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Expone los antecedentes y el marco de planificación de recursos humanos en el Ayuntamiento, vinculando la contención del gasto con los procesos selectivos de estabilización y la racionalización posterior. Describe la finalidad de la plantilla como instrumento de ordenación del personal, su relación con la relación de puestos de trabajo (RPT) y la normativa aplicable, incluyendo referencias al TREBEP, LBRL y normativa local.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/es/template/",2,{"item":63,"name":27,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/es/template/formularios/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/es/template/report-and-justifying-memorandum-of-the-general-secretary-on-the-modification-of-the-organic-staff-template-for-2020/160742/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/report-and-justifying-memorandum-of-the-general-secretary-on-the-modification-of-the-organic-staff-template-for-2020/160742.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Anda","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document","2026-09-19","2026-08-30",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Cuál es el objetivo del informe sobre la plantilla orgánica de 2020?","Question",{"text":96,"@type":97},"Justificar la modificación de la plantilla orgánica para el ejercicio 2020, en el marco de la planificación y racionalización de los recursos humanos del Ayuntamiento.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Qué antecedentes se destacan respecto a la gestión de personal?",{"text":101,"@type":97},"Se menciona la planificación de recursos humanos para contener el gasto, el impulso de procesos selectivos en 2018 y 2019 para estabilización/consolidación, y el avance hacia un Plan de Ordenación de Recursos Humanos.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Cómo se define la plantilla orgánica como instrumento de ordenación de personal?",{"text":105,"@type":97},"Se describe como la relación detallada de plazas asignada a escalas, subescalas, clases y categorías, para funcionarios y personal laboral y eventual, y como medio para la organización y ordenación del personal.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},160742,1788079915,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":128},962075006959,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/e0002397efbe92a78e?_k=1776741047341049297","INFORME Y MEMORIA JUSTIFICATIVA DEL SECRETARIO GENERAL, SOBRE LA MODIFICACIÓN DE LA PLANTILLA ÓRGANICA PARA 2020.\nSra. Alcaldesa:\nVista la Providencia de inicio emitida por el Teniente de Alcalde, Delegado de las Concejalías de Desarrollo Económico, Formación, Movilidad, Hacienda y Personal, D. José Manuel Gálvez García, promoviendo la incoación de la Plantilla Orgánica del próximo ejercicio presupuestario de 2020, y, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 172 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, aprobado por el Real Decreto 2.568/86, de 28 de noviembre, el funcionario que suscribe informa lo siguiente:\nA N T E C E D E N T E S :\nEl presente informe completa la presentación que lleva al anexo de personal (plantilla de personal).\nUna de las principales líneas de actuación que ha llevado a cabo el Ayuntamiento de Águilas durante los últimos años, ha sido la planificación de los recursos humanos a través de la ordenación y planificación de su personal que ha hecho posible la contención del gasto y de la plantilla.\nHabiéndose acometido durante los años 2018 y 2019, el impulso de los procesos selectivos para la estabilización/consolidación del empleo público, dando con ello, cumplimiento al “II Acuerdo para la mejora del Empleo Público y las condiciones de trabajo”, firmado entre el Gobierno de la Nación y las Organizaciones Sindicales, donde uno de los objetivos era la reducción del empleo público temporal.\nSiguiendo en el cumplimiento de seguir consiguiendo con el objetivo de racionalización de la plantilla se ha iniciado un estudio en materia de personal que habrá de dar lugar a la aprobación de un Plan de Ordenación de Recursos Humanos.\nHabiéndose iniciado el pasado mes de septiembre las actuaciones previas para la elaboración del referido PORH, con la aprobación de un calendario para la presentación y aprobación de las distintas fases que deben comprender el citado PORH.\nY, con la presentación a los grupos políticos y organizaciones sindicales más representativas de la propuesta del organigrama de la estructura organizativa de los distintos servicios que configuran el Ayuntamiento, se procederá en breve a su estudio y negociación por todas las partes integrantes en Mesa General de Negociación.\nCon la regularización del personal que estaba desempeñando plazas/puestos de trabajo estructurales, tras la superación de los correspondientes procesos selectivos, ha propiciado disponer de una estructura estable que posibilitará abordar un adecuado diseño de los instrumentos de ordenación de personal, de la oferta de empleo público, de un sistema de carrera administrativa tanto vertical como horizontal, etc.\nEn definitiva, la planificación de los Recursos Humanos en la Administración Pública podrá obtenerse con éxito y lograr sus objetivos organizativos, si previamente, hemos construido una sólida arquitectura con los instrumentos básicos que es lo que se pretende alcanzar con la propuesta de aprobación de la Plantilla Orgánica para el ejercicio 2020.\nA continuación, se describe de una forma genérica una descripción de la plantilla de personal para una mejor comprensión de la citada plantilla y que figura como anexo al presente informe.\nLA PLANTILLA ORGÁNICA.\nPRIMERO.- NORMATIVA APLICABLE:\nEl Régimen Jurídico aplicable a la elaboración de la Plantilla Orgánica para el ejercicio de 2020, viene determinado por:\nArtículos 37.1.c), 59.1 y 75 a 77 del TREBEP.\nArtículos 22.2.i) y  90 de la Ley 7/1985, de 2 de abril de LBRL.\nArtículo 126 del RDL 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el TRRL.\nArtículo 12 del Decreto de 30 de mayo de 1952, en virtud de la Disposición Final 1ª de la Ley 7/1985, de 2 de abril.\nArtículo 168.1.c) y 169 RDL 2/2004, de 5 de marzo por el que se aprueba el\nTRLRHL.\nArtículos 123 y ss. del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, aprobado por Real Decreto 1.568/86, de 28 de noviembre.\nReal Decreto Legislat","cbCaivugGnWQfwUq","https://ap.wps.com/l/cbCaivugGnWQfwUq","docx",120628,14,"Spanish","# Antecedentes\n## Planificación de recursos humanos y procesos de estabilización\n## Estudio para el Plan de Ordenación de Recursos Humanos\n# Normativa aplicable\n## Marco legal del ejercicio 2020\n# La plantilla como instrumento de ordenación de personal\n## Definición y alcance\n## Relación con la RPT","[{\"question\":\"Cuál es el objetivo del informe sobre la plantilla orgánica de 2020?\",\"answer\":\"Justificar la modificación de la plantilla orgánica para el ejercicio 2020, en el marco de la planificación y racionalización de los recursos humanos del Ayuntamiento.\"},{\"question\":\"Qué antecedentes se destacan respecto a la gestión de personal?\",\"answer\":\"Se menciona la planificación de recursos humanos para contener el gasto, el impulso de procesos selectivos en 2018 y 2019 para estabilización/consolidación, y el avance hacia un Plan de Ordenación de Recursos Humanos.\"},{\"question\":\"Cómo se define la plantilla orgánica como instrumento de ordenación de personal?\",\"answer\":\"Se describe como la relación detallada de plazas asignada a escalas, subescalas, clases y categorías, para funcionarios y personal laboral y 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