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Bucaramanga.\nEl PETIC, tiene expectativas a corto, Mediano y largo plazo, las cuales deben ser periódicamente re-planteadas, debido a la dinámica con que se actualizan las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, los cambios o variaciones en los procesos, la dinámica de los mercados en los cuales se desenvuelve la institución, aspectos estos los cuales aceleran la obsolescencia o renovación tecnológica y la continua mejora de los procesos y servicios derivados de los sistemas de Gestión.\nALCANCE DEL PETIC\nDescribir en términos generales los proyectos de TIC (Tecnología de la información) que ejecutará la EMPRESA DE ASEO DE BUCARAMANGA –EMAB S.A. ESP, durante los años 2020 al 2024, en cumplimiento de sus funciones, el mejoramiento de sus servicios y de la atención de trámites, y establecer la organización que se utilizará para lograrlo al igual que el plan de acción.\nEl PETIC actual está pensado de manera global en relación con la Adquisición e implementación de sistemas de información propios del qué hacer misional, así como de la modernización y actualización organizacional, la Gestión en seguridad información, esquemas de virtualización y procesos de operación entre otros.\nRESPONSABLE\nDirección de Planeación Organización, Profesional TICS.\nCONSIDERACIONES GENERALES Y CONTEXTO DEL PETIC EN LA EMAB S.A.\nEI documento PETIC es una guía clara y precisa para la EMPRESA DE ASEO DE BUCARAMANGA – EMAB S.A. ESP, en éste se detallan los proyectos que deberán realizarse en los próximos cuatro años, especificando aspectos como, antecedentes y justificación, alcance, factores críticos de éxito, objetivos del proyec","cbCaimM2cZLkqUyI","https://ap.wps.com/l/cbCaimM2cZLkqUyI","docx",139025,29,"Spanish","# OBJETIVO DEL PETIC\n# ALCANCE DEL PETIC\n# RESPONSABLE\n# CONSIDERACIONES GENERALES Y CONTEXTO DEL PETIC EN LA EMAB S.A.\n# MARCO NORMATIVO QUE SUSTENTA EL PETIC\n# PROPÓSITO DEL DOCUMENTO\n# ALCANCE DEL DOCUMENTO\n# RUPTURAS ESTRATÉGICAS\n# ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL\n# SERVICIOS TECNOLÓGICOS\n# ESTRATEGIA DE GOBIERNO\n# ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO\n# ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE TI\n# PROCEDIMIENTO\n# IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN\n# MODELO DE GESTIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS\n# MODELO DE PLANEACIÓN\n# PROYECCIÓN DE PRESUPUESTO\n# PLAN DE COMUNICACIONES DEL PETI\n# HISTORIAL DE REVISIÓN","[{\"question\":\"Cuál es el objetivo del PETIC para la EMAB S.A. 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