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Incluye secciones para controlar versiones, gestionar cambios y definir el propósito, ámbito y audiencia objetivo del documento. Aporta una guía para describir la estructura organizacional, roles y funciones, y detalla cómo listar procesos, establecer su mapa y clasificar procesos clave, de apoyo y estratégicos. 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cambios\nContenido\n\u0003\u0013 TOC \\h \\u \\z \u0014\u0013 HYPERLINK \\l \"_281d1mkbt8dl\" \\h \u0014Introducción\u0015\t\u0013 PAGEREF _281d1mkbt8dl \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_fk8fni5jsn4x\" \\h \u0014Propósito del documento\u0015\t\u0013 PAGEREF _fk8fni5jsn4x \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_3znysh7\" \\h \u0014Ámbito del documento\u0015\t\u0013 PAGEREF _3znysh7 \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_2et92p0\" \\h \u0014Audiencia objetivo\u0015\t\u0013 PAGEREF _2et92p0 \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_30j0zll\" \\h \u0014Estructura de la organización\u0015\t\u0013 PAGEREF _30j0zll \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_iooejsacrpej\" \\h \u0014Organigrama\u0015\t\u0013 PAGEREF _iooejsacrpej \\h \u00143\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_k2kgoe3hlzjc\" \\h \u0014Descripción de puestos\u0015\t\u0013 PAGEREF _k2kgoe3hlzjc \\h \u00144\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_ip4ry3hm9n1b\" \\h \u0014Procesos\u0015\t\u0013 PAGEREF _ip4ry3hm9n1b \\h \u00146\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_ms85uyaucw0m\" \\h \u0014Mapa de procesos\u0015\t\u0013 PAGEREF _ms85uyaucw0m \\h \u00147\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_6po6fjlwvdb8\" \\h \u0014Procesos clave o principales\u0015\t\u0013 PAGEREF _6po6fjlwvdb8 \\h \u00147\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_f2glqa6hs66n\" \\h \u0014Procesos de apoyo\u0015\t\u0013 PAGEREF _f2glqa6hs66n \\h \u00148\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_bqltyj8q94h0\" \\h \u0014Procesos estratégicos\u0015\t\u0013 PAGEREF _bqltyj8q94h0 \\h \u00148\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_tyjcwt\" \\h \u0014Información general del proceso (Por cada proceso)\u0015\t\u0013 PAGEREF _tyjcwt \\h \u00148\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_3dy6vkm\" \\h \u0014Objetivo\u0015\t\u0013 PAGEREF _3dy6vkm \\h \u00148\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_tm65p5gawefl\" \\h \u0014Justificación\u0015\t\u0013 PAGEREF _tm65p5gawefl \\h \u00148\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_w46uvvudli1j\" \\h \u0014Alcance\u0015\t\u0013 PAGEREF _w46uvvudli1j \\h \u00149\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_2s8eyo1\" \\h \u0014Participantes del proceso\u0015\t\u0013 PAGEREF _2s8eyo1 \\h \u00149\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_17dp8vu\" \\h \u0014Evento de inicio y de fin\u0015\t\u0013 PAGEREF _17dp8vu \\h \u00149\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_wi8hjg4nly3s\" \\h \u0014Pre-condiciones y Post-condiciones\u0015\t\u0013 PAGEREF _wi8hjg4nly3s \\h \u001410\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_mbun2lawt3xb\" \\h \u0014Descripción del proceso\u0015\t\u0013 PAGEREF _mbun2lawt3xb \\h \u001410\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_htya1g5x7o5\" \\h \u0014Macro proceso\u0015\t\u0013 PAGEREF _htya1g5x7o5 \\h \u001410\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_i804xk56vcwm\" \\h \u0014Diagrama\u0015\t\u0013 PAGEREF _i804xk56vcwm \\h \u001410\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_9w9ojnwo1z4m\" \\h \u0014Descripción general\u0015\t\u0013 PAGEREF _9w9ojnwo1z4m \\h \u001410\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_bokfuvbv3xhi\" \\h \u0014Microprocesos\u0015\t\u0013 PAGEREF _bokfuvbv3xhi \\h \u001411\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_dqsi7gbvn28s\" \\h \u0014Etapa 1. – Nombre de la etapa\u0015\t\u0013 PAGEREF _dqsi7gbvn28s \\h \u001411\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_1e43r9g3ad35\" \\h \u0014Catálogo de reglas de negocio\u0015\t\u0013 PAGEREF _1e43r9g3ad35 \\h \u001412\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_b547tzy0ik74\" \\h \u0014Glosario de términos\u0015\t\u0013 PAGEREF _b547tzy0ik74 \\h \u001413\u0015\u0015\u0004\nIntroducción\nPropósito del documento\nEl propósito de este documento de especificación es describir el proceso de “nombre del proceso”, con la finalidad de que los diferentes elementos que lo conforman sean completamente definidos para garantizar su entendimiento y correcta ejecución.\nÁmbito del documento\nEste documento se limita a describir únicamente al proceso de “nombre del proceso”, incluyendo su modelo y la especificación de sus diferentes atributos.\nAudiencia objetivo\nAl audiencia objetivo de este documento se centra en los diferentes participantes del proceso de “nombre del proceso” para ayudarles a entender y desempeñar las actividades que realizan “así como otros interesados del proceso como inversionistas, proveedores, consultores, etc.”\nEstructura de la organización\nEl organigrama define una jerarquía específica dentro de una organización, y las empresas de todas las formas y tamaños la usan en gran medida.\nEsta estructuración proporciona a la organización una representación visual de cómo se configura y cómo puede avanzar para lograr sus objetivos. Las estructuras organizativas normalmente se ilustran en algún tipo de gráfico o diagrama.\nOrganigrama\nA continuación se describe el organigrama que define la estructura organizacional de “Nombre de la organización”.\nColoque aquí su organigrama con todas las funciones necesarias y quién las completará. Puede encontrar que está cumpliendo la mayoría de los roles al principio, si no todos, que generalmente es el","cbCaivs9AmXXiwO0","https://ap.wps.com/l/cbCaivs9AmXXiwO0","docx",303396,16,"Spanish","# Introducción\n## Propósito del documento\n## Ámbito del documento\n## Audiencia objetivo\n## Estructura de la organización\n# Organigrama\n## Descripción de puestos\n# Procesos\n## Mapa de procesos\n## Procesos clave o principales\n## Procesos de apoyo\n## Procesos estratégicos\n## Información general del proceso (Por cada proceso)","[{\"question\":\"Cuál es el propósito del documento según la plantilla?\",\"answer\":\"Definir el proceso de “nombre del proceso” para que todos sus componentes queden completamente descritos y puedan ejecutarse con entendimiento y correcta aplicación.\"},{\"question\":\"Qué información incluye el documento para describir cada proceso?\",\"answer\":\"Incluye objetivo, justificación, alcance, participantes, eventos de inicio y fin, pre-condiciones y post-condiciones, además de una descripción del proceso, su macro proceso y su diagrama.\"},{\"question\":\"Cómo organiza la plantilla los procesos dentro de la empresa?\",\"answer\":\"Clasifica los procesos en procesos clave o principales, procesos de apoyo y procesos estratégicos, y propone un mapa de procesos para visualizar su relación y estructura.\"}]","Plantilla-de-organigrama-y-procesos - Manual de procesos para una empresa inmobiliaria | DOCX",6]