[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-41881-fr":3,"doc-seo-41881-114":30,"detail-sidebar-cat-0-fr-114":83},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},41881,1099514067438,"River Wang","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/100002539ee87300030?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1780474512215547542",64,"Recherche & Rapport","La théorie de la décision","La théorie de la décision propose un cadre pour rationaliser et justifier les choix lorsque les conséquences d’une décision exigent réflexion. L’ouvrage explique pourquoi une théorie est nécessaire pour analyser un problème, décrire les alternatives et évaluer leurs conséquences. Il montre comment formaliser les éléments d’une situation décisionnelle à l’aide de valeurs, fonctions et graphes, puis appliquer des critères de décision. Il présente en détail l’utilité espérée, l’aversion au risque et la mesure du risque.","Robert Kast  \nLa théoriede la décision  \nNouvelle édition  \nÉditions La Découverte  \n9 bis, rue Abel-Hovelacque  \n75013 Paris  \nDU MÊME AUTEUR  \nRationalité et marchés financiers, collection « Gestion », Economica, Paris, 1991 .  \nFondements microéconomiques de la théorie des marchés financiers  \n(avec André LAPIED), collection « Gestion », Economica, Paris, 1992.  \nCatalogage Électre-Bibliographie (avant publication) KAST, Robert  \nLa théorie de la décision.– Nouv . éd.– Paris : La Découverte, 2002 .–(Repères ; 120)  \nISBN 2-7071-3769-3  \nRameau : calcul économique  \nincertitude (économie politique)  \nDewey : 330. 1 : Économie générale. Théorie générale de  \nl’économie  \nPublic concerné : 1er et 2e cycles. Public motivé  \nLe logo qui figure au dos de la couverture de ce livre mérite une explication. Son objet est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’avenir del’écrit, tout particulièrement dans le domaine des sciences humaines et sociales, ledéveloppement massif du photocopillage.  \nLe Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée dans les établissements d’enseignement supérieur, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctementest aujourd’hui menacée.  \nNous rappelons donc qu’en application des articles L. 122-10 à L. 122-12 du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction à usage collectif par photocopie, intégralement ou partiellement, du présent ouvrage est interdite sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris) . Toute autre forme de reproduction, intégrale ou partielle, est également interdite sans autorisation de l’éditeur.  \nSi vous désirez être tenu régulièrement informé de nos parutions, il vous suffit d’envoyer vos nom et adresse aux Éditions La Découverte, 9 bis, rue AbelHovelacque, 75013 Paris. Vous recevrez gratuitement notre bulletin trimestriel À la Découverte.  \n􀀁 Éditions La Découverte, Paris, 1993 .  \n􀀁 Éditions La Découverte & Syros, Paris, 2002 .  \nIntroduction  \nPourquoi élaborer une théorie pour prendre des décisions ? Quels décideurs ressentent-ils la nécessité d’une théorie ? Nous prenons des décisions à chaque instant sans que cela ne nous pose de problème. Souvent, pourtant, nous rencontrons des situations où les conséquences de nos choix méritent réflexion, où nous éprouvons le besoin d’analyser, de rationaliser et, sicela est possible, de nous faire aider. Lorsque tel est le cas, nous devenons un décideur, nous pouvons éprouver le besoinde justifier nos choix, voire être fortement invités à le faire parceux devant lesquels nous sommes responsables. Une théorie sur laquelle peuvent se fonder les choix—une théorie de ladécision—répond à ce besoin : elle permet de rationaliser les décisions.  \nLa difficulté de justifier ses choix n’est pas la seule que peut rencontrer un décideur. Même dans le cas où la décision ne concerne que lui-même, le décideur peut ne pas savoir comment « prendre » le problème, c’est-à-dire comment l’analyser, décrire les décisions alternatives et leurs conséquences, mesurer la portée de ses actes… C’est aussi pour tenter derépondre à ces questions que la théorie de la décision s’estdéveloppée.  \nLes différents aspects de la description et de la résolution de problèmes de décision que nous introduisons dans cet ouvrage ont pris forme durant la seconde moitié du XXe siècle et constituent la théorie de la décision.  \nCette théorie résulte de plusieurs siècles de recherches sur la formalisation du hasard et sur l’étude des jeux de société, sur l’analyse des problèmes économiques et politiques, et, plus  \nrécemment, sur les problèmes de gestion, mais aussi sur les fondements psychologiques de la représentation du comportem","cbCaijNPkL1T37OZ","https://ap.wps.com/l/cbCaijNPkL1T37OZ","pdf",747841,4,1,129,"French","fr",114,"# Introduction\n## Pourquoi élaborer une théorie pour prendre des décisions ?\n## Formalisation et description des problèmes de décision\n## Critères de décision et théorie de l’utilité espérée\n## Aversion au risque et mesure du risque","[{\"question\":\"Quel rôle joue l’utilité espérée dans la théorie de la décision ?\",\"answer\":\"La théorie de l’utilité espérée est présentée en détail comme un premier exemple achevé de théorie de la représentation du comportement face au risque. 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