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Define elementos esenciales para una introducción sólida, incluyendo contexto, problemática, objetivos, justificación teórica y práctica, métodos, beneficios, alcance, limitaciones y supuestos. 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Finalice con un párrafo que indique la estructura del documento. En general, una buena introducción puede presentarse en máximo 3 páginas.\nDescripción de la situación organizacional en el que se enmarca CAPSTONE (Contexto)\nRecuerde que estos títulos son sólo orientativos, se debe trabajar la estructura y subdivisiones que se requieran teniendo en cuenta las características del proyecto CAPSTONE y las recomendaciones del profesor.  La guía es solo una orientación para el documento base para el desarrollo de CAPSTONE. Además, se recomienda anonimizar el nombre de la compañía, firma u organización donde se desarrolla el CAPSTONE y/o si se requiere revisar cómo se gestionarán los datos confidenciales dentro de este documento.\nEn esta sección se debe explicar y describir el CAPSTONE desde lo teórico y la situación organizacional que se presenta, lo cual podría incluir: características del entorno, descripción de la organización donde se desarrolla el CAPSTONE, características de la compañía, firma o negocio, programa y/o características administrativas y/o de gestión de la empresa u organización que se utiliza en el estudio y si aplica describir y definir los supuestos y referentes teóricos que se trabajaran para el desarrollo del CAPSTONE.\nDescripción de las características de CAPSTONE.\nEn esta sección debe describir en que consiste el CAPSTONE que se desarrollará en la empresa. La sección es clave ya que permite establecer el alcance de CAPSTONE, cómo contribuirá a la empresa y porqué es importante el desarrollo del proceso situación problema en el proyecto, las competencias del estudiante para detectar el problema que requiere de un análisis de la organización y establecer sus causas para dar opciones, estrategias y/o soluciones que permitan mejorar la gestión y/o resolver problemas organizacionales.\nEn promedio esta sección podría incluir entre 2 y 3 páginas, en cuanto es una de las partes claves del informe técnico.\nDescripción del método y/o estrategia que utilizará para desarrollar CAPSTONE.\nEn esta sección se deben describir las técnicas o métodos a utilizar para desarrollar el proyecto CAPSTONE, determinando como se obtendrán cifras, datos, situaciones, síntomas, etc.  Además, se debe explicar cuál es el método y/o estrategia y/o ruta metodológica que se utilizará para generar la solución por ejemplo recolección de información primaria y/o secundaria, consulta a expertos, evaluación técnico-económica, análisis multicriterio, etc. Para ello, puede utilizar las herramientas aprendidas durante la maestría. Esta sección puede tener máximo 3-5 páginas.\nDescripción de los resultados de CAPSTONE\nEsta sección describe los resultados de CAPSTONE basado en la ruta metodológica propuesta, en cuanto a las oportunidades que ofrecen, sus fortalezas, beneficios, limitantes, restricciones, requerimientos, costos, entre otros.\nSe busca explicar en detalle los resultados de CAPSTONE y cómo se apoyan en los conceptos y teorías de la administración, los negocios, el marketing, etc. Esta sección en promedio debería tener de 5 a 15 páginas.\nRecomendaciones para la implementación de CAPSTONE\nEn esta sección se debe describir las recomendaciones y si aplica el plan de implementación de lo","cbCaiesz8DWzd6HW","https://ap.wps.com/l/cbCaiesz8DWzd6HW","docx",20590,"Spanish","# Introducción\n# Descripción de la situación organizacional en la que se enmarca CAPSTONE (Contexto)\n# Descripción de las características de CAPSTONE\n# Descripción del método y/o estrategia que utilizará para desarrollar CAPSTONE\n# Descripción de los resultados de CAPSTONE\n# Recomendaciones para la implementación de CAPSTONE\n# Conclusiones\n# Referencias\n# Anexos (opcional)","[{\"question\":\"Qué elementos deben incluirse en la introducción del informe técnico CAPSTONE?\",\"answer\":\"Debe incluir contexto de la situación, problemática, objetivos, justificación teórica y práctica, métodos utilizados, beneficios para la empresa u organización, alcance, limitaciones y/o supuestos, y una frase final que indique la estructura del documento.\"},{\"question\":\"Por qué se recomienda anonimizar el nombre de la compañía y cómo se relaciona con los datos confidenciales?\",\"answer\":\"Se recomienda anonimizar la organización, firma o compañía donde se desarrolla el CAPSTONE y revisar cómo se gestionarán los datos confidenciales dentro del documento, para proteger información sensible.\"},{\"question\":\"Qué debe contener la sección de descripción del método y/o estrategia?\",\"answer\":\"Debe describir técnicas o métodos para desarrollar el CAPSTONE, cómo se obtendrán datos y cifras, cuál es la ruta metodológica para generar la solución (por ejemplo, recolección primaria/secundaria, consulta a expertos, evaluación técnico-económica o análisis multicriterio) y el uso de herramientas aprendidas durante la maestría.\"}]","Plantilla-Guía del Informe Técnico Capstone | DOCX"]