l’Université Laval [www.pulaval.com](www.pulaval.com)  \nToute reproduction ou diffusion en tout ou en partie de ce livre par quelque moyen que ce soit est interdite sans l'autorisation écrite des Presses de l'Université Laval.  \nTable des matières  \nIntroduction  .......................................... 1  \nÀ propos des auteurs par ordre d’apparition dans le livre ............ 3  \nPARTIE 1  \nMODÉLISATION DES PRATIQUES D’INTERVENTION  \nCHAPITRE 1  \nRéflexion sur l’intervention en éthique appliquée au contexte du service public: de l’éthique publique à la synergie régulatoire, un modèle critique et pratique  .............................. 9  \nMagalie Jutras et Yves Boisvert Contexte général des services publics contemporains ............... 10  \nParadigmes disciplinaires et posture d’intervention ................ 12  \nLa synergie régulatoire : cadre conceptuel de l’intervention en éthiquedans le contexte du service public ............................. 15  \nÉléments d’intervention appliqués au contexte particulier du service public .......................................... 20  \nLe processus d’une intervention ......................... 22  \nQuelques exemples d’intervention en éthique organisationnelle . 27  \nConclusion .............................................. 30  \nCHAPITRE 2  \nDe l’analyse de l’activité à la prise en compte du contexte: mener une intervention en ergonomie  ..................... 37  \nMarie Bellemare  \nIntroduction ............................................. 38  \nL’activité en situation réelle de travail, objet de l’intervention en ergonomie ............................................ 39  \nL’intervention en ergonomie : un processus pour transformer  \nles situations de travail ..................................... 42  \nLes aspects techniques ................................ 42  \nLes aspects socio-organisationnels ....................... 44  \nUn modèle pour penser la production de changementslors des interventions en SST ................................ 45  \nLes assises théoriques du modèle ........................ 46  \nUn modèle articulant plusieurs niveaux d’analyse ............ 47  \nAnalyser le contexte d’un milieu ......................... 48  \nDe l’analyse du contexte aux gestes d’intervention ........... 52  \nEn guise de conclusion : préoccupations et questions partagées autour de l’intervention en milieu de travail ........................... 54  \nRemerciements ........................................... 56  \nCHAPITRE 3  \nPraxis et pragmatique de l’intervention . Aider, accompagneret réfléchir plutôt que contrôler  ........................... 61  \nAndré Lacroix  \nIntroduction ............................................. 61  \nLes ambiguïtés du concept d’intervention ....................... 63  \nLa praxis et l’intervention ................................... 66  \nRemarques générales sur le pragmatisme ........................ 70  \nUn cadre de référence pragmatiste : la situation, l’acteur et l’institution . 72  \nUne persp","cbCainY5FtHvzRcv","https://ap.wps.com/l/cbCainY5FtHvzRcv","pdf",2273409,1,292,"French","fr",114,"# Introduction\n# À propos des auteurs par ordre d’apparition dans le livre\n# Modélisation des pratiques d’intervention\n## Réflexion sur l’intervention en éthique appliquée au contexte du service public\n## De l’analyse de l’activité à la prise en compte du contexte : mener une intervention en ergonomie\n## Praxis et pragmatique de l’intervention : Aider, accompagner et réfléchir plutôt que contrôler\n## Trois finalités de l’intervention en éthique organisationnelle","[{\"question\":\"Quels cadres permettent de penser l’intervention en éthique appliquée dans le service public ?\",\"answer\":\"Le livre propose un passage de l’éthique publique vers la synergie régulatoire, présenté comme un modèle conceptuel et pratique pour guider l’intervention dans ce contexte.\"},{\"question\":\"Comment mener une intervention en ergonomie selon l’ouvrage ?\",\"answer\":\"L’approche s’appuie sur l’activité en situation réelle de travail et sur l’analyse des aspects techniques et socio-organisationnels, afin de transformer les situations de travail par des gestes d’intervention adaptés au contexte.\"},{\"question\":\"Quelle posture l’ouvrage défend pour l’intervention : contrôler ou accompagner ?\",\"answer\":\"Le chapitre sur la praxis et le pragmatisme met l’accent sur une intervention visant à aider, accompagner et réfléchir, plutôt qu’à contrôler, en s’appuyant sur une philosophie pratique engagée.\"}]",1783053314,450,{"code":4,"msg":30,"data":31},"ok",{"site_id":24,"language":23,"slug":32,"title":13,"keywords":33,"description":14,"schema_data":34,"social_meta":85,"head_meta":87,"extra_data":89,"updated_unix":27},"ethics-and-intervention-practices-in-organizations","",{"@graph":35,"@context":84},[36,53,67],{"@type":37,"itemListElement":38},"BreadcrumbList",[39,43,47,50],{"item":40,"name":41,"@type":42,"position":20},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":44,"name":45,"@type":42,"position":46},"https://docshare.wps.com/fr/document/","Document",2,{"item":48,"name":12,"@type":42,"position":49},"https://docshare.wps.com/fr/document/recherche-rapport/",3,{"item":51,"name":13,"@type":42,"position":52},"https://docshare.wps.com/fr/document/ethics-and-intervention-practices-in-organizations/37645/",4,{"url":51,"name":13,"@type":54,"author":55,"headline":13,"publisher":57,"fileFormat":60,"inLanguage":23,"description":14,"dateModified":61,"datePublished":61,"encodingFormat":60,"isAccessibleForFree":62,"interactionStatistic":63},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":56},"Person",{"url":40,"name":58,"@type":59},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-07-03",true,{"@type":64,"interactionType":65,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":66},"ViewAction",{"@type":68,"mainEntity":69},"FAQPage",[70,76,80],{"name":71,"@type":72,"acceptedAnswer":73},"Quels cadres permettent de penser l’intervention en éthique appliquée dans le service public ?","Question",{"text":74,"@type":75},"Le livre propose un passage de l’éthique publique vers la synergie régulatoire, présenté comme un modèle conceptuel et pratique pour guider l’intervention dans ce contexte.","Answer",{"name":77,"@type":72,"acceptedAnswer":78},"Comment mener une intervention en ergonomie selon l’ouvrage ?",{"text":79,"@type":75},"L’approche s’appuie sur l’activité en situation réelle de travail et sur l’analyse des aspects techniques et socio-organisationnels, afin de transformer les situations de travail par des gestes d’intervention adaptés au contexte.",{"name":81,"@type":72,"acceptedAnswer":82},"Quelle posture l’ouvrage défend pour l’intervention : contrôler ou accompagner ?",{"text":83,"@type":75},"Le chapitre sur la praxis et le pragmatisme met l’accent sur une intervention visant à aider, accompagner et réfléchir, plutôt qu’à contrôler, en s’appuyant sur une philosophie pratique engagée.","https://schema.org",{"og:url":51,"og:type":86,"og:title":13,"og:site_name":58,"og:description":14},"article",{"robots":88,"canonical":51},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":24}]