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Se enfoca en la importancia de la gobernanza corporativa y la gestión de riesgos en la determinación del éxito y la sostenibilidad de estas empresas. La metodología propuesta busca proporcionar un marco estructurado para que las MIP puedan mejorar sus procesos internos, optimizar la asignación de recursos y fortalecer su capacidad de respuesta ante los desafíos del mercado. El modelo aborda aspectos clave como la estructura organizativa, los sistemas de información, el control interno y la auditoría, elementos fundamentales para la toma de decisiones estratégicas y la consecución de objetivos comerciales. 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