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Integra la operación del MIPG y los sistemas que apoyaron el diseño y la puesta en marcha de modelos de gestión y control, incluyendo MECI, gestión de calidad y desarrollo administrativo. 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 \nAntecedentes MIPG  \nMarco conceptual  \nQué es MIPG  \n04.Cómo se implementa MIPG  \n05.Operación del MIPG  \n01.AntecedentesMIPC  \nTodas las entidades públicas deben trabajar por ser  \nIntegras y transparentes(Valores)100Para atender losY generar resultadosderechos,que contribuyan a laproblemas yInnovadorasconstrucción de valornecesidades depúblicolos ciudadanos1Efectivas  \nPara ello,las entidades desarrollan una serie de procesos  \ngestión que involucran:  \nLa evaluación,larendición de cuentasy el suministro deinformación  \nAdministración derecursos presupuestales,físicos y tecnológicos  \nLa planeación,  \nejecución y  \ncontratación  \nA continuación se presenta el camino que Colombia ha recorrido en el diseno e implementaciónde modelos de gestión y control,que han apoyado a las entidades en esta tarea:  \nModelo Integrado de Planeación y Gestión,actualizado:MIPG-Decreto 1499Modelo Integrado de Planeación y Gestión-Decreto 2482Estatuto Anticorrupción-Ley 1474  \nModelo Estándar de Control Interno-MECI-Decreto 1599Sistema de Gestión de Calidad-Ley 872Sistema de Desarrollo Administrativo-Ley 489Sistema de Control Interno-Ley 87  \nPrincipios de la Función Administrativay Mecanismos de Control-Constitución Política,artículos 209y 269.  \nSistema de Desarrollo AdministrativoLey 489 de 1998  \nModelo Integrado de Planeación y Gestión -Versión l  \n\n| GESTIÓNMISIONALY DE  \u003Cbr>GOBIERNO   | 1.Indicadoresymetas de gobiemo   |\n| --- | --- |\n|  |  |\n| TRANSPARENCIA,  \u003Cbr>PARTICIPACIONY SERVICIO  \u003Cbr>AL CIUDADANO   | Plan Anticorrupciónyde Atención alCiudadano  \u003Cbr>Transparenciay Acceso ala informaciónPúbica  \u003Cbr>Participación Ciudadana  \u003Cbr>Rendición de Cuentas  \u003Cbr>Servicio alciudadano   |\n|  |  |\n| GESTIÓNDELTALENTO  \u003Cbr>HUMANO   | Plan Estratégico de RRHH  \u003Cbr>Plan Anual de Vacantes  \u003Cbr>1234  \u003Cbr>Capacitación  \u003Cbr>Bienestare Incentivos   |\n|  |  |\n| EFICIENCIA  \u003Cbr>ADMINISTRATIVA   | Gestión de la Calidad  \u003Cbr>Eficiencia Adtivay Cero Papel  \u003Cbr>Racionalización de Trámites  \u003Cbr>123456  \u003Cbr>Modemización Institucional  \u003Cbr>Gestión de Tecnologias de Información  \u003Cbr>Gestión Documental   |\n|  |  |\n| GESTIÓN  \u003Cbr>FINANCIERA   | Programacióny Ejecución Presupuestal  \u003Cbr>PAC  \u003Cbr>Proyectos de Inversión  \u003Cbr>Plan Anual de Adquisiciones   |\n| GOBIERNO EN LÍNEA   |  |\n\n2  \nMonitoreo,Control yevaluacion  \n3  \nMECI-  \n4  \n5  \nPara comprender este camino recorrido y reconocer en este quehacer aspectos que van a facilitar laimplementación de MIPG,recordemos los sistemasysus modelos como se venían implementando en lasentidades:  \nSistema de Gestión de la CalidadLey 872 de 2003  \nNorma Técnica de Calidad para el SectorPúblico NTCGP1000:2009  \nSistema de Control InternoLey 87 de 1993Modelo Estándar de Control InternoMECI Versión 2014  \nAciertosAciertos  \n# ①Contar con procesos documentadosy estandarizados\n\nTener un solo instrumento de medición de requerimientosde políticas de Desarrollo Administrativo a través del FURAC  \n③Fortalecimiento del trabajo sectorial  \n④Definición de una estructura de control a través del MECI  \n⑤Fortalecimiento de la evaluación independiente  \nRetos  \n①Lograr que la calidad esté inmersa en la gestión de lasentidades y no se limite a formatosy certificados  \nEnfocar a las entidades hacia la implementación del Modeloy no al instrumento de medición FURAG  \nReorientar los lineamientos del Sistema de Control Internohacia el controly no a la gestión  \n④Mejorar la articulación de las políticas  \n⑤Fortalecer la gestión en territorio","cbCaip4Ydbn7ETaw","https://ap.wps.com/l/cbCaip4Ydbn7ETaw","pdf",8074657,66,"Spanish","# Antecedentes MIPG\n## Marco conceptual\n## Qué es MIPG\n# Cómo se implementa MIPG\n# Operación del MIPG\n# Monitoreo, Control y evaluación\n# Sistemas y modelos previos\n## Sistema de Gestión de la Calidad\n## Sistema de Control Interno\n# Aciertos\n## Procesos documentados y estandarizados\n## Estructura de control y evaluación independiente\n# Retos\n## Calidad en la gestión\n## Articulación de políticas y gestión en territorio","[{\"question\":\"¿Qué es MIPG y cuál es su marco conceptual?\",\"answer\":\"El documento presenta MIPG dentro de un marco conceptual que explica su propósito y componentes. 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