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Estructura la propuesta en apartados clave: oportunidad de negocio y propuesta de valor, descripción del problema y del dolor, idea de negocio y monetización, y justificación de la ventaja competitiva y su sostenibilidad. Incluye secciones sobre socios, equipo y colaboradores, tecnología e innovación, estrategia de protección del conocimiento, análisis de mercado, clientes y marketing mix, competencia, modelo de negocio con Lean Canvas/Business Model Canvas, información eco-fin y hoja de ruta con hitos y métricas asociadas.",{"@graph":51,"@context":100},[52,68,83],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/es/template/",2,{"item":63,"name":19,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/es/template/currículums/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/es/template/template-executive-summary-for-eibt-seal-application/173749/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"author":70,"headline":47,"publisher":73,"fileFormat":76,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":77,"datePublished":77,"encodingFormat":76,"isAccessibleForFree":78,"interactionStatistic":79},"DigitalDocument",{"name":71,"@type":72},"Bill Black","Person",{"url":56,"name":74,"@type":75},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document","2026-09-01",true,{"@type":80,"interactionType":81,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":82},"ViewAction",{"@type":84,"mainEntity":85},"FAQPage",[86,92,96],{"name":87,"@type":88,"acceptedAnswer":89},"Qué debe incluir la oportunidad de negocio y la propuesta de valor en el resumen ejecutivo?","Question",{"text":90,"@type":91},"Debe describir la realidad y naturaleza del problema, el dolor (realismo, recurrencia y relevancia económica) y la idea de negocio. 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Descripción del dolor. (Realismo, recurrencia y relevancia económica)\nDescripción de la idea negocio // Descripción de la solución propuesta para resolver el problema anterior haciendo referencia a cliente y modelo de monetización (Síntesis y coherencia de la idea de negocio con la oportunidad descrita)\nDescripción y justificación de la ventaja competitiva // Justificación de porqué el cliente nos va a comprar y análisis de sostenibilidad de esa ventaja a lo largo del tiempo (Sostenibilidad y fundamento de la ventaja competitiva)\nSocios, equipo y colaboradores (máx.1 página)\nMiembros y experiencia del equipo promotor (socios) // Descripción reseñas curriculares del equipo promotor, experiencia previa y funciones dentro del proyecto tanto a nivel de investigación, de dirección y comercial. (Carácter multidisciplinar)\nAlineamiento equipo – modelo de negocio // Descripción del desempeño cada uno de los miembros del equipo (socios y personal de la empresa) en cada uno de los eslabones de la cadena de valor (Adecuación de los perfiles con los puntos clave del negocio)\nColaboradores // Descripción de miembros externos al equipo promotor que pueden actuar como prescriptores, mentores o socios estratégicos y sus funciones dentro del proyecto (Alineamiento, relevancia con el modelo de negocio y concreción de la cooperación)\nTecnología e Innovación (máx. 2 páginas)\nDescripción de la tecnología e innovación desarrollada// Descripción del estado actual de la técnica, tecnología disponible y aplicada en este proyecto (Innovación incremental o rupturista)\nAportación de la tecnología a la propuesta de valor // Descripción de la aportación de valor diferencial de nuestra propuesta, valoración de esta aportación en términos de nuevas funcionalidades o métricas de negocio (Relación entre tecnología y ventaja competitiva)\nCapacidad de I+D+i / Colaboración externa I+D+i // (Concreción de la capacidad de I+D+i, colaboradores, ...)\nEstrategia de protección del conocimiento, tecnología y resultados de los proyectos de I+D+i coherente con sector y modelo de negocio // (Patentes generadas, propiedad intelectual software, marcas y diseños, NDAs firmados, registros de variedades, etc.). En caso de tener patentes indicar claramente los número/s de patente o número/s de publicación.\nMercado, clientes y marketing mix (máx. 2 páginas)\nDescripción del macroentorno del mercado // Análisis de factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos generales que afectan al proyecto a nivel macro (Calidad del análisis y repercusión en el modelo de negocio)\nDescripción del sector // Descripción del nivel de atractivo del sector en base a la rivalidad existente en el mismo (Identificadas barreras de entrada, rivalidad existente, poder de negociación y productos sustitutivos)\nTamaño del mercado y segmentación de clientes // Especificar fuentes de información, canal de acceso al mercado, segmento de clientes que queremos atender e identificación de subconjunto de adoptadores tempranos (Fuentes de información. Tamaño y accesibilidad del mercado relevante. Homogeneidad del segmento. Justificación de la relación segmento de cliente – problema)\nEstrategia de marketing // Descripción del producto/servicio, precio, canal de distribución y medios de publicidad para darlo a conocer (Definición y coherencia de la estrategia con el merado objetivo)\nAnálisis de escalabilidad y posibilidades de internacionalización // Análisis de la repercusión del incremento de la cifra de negocio en la estructura de costes fijos y variables. 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