La prévention du crime guide de planification et d'évaluation

Jul 6, 2026

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Guide de planification et d’évaluation destiné à soutenir l’évaluation scientifique des projets de prévention du crime. Le texte rappelle l’importance d’une démarche rigoureuse allant au-delà du simple suivi des activités pour mesurer les résultats et les effets sur la criminalité. Il distingue les projets évaluables à coûts raisonnables de ceux dont les effets sont attendus sur plusieurs années, et explique pourquoi l’évaluation éclaire la décision, optimise l’allocation des ressources et renforce la crédibilité des programmes.

LangueFrench

CatégorieRecherche & Rapport

FormatPDF

Pages77

Temps de lecture1 h 59 min

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Table des matières

Introduction

Chapitre premier : Qu’est-ce que la prévention du crime ?

Chapitre 2 : Comment concevoir et planifier un projet de prévention ?

Chapitre 3 : Comment évaluer un projet de prévention du crime ?

Chapitre 4 : Les sources de données

Appendice I : Énumération des mesures de prévention prometteuses

Appendice II : Références annotées sur la méthodologie d’évaluation de projets de prévention du crime

Références

La prévention du crime… p 1 École de criminologie Université de Montréal LA PRÉVENTION DU CRIME GUIDE DE PLANIFICATION ET D'ÉVALUATION Maurice Cusson, Pierre Tremblay, Louise L.-Biron, Marc Ouimet et Rachel Grandmaison Août 1994 La prévention du crime… p 2 AVANT-PROPOS En avril 1993, le président de la Table ronde sur la prévention de la criminalité, Monsieur Yvan Bordeleau, remettait son rapport à Monsieur Claude Ryan, ministre de la Sécurité publique. Il y était question, entre autres, del'importance de la planification et de l'évaluation en matière de prévention. Pour donner suite aux travaux de cette Table ronde, le Ministère de la Sécurité publique, par la voie de Monsieur Michel Patenaude de la Direction de laprévention nous a demandé de préparer un guide sur l'évaluation de la prévention du crime. C'est grâce à l'appui financier du Ministère de la Sécurité publique que ce guide a vu le jour. La prévention du crime… p 3 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION ................................................... 4 CHAPITRE PREMIER : QU'EST-CE QUE LA PRÉVENTION DU CRIME? ....... 7 CHAPITRE 2 : COMMENT CONCEVOIR ET PLANIFIER UN ................ 19 PROJET DE PRÉVENTION? ......................................... 19 CHAPITRE 3 : COMMENT ÉVALUER UN PROJET DE PRÉVENTION DU CRIME? 36 CHAPITRE 4 : LES SOURCES DE DONNÉES ........................... 93 APPENDICE I : ÉNUMÉRATION DES MESURES DE PRÉVENTION PROMETTEUSES ............................................................. 102 APPENDICE II : RÉFÉRENCES ANNOTÉES SUR LA MÉTHODOLOGIE D'ÉVALUATION DE PROJETS DE PRÉVENTION DU CRIME ............... 107 RÉFÉRENCES .................................................. 112 La prévention du crime… p 4 INTRODUCTION La prévention est comme la vertu: personne n'est contre. Et tout le monde y contribue à divers degrés: les services policiers, les municipalités, les écoles, les groupes communautaires, la sécurité privée, les gouvernements.... En fait, tous les citoyens et toutes les entreprises adoptent un minimum de mesures de prudence qui relèvent de la prévention du crime. Mais que savons-nous de l'efficacité decette activité multiforme? Au Québec, nous n'en savons pas grand-chose ou, plus précisément, nous en savons ce que nous apprennent les recherches réaliséesailleurs: aux États-Unis, en Angleterre, aux Pays-Bas, en Australie... Dans ces pays, maints projets de prévention ont subi le test d'une évaluation scientifique. Plusieurs ont passé l'épreuve avec succès, plusieurs autres ont échoué . Grâce à des évaluations répétées, un savoir s'accumule sur ce qui "marche" et ce qui ne"marche" pas en la matière. Curieusement, la francophonie est passée à côté de ce mouvement. Il est pratiquement impossible d'y trouver des évaluations scientifiques de programmes de prévention du crime. Le premier but de ce texteest de stimuler le développement de ce type de recherche. Évaluer un projet de prévention du crime, c'est apporter une information utile et rigoureuse relativement à son impact sur la criminalité . Une véritable évaluation ne se satisfait pas d'un dénombrement des actions posées par les intervenants. Il est, bien sûr, utile de savoir combien de réunions ont été tenues ou combien de visites de sécurité on été effectuées. C'est même nécessaire au contrôle de la mise en oeuvre d'un projet. Mais évaluer, c'est aller jusqu'aux résultats et aux effets. La fréquence des délits ciblés a-t-elle diminué à cause del'intervention? Toute la question est là . Il se trouve des projets de prévention qui sont "évaluables" à des coûts raisonnables et d'autres qui ne le sont pas. Parmi les premiers, nous trouvons des actions spécifiques ciblées sur un problème criminel circonscrit et conçues pour produire un résultat à court ou à moyen terme. Parmi les seconds, nous trouvons les projets diffus ou dont les effets préventifs ne sont attendus que plusieurs années après le début des opérations. Il existe aussi des prog

FAQ

Quel est l’objectif principal de ce guide ?

Stimuler le développement d’évaluations scientifiques des programmes de prévention et fournir une démarche utile et rigoureuse pour évaluer leur impact sur la criminalité.

Que signifie « évaluer » un projet de prévention du crime ?

Aller au-delà du dénombrement des actions réalisées pour examiner les résultats et les effets, par exemple si la fréquence des délits ciblés diminue grâce à l’intervention.

Pourquoi l’évaluation est-elle importante pour la décision et le financement ?

Elle permet d’éclairer quelles mesures choisir, de justifier ou d’arrêter des programmes, et d’éviter de consacrer des ressources à des actions dont l’efficacité n’est pas démontrée.

Jul 6, 2026

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