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Le document s’appuie sur des témoignages d’erreurs courantes, notamment l’absence de trésorerie pour les travaux futurs et le retard qui nuit aux peuplements. Il détaille six étapes : collecter les témoignages, lister les actions recettes et dépenses, identifier les interlocuteurs pour les coûts, construire un programme coûts/recettes et rédiger un budget prévisionnel avec tableaux par parcelle et par année.",{"@graph":58,"@context":109},[59,76,92],{"@type":60,"itemListElement":61},"BreadcrumbList",[62,67,70,73],{"item":63,"name":64,"@type":65,"position":66},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":68,"name":9,"@type":65,"position":69},"https://docshare.wps.com/fr/document/",2,{"item":71,"name":30,"@type":65,"position":72},"https://docshare.wps.com/fr/document/recherche-rapport/",3,{"item":74,"name":54,"@type":65,"position":75},"https://docshare.wps.com/fr/document/estimate-the-forecast-budget-for-managing-my-forest-6-essential-steps/141852/",4,{"url":74,"name":54,"@type":77,"author":78,"headline":54,"publisher":81,"fileFormat":84,"inLanguage":52,"description":56,"dateModified":85,"datePublished":86,"encodingFormat":84,"isAccessibleForFree":87,"interactionStatistic":88},"DigitalDocument",{"name":79,"@type":80},"Putri","Person",{"url":63,"name":82,"@type":83},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-08-30","2026-08-25",true,{"@type":89,"interactionType":90,"userInteractionCount":69},"InteractionCounter",{"@type":91},"ViewAction",{"@type":93,"mainEntity":94},"FAQPage",[95,101,105],{"name":96,"@type":97,"acceptedAnswer":98},"Pourquoi est-il important d’établir un budget prévisionnel en forêt ?","Question",{"text":99,"@type":100},"Le budget prévisionnel évite de manquer de trésorerie au moment des travaux. 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Avec cet argent, j’ai payé la plantation, puis dépensé le reste sans prévoir les travaux futurs »  \n« Aujourd’hui, je n’ai plus de trésorerie pour payer les dégagements de ma plantation résineuse »  \n« Si j’attends trop, les arbres vont mourir car dominés par la végétation concurrente »  \n« Je ne pourrai pas laisser des peuplementsforestiers de valeur à mes enfants»  \nQuel dommage de ne pas y avoir pensé !  \nUne bonne prévision  \nTémoignages  \n« J’ai vendu ma coupe d’amélioration de chêne,  \nje l’avais programmé dans mon document de gestion »  \n« Les cours du bois sont bons et mes recettes sont supérieures à ce que j’escomptais ! »  \n« Les revenus de cette coupe arrivent, comme prévu, au moment où je dois réaliser le dégagement de madernière plantation.  \nJ’ai les moyens de payer mes travaux avec la ventedes bois »  \nMa plantation démarre bien !  \nLes actions « recettes »  \nÉtape 2 : LES ACTIONS « RECETTES »  \n❶ Vendre du bois  \nBois d’œuvre (sciages), bois d’industrie (papeterie, panneaux), bois d’énergie (plaquettes),  \nbois de chauffage (bûches) ...  \n❷ Louer des services  \nChasse, cueillette de champignons, stockage de carbone...  \n❸ Bénéficier de dispositifs financiers particuliers  \nExonération fiscale  \ninvestissement forestier (DEFI), taxe foncière, impôt sur le revenu, impôt sur la fortune, droits de succession...  \nSubvention  \nroute forestière, plantation…  \nÉtape 3 : LES ACTIONS « DÉPENSES »  \nLes actions « dépenses »  \n❶ Financer la gestion  \nRémunérer un gestionnaire professionnel pour ses services et conseils : maîtrise d’œuvre de travaux sylvicoles, commercialisation des bois, rédaction du document de gestion…  \n❷ Payer des travaux  \nPlantation, entretien de la régénération naturelle, dégagement, élagage, routes forestières… Ces investissements augmentent la valeur de mon bois et mes recettes futures.  \n❸ S’acquitter des impôts, assurances, adhésions  \nImpôts sur le foncier et le revenu forestier, assurances (responsabilité civile, incendie et tempête), adhésion syndicale, cotisation interprofessionnelle, certification de la gestion (PEFC, FSC)…  \nÉtape 4 : QUI PEUT ME RENSEIGNER sur les coûts ?  \nQuipe ut me renseigner sur les coûts ?  \nExpert forestier  \nSyndicat des  \nsylviculteurs  \nJournaux forestiers  \nCoopérative forestière  \nOrganisme public pour la forêt privée  \nGestionnaire forestier professionnel  \nInter-profession  \nEntreprise detravaux forestiers  \nÉtablirun programme « co û ts/recettes »  \nÉtape 5 : ÉTABLIR UN PROGRAMME « coûts/recettes »  \nPréparer les tableaux de dépenseset recettes en respectant le plus possible les itinéraires sylvicoles  \nToutes les interventionsnécessaires sont recueillies et listées  \nLes coûts de chacuned’entre-elles sont estimés  \nIl devient possible d’établir un coût global  \ndu projet (page 10)  \nLes ventes de bois et leurs revenus sont programmées  \nIl est possible d’établir un  \nprévisionnel des recettes escomptées (page 9)  \nRédaction d’un budget prévisionnel (pages 11-13)  \nPour chaque parcelle,  \nje liste les actions « recettes » avec l’année prévue  \nJ’inscris, dans un tableau, par année, les actions « recettes » et le prix attendu.  \nÉtablirun programme « co û ts/recettes »  \nParcelle 1  \n1 ha planté en Douglas en 1990, le guide de sylviculture régional pour le Douglas indique de faire une éclaircie à :  \n• 30 ans => 60 m3/ha à 20 €/m3  \n• 35 ans => 70 m3/ha à 35 €/m3  \n• 40 ans => 80 m3/ha à 40 €/m3  \nJe réalise la même opération pour mes autres parcelles  \n\n| Année | Parcelle | Type de recette\u003Cbr>| Surface | Unité/ha | M","cbCaiv2sDjSRYRnq","https://ap.wps.com/l/cbCaiv2sDjSRYRnq","pdf",2190236,16,"French","# Étape 1 : Témoignages\n# Étape 2 : Les actions « recettes »\n# Étape 3 : Les actions « dépenses »\n# Étape 4 : Qui peut me renseigner sur les coûts ?\n# Étape 5 : Établir un programme « coûts/recettes »\n## Préparer les tableaux par parcelle et par année","[{\"question\":\"Pourquoi est-il important d’établir un budget prévisionnel en forêt ?\",\"answer\":\"Le budget prévisionnel évite de manquer de trésorerie au moment des travaux. 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